2023年12月1日 · 她認為，團隊能夠在2023年榮獲CIA500世界華人保險500強團隊桂冠獎，當中最大關鍵之處在於「績優人員的培育」。 團隊在教育訓練上主要聚焦在以下3個面向， 首先是常態性教育訓練， 在早會這一區塊，市政團隊比一般保經單位有更嚴格的出勤要求，以獎勵替代懲罰的方式，鼓勵夥伴踴躍出席。
2023年12月1日 · 2023年截至10月，富九通訊處交出人力「淨成長」24人的成績單，比起年初的56人足足成長了42%，更拿過富邦人壽2022年中型單位通訊處績效達成率第1名、全國最佳通訊處第3名，目前通訊處人力來到80人。鍾偉成以打造高鐵式團隊的理念，成功帶領這群平均年齡25歲的夥伴創下傲人成績。
2023年3月1日 · 那麼，如何選擇合適的課程，讓夥伴真正實現學有所成？對此，袁煥玲分享了她的遴選方式。 方式1：看內容 通常，在學習某個外部課程之前，袁煥玲都會提前考察課程內容，再決定是否推薦夥伴一起學習。
2021年12月1日 · 吳智仁提到，單位培育系統中包含豐富的課程訓練，他以業務經理銜接課程為例，當中共有12個單元，由11個區經理研擬課程，新人可以從11位主管中學習到不同的專業、知識和見解，另外還有鑫傳計劃（開設特色的選修專題課程，供夥伴自由參加）、年度研訓
2023年5月1日 · 疫情期間，卓鋒家族還會邀請準增員對象加入一個專屬的群組，群組中每週會開設一次線上課程，並以4堂課為一個週期，主題包含保險的意義和功用、行業前景與發展性等，引薦人會同步在線上追蹤準增員對象的學習狀況和近況；而若準增員對象經由課程的
2023年3月1日 · 曾家茂特別提到，二早有一些課程相當有趣、新穎，像是「獵人頭專班」（陌生開發），專門針對剛入行較無人脈的同仁進行教授，課程的最大亮點在於，大部分的陌生開發，都是自己一個人去接觸、拜訪，許多保險業務員很容易會因為1、2次的挫折而退卻
2022年10月1日 · 這些多樣的課程大致可分為主管、新人與通用3個類別，夥伴可以根據自己的情況選擇適合自己的課程學習。 同時，這些課程也像大學一樣分為必修與選修，並且有學分要求，推動夥伴將必學的內容學成之餘，也透過選修課程拓展自己更多的可能性。
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