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    超級聯賽終場
    5月 19日vs紐卡素
    L
    2 - 4
  2. 2019年12月7日 · 商管策略. 發布時間: 2019/12/07 11:30. 最後更新: 2020/01/08 02:44. 分享: 香港愈來愈多咖啡店,儼如戰國時代,但很多咖啡店都只能捱一兩年便結業,當中發生了甚麼問題? 現擁 5 間分店的咖啡店 sensory ZERO,東主許孝榮(Alvin)稱在創業之前曾是連鎖零售集團高層,並協助過 200 間餐廳開業。 他直言開咖啡店門檻低,因而令創業者忽略了很多經營關鍵問題;當中不乏想法天真的人:「例如他會說,我的咖啡店想簡簡單單,好像星巴克(Starbucks)那樣,賣下咖啡賣下食物。 Alvin 正色道:「星巴克的模式是絕對絕對不簡單。 尤其香港的星巴克,是在一兩年之內便回本,美國總公司常常派人過來親自查詢發生了甚麼事,當中有沒有做假帳……

  3. 2019年10月31日 · 麵包,作為香港人每天早餐的必備食品,當中的用料和製作方法十分重要,加上現代人注重健康,在選擇麵包時會留意當中成份。 「品穀」(Big Grains)創辦人 Andrew Li 留意到市面上麵包加入太多添加劑,就決心要改變這個情況,希望將健康的麵包帶給香港人。 未有人賞識仍堅持無添加. 為了一個麵包而決心入行的 Andrew ,最初在麵包店由低做起,之後又在法國修讀藍帶烘焙文憑,到 2016 年在佐敦開設首間分店,但當時店舖剛開業未有太多人光顧,因此剩下不少麵包,會送到慈善機構。 即使當時的生意未如理想,但麵包用料亦堅持無添加,而麵包主要以法國麵粉製成。 Andrew 表示,牛角包、比高(Bagel)和日式麵包等都是以法國和日本麵粉製成。

  4. 2019年12月26日 · 在賣餅時如何用專業眼光去評估不同餅的賣貨量,再決定何時做餅,讓客人能夠吃到剛出爐的食品,就是最大關鍵。 【其他熱門報道】 港產 AI 視像技術 助店舖統計人流分析客源. 多年積累的人流. 要做到貨如輪轉,人人有新鮮燒餅吃,就必須保持人流,張惠寧坦言這確是店舖多年積累,張惠寧坦言旺角亦有一些大集團所經營的餅店,款式比奇趣餅家多數倍,又因為採用中央工場的模式,一間工場做不同的餅給多間不同分店,降低成本之餘又能讓門巿騰出更多空間賣餅,確是有獨到的優勢,他說:「但他們的餅需要運送,變相地靈活性不夠高。 我們當見到不夠貨,便立即在廚房做,做完便立即放出門巿賣,中間不會斷的。 美味的新鮮燒餅令人流變多,人流令燒餅更好賣,形成良性循環。

  5. 2021年5月7日 · Breer 於 2019 年創立,核心業務為釀造及售賣自家品牌的手工啤酒。 Anushka Purohit 表示:「釀造啤酒時需要用上大麥,我們便用即將過期的麵包代替。 會有這個想法,我們 4 人當時正想慶祝學期完結,買麵包時留意到店舖剩下了很多麵包;若直接送到堆填區實在太浪費,尤其我們 4 人都有著重視食物保存和減少廚餘的價值觀。 自此,我們便開始想方法利用剩餘的麵包。 逐克買+精簡包裝 沙田 4000 呎環保概念店免浪費兼可賣平啲! 【 見下頁 】

  6. 2020年2月26日 · 有 80 後青年子承父業,精益求精將甜品愈做愈好,更成功連奪米芝蓮街頭小食店推介及「必比登美食推介」(Bib Gournand)。. 80後青年繼承父親糖水舖. 「佳佳甜品」開業近40年,招永鏡是店舖的第二代傳人,他在大約 2009 年時子承父業,說:「我從來無想過自己 ...

  7. 2021年5月5日 · 運用「136離職定律」可以推測員工的離職原因,不過比起了解背後原因,挽留員工更加重要,麥當勞和日本餐飲品牌 Bronco Billy 也有一套方法留著員.

  8. 2021年3月22日 · 新冠肺炎疫情反覆政府實施防疫規例,對各行業造成嚴重打擊,餐飲業也無例外,最近接二連三酒樓難敵疫情相繼結業,繼沙田利苑酒樓結業後,連富臨集團旗下的富臨皇宮北角店張貼結業告示,一眾熟客日後請移玉步到柴灣分店「嘆茶」。 【新城市唯一元老】酒樓難做!? 利苑約滿告別沙田 利苑:感謝食客一直支持! 【 見下頁 】 日前富臨皇宮北角店於門前張貼告示,內容提及北角店因租約期滿,將於 3 月 22 日結業,同時顧客日後可到鄰近分店惠顧,造成不便敬請原諒,並衷心感謝各界一直對富臨皇宮(北角店)支持。 富臨皇宮上水分店去年卻因新冠肺炎疫情停業,更因員工遣散費等勞資糾紛問題入稟勞資審裁處,經調解後進行和解。 【財來自有Fund】一條片睇晒百分百擔保特惠貸款 廠商會:甘露助絕處逢生【 見下頁 】