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1. www.advisers.com.tw2024國際龍獎IDA會員公司首屆全球排名發布關鍵數據解析 | ...

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   2024年8月1日 · 達標是能力，申獎是態度，國際龍獎IDA會員是金融保險機構的業務組織戰力展現及經營品牌象徵。. 根據2024年國際龍獎IDA全球金融保險機構—會員人數統計，依序排名為：中國人壽、中國平安人壽、新華人壽、中國人民人壽、國泰人壽、太平人壽、富德生命人壽 ...

2. www.advisers.com.tw從過去到未來，分紅保單的演變與展望 | Advisers財務顧問雜誌

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   2024年8月1日 · 分紅保單作為一種歷史悠久的保險商品，一直在保險市場上吸引著投保人。. 隨著全球經濟的發展和市場的變化，分紅保單經歷了多次演變，不僅模式多樣化，且因地制宜地在不同國家發展。. 在目前的保險市場中，分紅保單不僅是個人和家庭財務規劃的重要工具 ...

3. www.advisers.com.tw進修充實自我，成就玫瑰白金傳奇 | Advisers財務顧問雜誌

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   2018年6月1日 · 通過. 香港宏利保險宏星集團的彭清清、柏宇、黃彥馨與許羨凝4位女性保險業務人員，在二 一七年一起拿下國際龍獎IDA傑出業務白金獎，被稱為「宏星集團4千金」，這意味著她們4位絕不只是美貌，更是達到了312萬3,000元港幣FYC與36件以上新契約件數的優異成績 ...

4. www.advisers.com.tw開發企業客戶市場6個成功關鍵 | Advisers財務顧問雜誌

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   2020年2月1日 · 關鍵1 釐清開發企業主市場的原因. 黃緯升表示，年輕人想要開拓企業客戶市場，首先必須釐清開發原因。 黃緯升分享他當初選擇經營這個市場，除了是藍海市場以外，同時也是嚮往企業家的生活素質，藉此也讓自己能夠完成國際榮譽的高目標等。 此外身為企業家，既然可以領導公司和一群員工，必定具有影響力和敏銳判斷力，也是最好的學習對象。 關鍵2 克服開拓客戶的困難. 作為九 後保險新兵想要開拓企業客戶群，根據黃緯升的觀察與經驗，分析出必須克服6大考驗： 一、缺乏企業主客戶來源 ──業務人員可詢問現有客戶，他們最富有的朋友名單，並要求客戶轉介紹，表示自己渴望向對方學習。

5. www.advisers.com.tw黃淑芬：業務轉型、數位賦能、有感體驗，創造企業永續經營價值 | ...

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   2021年1月1日 · 黃淑芬表示，中國人壽將展望未來，持續透過3大策略方向：大數據分析、AI人工智慧、生態圈，創造全新客戶體驗及優化內部經營效率，搭配不同領域的異業合作方式，提升整體服務效率。 未來民眾當有投保需求，可以透過智慧型手機等數位工具直接進行，甚至能夠不需要填寫資料，直接以臉部辨識方式完成，未來民眾投保將更便利，可減少地域上的限制；更能透過大數據分析，瞭解個人保障健全性後，提供更合適的保障內容，讓民眾輕鬆完成投保行為。 同時開發結合AI及大數據的「人工智慧理賠防詐系統」，並與壽險公會及其他10家保險公司運用區塊鏈技術試辦保全／理賠聯盟鏈，預期將帶給保戶更便利的數位服務，實踐金融科技與數位化的成果。

6. www.advisers.com.tw銷售9大法則 | Advisers財務顧問雜誌

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   2020年1月1日 · 1. 銷售無所不在. 當資本貿易抬頭後，人們開始思考如何從被動等人上門買賣，進化為主動激發人們潛在的購買欲望，開始了能夠刺激消費的銷售時代。 人們認識到原來讓他人對自己的商品產生興趣，是可以透過一些方法或手段激發的。 時至今日，銷售模式、手法及功能已被運用得淋漓盡致，並滲透到人類生活的方方面面，成為生活的常態。 所以，今天若誰說不接受銷售或不願意從事銷售行業，大家只能回到自給自足的年代去生活了。 身為保險業務人員，我們應該慶幸有一個好平台，讓我們可以自然地融入社會運轉的主流中，而不應該保有任何抵觸情緒，這是想在保險業成功必須遵循的第一法則。 2. 沒有銷售不了的東西，只有找不到需求的業務人員. 當保險業務人員停留在銷售的買賣階段時，永遠都是在與客戶進行拉鋸戰。

7. www.advisers.com.tw從業人員必備的六大基本功 | Advisers財務顧問雜誌

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   2022年3月1日 · 對保險從業人員而言，要在行業走得長久、穩健，更須著重基本功的培養，讓自己成為一位像樣的保險從業人員。. 「求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源。. 」萬物根本的重要性，自古迄今從未改變，在不同領域裡面想要有出色的表現，皆需花費 ...