Foam Board 相關
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Mount pictures, posters or presentations. Lightweight, yet strong. Cuts easily. Stiff clay-coated foam board in a variety of thicknesses. Smooth surface resists warping.
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網上落單對稿，由設計至印刷，專人跟進既一站式印刷服務，有不同優惠或服務可配合不同客人需要. 以最簡化落單流程全程追蹤貨品，並有效控制公司成本之餘亦可有效減少客戶珍惜的人力資源
富彈性，表面平滑及挺身，耐用美觀，適合戶外長時間擺放，不易起泡。 高密度foamboard設計及印刷，一天起貨，並有Diecut及安裝服務。
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搜尋結果
2022年4月1日 · 1. 明確文化願景. 一個單位文化願景的共識很重要，如果只是為了賣幾張或幾十張保單、招幾個維持或組建團隊架構所需的人力，事業就做不大。. 團隊長應明確自己想要發展怎樣的團隊，實現怎樣的目標，並以此為基礎增員適合與自己同行的人。. 2 ...
2023年3月1日 · 一旦新人找到徒弟，這位新人便馬上擁有雙重身分：第一重身分，依然是一位新人；第二重身分，已是徒弟的師父。. 古人云：「為母則剛，為師則強。. 」新人為了能讓徒弟做為表率，在各個方面都要以身作則，拿出更好的狀態，其成績自然更好，定著 ...
2023年12月1日 · 2025年，臺灣將進入超高齡社會，超過65歲以上的老年人口將占總人口20%。. 在此趨勢下，高齡長者在生活上有何需求，又該如何打造出友善高齡的社會型態？. 本次邀請到元智大學社會暨政策科學系教授兼人文社會學院院長劉宜君進行分享。. 從東京JR鐵路 ...
2018年4月1日 · 1.訂立明確目標。 宏星集團將目標定得相當明確，就是要達到百人IDA團隊，而且銀龍獎以上的人愈多愈好。 有了明確的目標，夥伴就有進步的動力與方向，也用榮譽吸引夥伴向目標邁進。 2.每週業績追蹤。 每個夥伴每週都要提交一份報告給自己的主管，寫明自己這一週下來的成績、進度、距離IDA與MDRT還差多遠？ 藉由每週的追蹤讓主管知道挑戰的進度，也能藉此給予輔助與指導。 3.新人的新目標。 對於剛入職的新人，宏星集團給了一連串新的目標挑戰，第一年只要達到公司規定的業績即可，第二年開始要挑戰IDA銅龍獎等，藉由節節高升的挑戰，提高夥伴的能力與成績。 4.擴大計算範圍。
2020年9月1日 · 本文總結了以下4方法，供團隊主管參考與借鑑：. 方法1培養平凡夥伴成長為榜樣，刺激夥伴向上追求. 根據「二八」法則，團隊中只有20％的夥伴業績處於頂尖行列，而剩餘80％的夥伴則是業績平平之輩。. 一般來說，80％那部分的夥伴會覺得20％的優秀 ...
2019年9月1日 · 連續二十年榮獲國際龍獎IDA會員，絕不是一件容易的事。. 二十年來，他們始終貫徹著國際龍獎IDA的精神：典範、完美、尊貴，他們是許多保險從業人員值得尊敬及學習的對象，並且持續以堅定的信念將保險的價值發揚光大。. 國際龍獎IDA至今已邁入 ...
2018年12月1日 · 作為團隊長，你想把你的團隊打造成什麼模樣，其實從職場布置中可見一斑。優秀團隊的職場布置到底是什麼模樣？ 團隊長的思維決定了團隊的走向。作為團隊長，你想把你的團隊打造成什麼模樣，其實從職場布置中可見一斑。
