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2017年9月8日 · 打工仔普遍認為在人事部工作是一份優差。 求職者面試時，永遠對人事部表現得恭恭敬敬，而且亦掌握公司最高機密：在鍵盤按數個鍵，便能夠查閱公司內所有同事的薪金。 在任職人力資源超過10年的「HR小薯蓉」以親身經曆，分享每間企業所擁有的「黑名單」，究竟犯了什麼規條，才會被列入這本死亡筆記？ HR掌握求職者的「生死大權」。 (視覺中國) 撰文： HR小薯蓉. 傳說話每一個邪惡HR嘅巢穴深處都收埋一份暗黑名單，喺呢份名單裏面嘅人都係一啲十惡不赦嘅搞事分子，每個人都被施以一個「永不錄用」嘅詛咒。 如果要畀呢個詛咒一個限期，肯肯定會係一萬年。 超過十年HR行業經驗的小薯蓉透露每間企業存在「黑名單」，萬一被列入名單，可能永不錄用。 （電影《Up in the Air》劇照）
2021年10月28日 · 當面試官問道「你還有甚麼問題想問的嗎？ 」這時「問對問題」就是加分關鍵，不僅顯得你有備而來，能讓對方印象深刻，也能幫助你更了解應徵公司。 見工時懂問這29個問題，HR隨時加你分！ （點圖了解） + 12. + 14. 美國求職網站 Ladders 創辦人馬克·塞內德拉（Marc Cenedella），自 2003 年以來累積了輔導上千萬位求職者的經驗，每年都會提出適合求職者向面試官提出的問題建議。 塞內德拉也特別彙整了 29 個在疫情下面試的最佳問題，不難開口問，也不會難倒對方，值得你參考。 了解企業對疫情的應變能力. 1. 疫情有沒有對貴公司及你的團隊造成影響？ 在面對疫情上，你的團隊是否有比其他團隊做得更好的地方？ 2. 疫情期間公司是否實施在家工作？ 遠距辦公對你們的生產力有影響嗎？
2019年5月19日 · 社會新聞. 【01職人】HR刻薄？ 一定要壓價？ 人力資源部拆解「無理取鬧」之謎. 撰文：李家偉. 出版： 2019-05-19 10:00 更新：2019-05-19 10:00. 如果在網上或街上問打工仔對人力資源部門（HR）的看法，相信不少人都認為 HR 的工作是「出糧」、「面試」、「睇CV」、「炒人」等等；然而，事實上，人力資源部門原來亦可以很友善，甚至面試時的「無理取鬧」其實亦事出必有因！ 《香港01》訪問兩位在人力資源部門工作超過十年的專家，了解部門真實的營運情況，並讓她們解答普羅大眾對 HR 的迷思。 周綺萍直言，「無 HR 會無故好mean（刻薄）去問問題。 」（林若勤攝） 點解 HR 咁 mean？
2019年11月16日 · 對HR 或hiring manager 來說，求職者的個性、工作能力和表現都影響她/他適不適合這份工作。 知人知面不知心，要了解一個人的個性，那可能在短短30分鐘的面試中看出來？ 所以interviewer想了解離職原因，從而判斷出求職者的工作能力與價值觀。 打個比方，你離職原因是「與同事不合」，那HR就會想：那你怎麼知道你會和我們公司的人合得來？ 分分鐘還會讓人覺得你難以與人相處，在講求合作的職場上，尤其扣分！ 你離職原因是「與同事不合」，那HR就會想：那你怎麼知道你會和我們公司的人合得來？ 分分鐘還會讓人覺得你難以與人相處，在講求合作的職場上，尤其扣分！ （Tim Gouw/Unsplash） 2. 誠實至上. 準備回答這題問題時，記得唔好講大話、唔好講大話、唔好講大話！
2017年11月17日 · 撰文：陳彥婷. 出版： 2017-11-17 07:51 更新：2017-11-22 19:31. 見工要填「Current Salary」，就恍如來一場真心話大對決，因為舊薪酬直接影響新人工。. 要成為職場贏家，究竟打工仔應走誠實路線，還是拿新工作賭注，「博一博」報大數，祈求reference check時不會被發現 ...
2021年2月8日 · 撰文：經理人. 出版： 2021-02-08 13:00 更新：2021-02-26 12:58. 在面試的時候，我們都想盡可能展現最棒的一面，當面試官問道「你的長處／強項是甚麼」的時候，要怎樣回答才能讓人印象深刻？. 建議可以在事前準備時就可以先列出自己的強項，並且融入不同問題的 ...
2018年12月11日 · 生活. 職場. 【Appraisal】行政、HR、創意崗位互評點寫好？ 30句示範例句！ 撰文：曾凱茵. 出版： 2018-12-11 13:28 更新：2018-12-11 13:28. 一周一度的 appraisal又殺到，雖說這是一次爭取升職加薪的機會，但如何在上司面前肯定自己過去一年的表現，其實滿有難度。 特別是在自我評核的一部分，有些公司要求員工要發表具體意見，更是教人不知怎樣落筆才好。 不同的職級及部門理應都有屬於它們專用的評語，以下將就行政、HR、創意、項目管理、下屬及上司6個崗位，提供一些適合的短句，如適當使用，配合具體的事例/資料作支持，應能令今年的appraisal做得更得心應手。 團隊之間互評的做法雖然少見，但也是互相指教，互惠互利的過程。 （Getty/VCG）
