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2020年9月1日 · 現代人在固定花費所費不貲,潘薇薇依自己過往10多年的電訪經驗表示(她2017 年前為電訪員),現代人大多非常重視理財,沒有投資至少也會有儲蓄習慣。她觀察到,許多人每月會投入一筆金額做投資(如股市、基金),剩下的投入醫療險,最後 ...
2020年6月1日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓
2018年5月1日 · 到了50歲時掌握了公司很多的決策權,身邊的人基本上都沒有換 ,共同決策者幾乎都是同一群人,但是面對的客戶卻是一直改變。 決策者看不到下一個世代的樣貌 這會造成對市場認識的盲點,尤其是在學校中感受更深刻。在 ...
2020年3月1日 · 2020 年 3 月 1 日. 0. 840. 醫院會有不斷電系統的設備,是避免病人陷入危機或是手術被影響;而人生的不斷電系統就是保險,只有保險是在客戶面對風險時,是能確定又保證的,會給你一筆錢提供幫助。 對倪韶謚來說,能參與客戶家庭很多重要的決定是一種榮幸,不論是保險規劃、財務規劃抑或是家庭計畫,成為客戶及家族生命中重要的人。 「能用得上的保單才是最好的保單」,擁有十四年經驗的倪韶謚,擅長透過需求分析確切瞭解客戶的需求及責任,以減少需求落差。 他很贊同需求分析,因為很多人並不瞭解自己的需求,若是業務員只推想賣的東西,或是業務主觀判斷客戶的需求,都是非常可惜的,客戶可能會買到不合適的保單,可能是保單重疊或者保障不完善,所以每次接觸新客戶必定從需求分析開始。
2019年8月1日 · 運用APP來管理客戶的檔案,關鍵在於隨時記錄,每一次和客戶溝通、每一次投保、每一次贈送給客戶的禮物,養成隨手記錄的習慣,會比起每一年度為客戶做一次保單整理更顯效率。 一般情況下,公司系統會儲存客戶的基本資料和投保情況,關於客戶的更多資訊,則需要業務人員自己做好記錄和整理。
2021年4月1日 · 轉介紹成功率倍增的2種方式. 在向客戶索取轉介紹時,你是怎麼開口的?. 相信不少業務人員索取轉介紹時,或多或少都會發現成功率並不高,客戶總是支支吾吾,或者勉強答應,最終未必真的會為你提供轉介紹。. 有的時候,換個開口方式,能帶來不一樣的結果 ...
2024年1月1日 · 1. 業績收入同步:高職等、高達成對應之報酬皆顯著提升。 2. 作業時間彈性:除既有的早會及區交流會議,其餘時間彈性自主運用。 3. 鼓勵內部創業:引導向上發展自有體系,新設立「區總監」、「處總監」。 上述策略皆能更符合零工經濟與混合工作模式的趨勢,有利於推動擴大組織招募,維持市場競爭力。 數位投入與轉型、因應氣候變遷為保險業未來營運的2大重點區塊. 黃敏義指出,疫情過後,民眾對健康和保障的需求意識提升,為了協助客戶建構高水準的財務安全和身心健康的生活,保險業的商品必須更具靈活性與前瞻性,以主動的準備取代被動的防護。 例如,透過外溢型保單鼓勵保戶主動促進健康,以事前預防的角度創造保戶、保險公司與社會的三贏局面。