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  1. 2014年11月1日 · 首代iPhone在二 七年正式推出到市面,宣告就是一種叛逆。將iPhone 和以前舊款的手機之間,設置一個極大的障礙,讓所有在製造手機的廠商變成要追隨在後。 姚仁祿說,有更多例子告訴我們,不要盯著對手才是致勝之道。更深入地講是叛逆,而不 ...

  2. 2017年9月23日 · 不只是交叉銷售(cross selling),要確定消費者的整體價值,大於多重產品關係的總和,事實上,服務的成本是相當低的。iPod剛上市時,Apple在個人電腦的市占率僅1%。今天則10%以上的消費者忠誠地使用iPhone、iPad、或Macbook。 最佳實例

  3. 2022年8月1日 · 15.保險可以把承擔不起的風險和養不起的未來之財務缺口補足, 更具有即時切斷不幸骨牌效應的功能。 16.保險是讓你和家人獲得內心平和寧靜的神奇藥方, 也是讓你的愛得到延續的最好辦法。 17.保險是一種無形商品,卻是能留愛人間, 帶給人類希望、重生的

  4. 2023年6月1日 · 上一篇文章 臺灣13~15歲青少年維生素D 不足,僅達建議攝取量39~44% 下一篇文章 正向思維與正面心態,是克服疫情封關績效逆境的關鍵 Advisers財務顧問雜誌.com 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 ...

  5. 2024年4月1日 · 那時候iPhone才剛起步,手機市場仍是Nokia的天下,純電子票務還是相當前衛的思維,大部分的人甚至都沒有建立這樣的概念,因此推廣上相當困難。 幸運的是,借力微軟策略的東風,以及當時物聯網正蔚為話題的環境,ACCUPASS終於艱難地走上正軌。

  6. 2019年4月1日 · 對於處在成長趨勢中的團隊,每年必有自然成長,15%就是合理的自然成長率,而為什麼是30%? 這是一個有難度的挑戰目標。 要設定30%的挑戰目標,有些前提:團隊是健康的,15%的自然成長應可完成,多加15%也可能完成,只要上下一心,每個人多走一步,就有機會達成。

  7. 2019年3月1日 · 但僅有6%的臺灣家族企業具有健全、正式且經過溝通的接班計畫,低於全球平均15 %。也因企業希望接班人是由自家培育出來,羅立群認為,這就是保險業務與財務顧問的契機,「臺灣企業需要保險專業與金融知識的下一代已然誕生 ...

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