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  1. Logo設計 相關
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  1. Logo是一種電腦程式設計語言,在1966年由西摩爾·派普特和Wally Feurzeig設計 [2],Logo一詞源自希臘語邏各斯(logos)。 Logo是一種 直譯語言 ,和其他語言不同的是,它內建一套海龜繪圖(Turtle Graphics)系統 [3] ,通過向海龜傳送命令,使用者可以直觀地學習程 ...

  2. 标志 - 维基百科,自由的百科全书

    zh.wikipedia.org/wiki/标志

    而「logo」本是「logotype」縮寫,後用來指文字與圖像的標記,常視為商標或品牌的同義詞。日本習慣上採「logo」原義「文字標識」細分,另創和製英語「logomark」 ( ロゴマーク ) 強調其文字及圖形組合 [3],惟實際使用依然簡稱「logo」 ( ロゴ )。 设计 ...

  3. NetLogo - 维基百科,自由的百科全书

    zh.wikipedia.org/wiki/NetLogo

    NetLogo 是一個 代理人基 程式語言 和 整合開發環境 。. NetLogo是一個透過 GPL 模式授權的 自由及開放原始碼軟體 ,但也有商用版本。. 它以 Scala 和 Java 撰寫而成,並在 Java虛擬機器 上運行 。. 它是 西北大學 教授尤里·威廉斯基(Uri Wilensky)以 Logo語言 ...

    • 1999年,​22年前
    • 尤里·威廉斯基
  4. 插畫可包括手繪插畫、數碼插畫或Logo設計等等。 Illustrated Book指有插圖的書,意指一本厚厚的書,裡面有10張插圖,圖文並非完全連結,和每頁插圖具連貫性的 繪本 (Picture Book)不同。

  5. 香港品牌 - 維基百科,自由的百科全書

    zh.wikipedia.org/zh-hk/香港品牌
    • 歷史
    • 「亞洲國際都會」定位
    • 宣傳工作
    • 檢討
    • 二次創作
    • 評價
    • 參考文獻
    • 外部連結

    設立香港品牌的意念,源於1997年。當時,香港回歸中國受到廣泛注目,外界關注香港回歸後會否從國際舞台上消失。為了要在國際上樹立香港獨特的形象,策略發展委員會在2000年2月向時任行政長官董建華提出建立香港品牌的計劃,並且設立跨部門工作小組以進行籌備工作。小組在香港及世界各地進行意見調查,收集意見。 要建立地區品牌必須確定其定位、核心價值、特質和形象。有關制定品牌及定位策略的研究於2000至2001年期間在香港、亞太區、北美洲及歐洲等地展開。這次研究分別由國際傳訊顧問博雅公共關係有限公司、環球形象設計顧問朗濤設計顧問公司,及國際意見調查公司Wirthlin Worldwide負責。 按全球研究調查得出的結果,香港被定位為「亞洲國際都會」。香港品牌的核心價值定為:文明進步、自由開放、安定平穩、機會處處、追求卓越。而香港的特質則為:大膽創新、都會名城、積極進取、卓越領先、完善網絡。 研究後期的其中一部分是標誌的設計,多個國際和香港設計家參與了設計一個能夠反映香港的核心價值和特質而又獨一無二的形象標誌,提交了眾多不同的設計方案予政府考慮。經初步篩選的方案其後分別在香港、北美洲、澳洲和歐洲進行嚴格的測試。最後選出的形象標誌設計為一款結合了香港的英文縮寫「HK」以及「香港」兩個中文字的飛龍設計。

    「亞洲國際都會」是香港定位為亞洲國際都會的宣傳計劃,最先由當時的行政長官董建華在其1999年的《施政報告》中提出。其後,策略發展委員會在2000年2月的報告中建議香港應在國際間作廣泛宣傳,讓更多人認識這個地方。自香港品牌推出後,政府即展開全球廣泛宣傳。在其所駐的主要國際城市的辦事處,向當地政府及商界全力推介香港。 新品牌形象的重要組成部分是一個飛龍標誌。政府宣傳稱此飛龍標誌象徵香港是東西文化薈萃之地,這條飛龍已用來廣泛地在各類國際場合宣傳香港。

    香港品牌計劃在在2001年5月10日全球財富論壇在香港舉行期間正式公佈,在論壇上首播了香港新定位的宣傳影片。2002年,政府在金鐘道政府合署天台上安裝香港形象標誌的巨型霓虹燈,7月2日由當時的政務司司長曾蔭權主持亮燈儀式。霓虹燈長26米、高15米,由接近450盞霓虹光管組成。 當時的政務司司長曾蔭權曾對傳媒表示,希望世界各地人民看到這條飛龍可代表香港,正如袋鼠代表澳洲,楓葉代表加拿大及銀羽毛代表新西蘭等。直至2006年,曾蔭權已成為行政長官,其外衣上仍時常佩戴着飛龍標誌的別針。 香港品牌計劃開始後,提供了一個平台給不同與香港有關的活動和機構向外宣傳香港。另一方面,香港駐外經濟貿易辦事處展開了一系列香港品牌的推廣活動。自此以後,香港品牌計劃涉及多項在香港及海外舉辦的宣傳活動中被廣泛使用,包括在機場、香港影視娛樂博覽、北京奧運2008年馬術比賽等。政府亦在其媒體宣傳品,包括印刷品及錄影帶等印上香港品牌標誌。 2002年,國泰航空亦把一架波音747客機設計成「亞洲國際都會」號並塗上飛龍標誌,以慶祝香港特別行政區成立5周年(及後已更換成一般塗裝);旗下機隊的其他客機機身亦塗上較小的飛龍標誌。惟其於2015年推出的新客機塗裝已不再包含飛龍標誌,目前飛龍標誌僅可見於仍然披上舊塗裝的客機上。 2007年,香港航空獲政府邀請於其旗下客機上均塗上飛龍標誌,此安排並一直沿用至今(2010年起採用第二代香港品牌標誌)。2017年適逢香港特別行政區成立20周年,三架香港航空客機機身亦被髹上特別設計的二十周年官方標誌,把慶祝訊息傳送全球。 1. 香港品牌標誌的燈柱豎式廣告 (第一代標誌) 2. 香港品牌標誌的燈柱豎式廣告 (第二代標誌) 3. 被髹上香港品牌標誌的天星小輪 (第一代標誌) 4. 被髹上香港品牌標誌的天星小輪 (第二代標誌)

    行政長官曾蔭權於2007/08年度的施政報告指出要為「香港品牌」注入新動力,加強宣傳香港作為亞洲國際都會的形象,同時鼓勵及推動品牌產品的發展 。為展開是項工作,特區政府着手檢討「香港品牌」計劃,包括其核心價值及願景。2008/09年度的施政報告亦有提及加強制定城市品牌。 2008年9月,政府展開「我的香港2020」公眾參與計劃,鼓勵市民與政府共同建構2020年香港品牌的願景,為品牌注入新動力。財政司司長曾俊華在該計劃的網站啟動禮上表示,「公眾參與、共創願景」是檢討工作重要的一環。公眾意見整理歸納後,將成為未來「香港品牌」所代表的願景和價值觀。

    2005年12月,香港政制改革惹起爭議,當年有關活動用了900萬元設計代表香港的飛龍圖案,但被批評為「像龍又像狗」或「不像龍,不像鳳,像雞」。其後,前民主黨成員范國威曾借用飛龍標誌之概念來設計出「普選火鳳凰」標誌,將飛龍標誌改為火鳳凰,將「香港」字樣轉為「普選」字樣,被泛民主派廣泛使用,作為爭取雙普選的標誌,成為當時的熱門話題。而之前的倒董運動(反對前特首董建華)亦曾把這標誌改成藍色的「反董」字樣。 2007年香港區議會選舉之中,泛民主派組成「泛民區選聯盟」協調參選,其統一圖標亦以香港品牌形象作參考;也有示威團體把圖標改為「亞洲圍牆都會」以表達香港是一個城市森林。

    2001年,飛龍標誌公佈後,外間反應不一,正面的意見指出飛龍標誌有助加強宣傳香港的形象,圖案設計色彩鮮艷及具動感。香港設計師協會發言人兼資深品牌設計師吳秋全批評圖案中的「香港」及「HK」字樣不明顯,像「鬼佬寫大字」,加上圖案只見龍頭,沒有了龍身及龍爪,龍眼睛又採用了西式龍眼,完全失去了中國龍的神態面貌。他認為,用龍作為標誌近年已太氾濫,在品牌定位上無法彰顯香港作為現代金融中心、中國門戶及東西文化交地等特色。 2008年9月,政府檢討「香港品牌」活動,希望可注入代表未來10年的香港新核心價值。有學者指出,在2001年推出的「香港品牌」活動根本未能成功令人聯想到當中的香港價值,香港設計師協會副主席黃炳培表示,飛龍標誌的設計雖然不太好,但已「陪伴」港人7年,同意毋須大改。他認為政府應表明今次檢討目的,若希望推銷全新的核心價值,則應全面檢討整個活動。城大市場營銷學系課程主任譚桂常指出,這個推行7年的「香港品牌」活動不太成功,除了該條飛龍外,根本甚少人可說出背後的核心價值,但大家都不知道飛龍背後的意思,活動可算是失敗,故當局可參考推廣國歌的方法,為飛龍加上影像意義,或較易達到推廣目標。 2010年3月,政府公佈的「香港品牌」新標誌,沿用舊標誌的飛龍圖像除去原有的「香港」中文字樣,新飛龍標誌加上三條綵帶。品牌設計師盧永強指出,抹去「香港」兩個中文字會減低標誌的代表性。有設計經驗的立法會議員劉秀成亦指新加的綵帶「好像硬加上去」。立法會議員李卓人狠批與其做小修小補工作,倒不如做好改善空氣質素措施,並稱誓要追究公帑去向。計學院設計系高級講師陳光耀認為新的飛龍標誌幼長,看起來像橫額多於標誌,在應用上難以製作襟章。新飛龍亦不獲網民正面評價,據傳媒報導,有網民認為新飛龍「無霸氣」、「好像一條龍落荒而逃」,認為不值140萬元;亦有網民認為三條綵帶大過條龍是「喧賓奪主」、「放在機場一定笑死人」,更有網民「惡搞」新飛龍,為新飛龍改圖變成四不像,有的將新加的三條絲帶修改成精子形狀。有評論認為當年豪擲九百萬創出幻彩長龍,市民罵聲四起。舊標誌歷經數年,市民慢慢受落,如今飛龍忽「再添姿彩」,不難令人聯想到多此一舉。

    香港品牌形象官方網站 (頁面存檔備份,存於互聯網檔案館)
    國泰航空「亞洲國際都會」號照片 - airliners.net (頁面存檔備份,存於互聯網檔案館)
    香港品牌形象廣告2001 - Youtube (頁面存檔備份,存於互聯網檔案館)
  6. 靳埭強 - 维基百科,自由的百科全书

    zh.wikipedia.org/wiki/靳埭強
    • 簡歷
    • 主要作品
    • 獎項榮譽
    • 著作
    • 主要個展
    • 主要職銜
    • 資料來源
    • 外部参考

    靳埭强,1942年生於廣東省廣州市番禺區三善村,11歲離鄉,在廣州上學,1957年15歲時與弟弟一起移居香港。生活迫人下,靳埭强打算繼承父業並分擔父親的擔子,由是輟學在尖沙咀一間製衣店當學徒,滿師後當裁縫,如此十年之久。靳埭强自幼熱愛繪畫,受祖父靳耀生(泥塑藝術家)薰陶。1964年開始工餘在伯父靳微天(1911—1998)家中開設的「百會畫苑」學習素描與水彩畫。 靳埭强1967年參觀畫展時認識王無邪,在香港中文大學校外進修課程攻讀由王任教的「色彩學」和「基礎設計」學科,及呂壽琨教授的水墨畫課程。靳埭强學習設計三個月後,經同學介紹轉職設計,在位於上環海旁國際大廈(現:中保集團大廈)的日式「玉屋百貨公司」工作,主要做櫥窗設計及促銷廣告,歷時一年。1968至1969年在王氏的設計文憑課程繼續進修,畢業試成績名列前茅。1968年獲聘在「恆美商業設計公司」工作,恆美由也是任教中大校外進修課程、曾留學德國的設計師鍾培正開設;從設計員開始,兩年做到設計指導,4年做到設計總監,在恆美靳埭强做了8年。1976年,鍾培正離港移民,靳埭强遂與同學張樹新及幾位恆美舊同事合夥創辦「新思域設計製作」,即「靳棣強設計公司」(1988)及「靳與劉設計顧問公司」(1996)的前身。靳與劉設計公司於2013年易名「靳劉高設計(KL&K DESIGN)」。

    第一個讓靳埭强聲名大噪的作品是中國銀行的標誌。1980年,靳埭強被中銀集團委以設計標誌,靳索價五位數,中銀覺得是天價,因為內地工人月薪才36元,國內設計師設計一個標誌才幾十元。中國銀行標誌,設計受古錢幣啟發,以中國古錢幣為基本形態,中間方孔,上下加垂直線,既成「中」字形,又暗合天圓地方的意象。1980年代中期,中國銀行開始使用這標誌,而靳埭強憑這標誌獲得CA獎(美國傳達藝術獎)。 香港回歸後,靳埭强的靳與劉設計顧問公司也參與服務諸多內地項目,其中著名的有「重慶市市徽」的設計。這項目靳埭强曾說,城市形象標誌誕生的過程是「痛苦」的,「因為重慶的文化積澱非常深厚,任何一個具象的東西,如朝天門、解放碑、人民大禮堂等,都很難代表重慶。」為了充分了解這城市,靳埭强從五所大學找來設計專業學生座談,了解重慶文化,收集大量資料。經過無數次修改,最終定稿,城市形象標誌由兩個歡樂喜悅、張開雙手的「人」重疊組成簡體「慶」字,既喻意「人人重慶」,亦道出「雙重喜慶」重慶市名稱的歷史由來。這標誌2006年1月被市政府確定,這項目設計費雖然高達7位數,但靳埭强說是虧本的,因為整個項目歷時兩年之久才得以完成。 靳埭強著名的作品,另有香港浸會大學在1994年正名大學後採用的標誌;服務過的知名品牌包括:太太口服液、榮華餅家、櫻雪沐浴露、嘉頓、麒麟啤酒、周生生珠寶等等。此外,香港有不少郵票都是他的作品。靳埭强的作品廣為藝術館及私人收藏,他更熱衷於藝術教育及專業拓展等工作。

    靳埭强的作品屢獲獎項,受高度學術評價重要獎項包括美國洛杉磯國際藝術創作展金獎(1984),紐約水銀金獎(1981)及銀河大獎,波蘭第一屆國際電腦藝術雙年展冠軍(1981)等;其他獎項包括: 1. 1979年,成為首位入選香港十大傑出青年的設計師; 2. 1984年,唯一的設計師獲頒市政局設計大獎; 3. 1993年,被日本設計雜誌《IDEA》選為世界平面設計師百傑之一; 4. 1995年,成為首位華人名列瑞士《世界平面設計師名人錄》; 5. 1998年,獲第10屆「香港印製大獎傑出成就大獎」(香港印藝學會、香港出版學會和香港貿易發展局合辦,康樂及文化事務署協辦); 6. 1999年,獲香港特區頒予銅紫荊星章勳銜; 7. 2005年,獲香港理工大學頒授榮譽設計學博士; 8. 2010年,獲香港特區頒予銀紫荊星章勳銜; 9. 2016年,獲頒香港設計師協會環球設計大獎首次設立的「終身榮譽獎」

    《設計的思考:設計師的心智與靈魂》靳埭強/潘家健. 商務印書館(香港). 2017-09-15
    《字體設計100+1》經濟日報出版社. 2016-07
    《關懷的設計:設計倫理思考與實踐》靳埭強/潘家健. 商務印書館(香港). 2015-08-28
    《靳叔品美100+1》經濟日報出版社. 2014-07

    靳氏的設計及藝術作品,曾在海內外各地地多次策劃及舉行個人展覽,包括: 1. 2002年,於香港文化博物館舉辦《生活.心源-靳埭強設計與藝術大展》; 2. 2003年,應日本大阪DDD畫廊及日本靜岡文化藝術大學的邀請,展出《墨與椅—靳埭強劉小康藝術與設計展》; 3. 2007年,應邀參與由香港設計中心主辦的「創作9707」計畫,與丹麥皇家哥本哈根瓷器製造廠合作一套名為「華宴」的青花餐具,以紀念香港回歸十週年,該套作品其後於香港、北京、多倫多、米蘭、倫敦及紐約巡迴展覽; 4. 2008年,於香港大學美術博物館舉辦《畫自我心—靳埭強繪畫》水墨畫個展; 5. 2010年,由清華大學藝術學院主辦《100﹑100﹑100 x 10—靳埭強設計作品展》以賀《靳埭強設計獎—全球華人大學生大賽》十週年誌慶; 6. 2012年9月,於香港中央圖書館舉辦《靳埭強七十豐年展》; 7. 2017年12月-2018年3月,於深圳前海壹會藝術空間舉辦《靳埭強新水墨個展 - 瞬息山水》; 8. 2018年5月-6月,於位於美國馬利蘭州的美京華人活動中心舉辦《水墨設計‧設計水墨》靳埭強的水墨畫與平面設計展。

    靳與劉設計顧問 - 創辦人
    香港設計師協會 - 資深會員及顧問
    中華平面設計協會 - 顧問
    ^ 靳埭强. 香港設計見聞與反思. 香港中文大學《二十一世紀》第135期. 2013年2月
    ^ 靳與劉設計公司更名為靳劉高設計(KL&K DESIGN). 設計之家. 2013-10-11
    ^ 中國銀行標誌
    ^ 設計教父靳埭强的故事
  7. 路易威登 - 維基百科,自由的百科全書

    zh.wikipedia.org/zh-tw/路易威登
    • 歷史
    • 路易·威登產品
    • 爭議和糾紛
    • 外部連結

    「路易威登」作為一個品牌,迎來巨大成功則是在其創始人離世之後。儘管在路易·威登在世的時候,這一品牌的發展已經富有傳奇色彩。路易·威登在世的時候曾經設計並推出過一款皮箱,名為「Gris Trianon」。這款皮箱重量很輕,外表以灰色帆布裝飾。這款皮箱推出之後,很快受到拿破崙三世的妻子歐仁妮皇后的青睞。 1854年,路易·威登娶了同為33歲的艾米莉·克勒芒斯·巴利沃為妻。三年之後,路易和艾米莉的兒子喬治·威登出生。 1860年,為了適應越來越強烈的市場需求,路易將他的工廠由巴黎遷移至阿斯涅爾。 1867年,路易·威登在世界博覽會上贏得一枚銅質獎章,這使得原本就已經受歡迎的「路易·威登」品牌更加聲名大噪,並且其影響力開始超出法國,成為國際知名品牌。 1869年,埃及帕夏(總督)伊斯梅爾訂購了一套路易·威登的皮箱。 1877年,俄國皇儲尼古拉也訂購了一套;西班牙國王阿爾封斯十二世也曾專門訂購路易·威登的皮箱。 1871年,路易·威登再次遷移至斯格里布大街1號。路易·威登將帆布用於裝飾皮箱表面是非常高明的,因為它可以有效的保護箱內物品不被偷竊,然而這種設計風格也非常容易被人仿效和剽竊。 1872年,路易·威登開始大規模改進這種風格,包括自創了一種風格獨特的帆布。這種新的帆布的顏色為褐紅相間,被稱為「有斑紋的帆布」。這一設計再次獲得巨大成功,然而很快又再次被人剽竊,贗品大行其道。 路易·威登的皮具仍然銷售火爆。在事業節節高升的同時,路易·威登的家庭也發生了許多變化。 1880年,他的兒子喬治和約瑟芬·帕特萊爾結婚。在他們的婚禮當天,老路易將位於斯格里布大街的總店正式移交給喬治。三年之後,喬治的兒子賈斯通-路易·威登出生。 1885年,路易·威登在倫敦開了第一家海外分店。 1888年,喬治·威登推出威登皮箱的新設計。他將箱子的表面設計成西洋跳棋棋盤風格,顏色則是棕色和栗色相間。此外,在皮箱上還印有「路易·威登品牌驗證」的標示。即使如此,這一新設計還是被人大量仿製。 1889年,巴黎萬國博覽會上,這一產品為路易·威登公司贏得了金獎。 1892年,路易·威登開始推出手提包產品,並發行了第一份包含皮箱、手提包和床具的產品名錄。同年2月27日,老路易在家中去世,他的兒子喬治正式成為路易·威登公司繼承人。 老路易去世之後,喬治將路易·威登打造為一個享譽世界的品牌。 1893年,喬治在...

    自19世紀以來,路易·威登的行李箱都是手工製作的。當代時尚為LV行李箱的製作提供了預覽:「工匠將皮革和帆布排成一行,一個個地釘上細小的釘子並固定。帶五個字母的防撬實心黃銅鎖配上單個手工製作的鑰匙,這樣設計的目的是確保旅行者只用一支鑰匙就能打開所有行李。每個行李箱的木製框架均由30年的白楊樹製成,這些白楊樹至少乾燥了四年。每個旅行箱都有一個序列號,最多可能需要60個小時才能完成生產,一個手提箱可能要長達15個小時。」 該公司的許多產品都使用棕色的Damier和Monogram Canvas材料,這兩種材料都在19世紀後期首次使用。該公司的所有產品都具有同名的LV首字母縮寫。該公司通過其遍布全球的自有商店銷售產品。不僅可以控制產品質量和價格,還可以防止假冒產品進入分銷渠道。此外,公司還通過自己的網站LouisVuitton.com分銷產品。

    香港版權

    法國名牌LV(Louis Vuitton)指稱多間小商戶「侵權」而發信索償事件,觸發網民發起「千人圍LV」活動,但2013年3月10日活動開始時僅得3人現身,包括兩名戴上「V煞面具」的男子,於廣東道LV旗艦店門外示威,呼籲市民罷買其產品,並批評LV與小商戶和解只為防止激起民憤,要求LV向公眾道歉。律師翁靜晶亦到場聲援,要求LV公開以往曾賠償的小商戶名單與涉及金額。律師翁靜晶稱,過去曾協助3名客戶處理被LV索償的信件,其中一名新加坡客戶由於在報章上刊登展覽會抽獎廣告,列出二獎LV手袋的相片,也收到LV的信件,指其行為侵權,要求賠償數萬新加坡幣。翁認為LV在未判先定「罰款」做法不合理。

  8. 愛迪達 - 维基百科,自由的百科全书

    zh.wikipedia.org/wiki/愛迪達
    • 歷史
    • 世界盃比賽足球
    • 贊助球隊
    • 科技
    • 競爭對手
    • 參考資料
    • 外部連結

    愛迪達公司的前身其實是由鲁道夫·達斯勒和阿道夫·達斯勒(阿迪·達斯勒)兩兄弟共同建立的「達斯勒兄弟鞋廠」(德語:Schuhfabrik Gebrüder Dassler)。1936年柏林奧運會期間,達斯勒兄弟力排眾議向美國黑人運動員傑西·歐文斯提供鞋釘,結果歐文斯連奪四枚奧運金牌,達斯勒兄弟鞋廠也一炮而紅。 但是後來的一場誤會引發了兩兄弟的不和:1943年,二次大戰期間,有一次鲁道夫一家人為了躲避盟軍的轟炸而躲到了阿道夫一家的防空洞裏面,阿道夫不經意地說了一句:「那些死雜種又來了」。儘管阿道夫後來解釋「死雜種」指的是盟軍的軍機飛行員,但是魯道夫卻堅持認為「死雜種」指的是自己一家人。後來魯道夫被美軍俘獲,魯道夫更加相信是阿道夫向美軍出賣了自己。二戰結束後,達斯勒兄弟鞋廠復業,有47名員工,並以帆布與美軍燃油槽提煉出合成橡膠,製成戰後第一款運動鞋。但兄弟二人的不和最終導致他們在1948年分道揚鑣:阿道夫退出了達斯勒兄弟鞋廠,另外建立了自己的品牌「愛迪達」;而魯道夫則在奥拉赫河的另一邊建立了自己的品牌「PUMA」。據說兩兄弟直到離世也沒有再往來過,甚至身故後也不願葬在對方身邊。 2005年8月,阿迪達斯宣布計劃以38億美金收購英國競爭對手Reebok,交易於2006年1月完成。 2009年,愛迪達和PUMA兩間企業的員工在黑措根奥拉赫舉行了一場足球友誼賽,為兩兄弟之間長達一甲子的齟齬,象徵性地劃上了句號。 2011年,Adidas宣布通过股权收购协议,收购户外极限运动品牌——Five Ten。 2015年8月,阿迪達斯以2.4億美金收購收購健康科技公司——Runtastic。 2017 年 5 月,阿迪達斯以 4.25 億美元將 TaylorMade 高爾夫公司(包括 Ashworth)出售給 KPS Capital Partners 。 2018年,Adidas Originals公佈與Alexander Wang的第三波聯乘系列新作,以起皺紋路作為主軸,包括鞋、長褲及上衣。

    從1970年世界盃開始,阿迪達斯成為了國際足聯官方用球指定贊助商,並為其後每一屆世界盃提供比賽用球。 1. 1970年墨西哥世界盃 Telstar Durlast 2. 1974年西德世界盃 Telstar Durlast 3. 1978年阿根廷世界盃 Tango Durlast 4. 1982年西班牙世界盃 Tango Espana 5. 1986年墨西哥世界盃 Azteca Mexico 6. 1994年美國世界盃 Questra 7. 2006年德國世界盃 Teamgeist

    adidas贊助不少運動隊伍,包括足球隊及欖球隊。由adidas設計球衣的國家足球隊包括: 1. 亞洲:日本、馬爾代夫、斯里蘭卡、阿拉伯聯合大公國 2. 歐洲:西班牙、德國、烏克蘭、俄羅斯、比利时、北愛爾蘭、匈牙利、威尔士、瑞典、蘇格蘭、羅馬尼亞 3. 美洲:阿根廷、巴拉圭、墨西哥、哥倫比亞、委內瑞拉 4. 非洲:阿尔及利亚 adidas贊助的足球聯賽隊伍有: 1. 英格蘭超級足球聯賽:曼聯、阿森纳、莱斯特城、伍尔弗汉普顿流浪、利兹联 2. 西班牙甲組足球聯賽:皇家馬德里、切爾達 3. 意大利甲組足球聯賽:祖雲達斯 4. 德國甲組足球聯賽:拜仁慕尼黑 5. 法國甲組足球聯賽:里昂 6. 蘇格蘭足球超級聯賽:鴨巴甸、凯尔特人足球俱乐部 7. 荷蘭甲組足球聯賽:阿積士、飛燕諾 8. 葡萄牙足球超級聯賽:賓菲加 9. 瑞士足球超級聯賽:巴素利、洛桑競技、盧塞恩足球會 10. 比利時足球甲級聯賽: 11. 土耳其足球超級聯賽:費倫巴治、比錫達斯 12. 阿根廷足球甲級聯賽:河床隊 13. 巴西甲組足球聯賽:彭美拉斯、富明尼斯 法林明高 14. 智利足球甲級聯賽:智利大學 15. 日本職業足球聯賽:FC東京、新潟天鵝、橫濱水手 1. 香港超級足球聯賽:東方龍獅、太陽飛馬、愉園 2. 美國職業足球大聯盟:所有參賽球隊 3. 香港甲組足球聯賽:南華足球隊、晨曦

    GEOFITadipreneadizeroClimachillClimacoolClimaheatClimaliteClimaproofClimastormClimawarmTechFITBoostBounceSpringbladeCloudfoamFormotionLightstrike

    愛迪達的市場對手有Asics、Mizuno、New Balance、NIKE、Puma、Under Armour等。 在2005年8月,愛迪達宣布以38億美元收購對手之一的Reebok,收購有助於增長其在北美洲的市場佔有率,並促進其在與Nike在該領域內競爭中所扮演的地位。目前Adidas在北美運動用品的市場佔有率上緊隨Under Armour其後,排名第三。 2021年5月,路透社引述消息人士指,因旗下運動品牌Reebok近年業績表現不理想,Adidas計劃出售Reebok。 愛迪達的北美商標上廣告語是:Here To Create。

    ^ Adidas. Geschäftsbericht 2015 (PDF-Datei). [2016-03-25]. (页面存档备份,存于互联网档案馆)
    ^ 阿迪达斯发展史. 知乎专栏. [2021-05-09]. (原始内容存档于2021-05-09) (中文).
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    ^ The Graves of Adi & Rudolf Dassler. GermanyExpat.org. http://www.germanyexpat.org/2009/02/graves-of-adi-rudolf-dassler.html. 请检查|date=中的日期值 (帮助); 缺少或|url=为空 (帮助); 使用|accessdate=需要含有|url= (帮助)
    welcome.asp adidas-group企業網站 (页面存档备份,存于互联网档案馆)
    adidas Official Website _ adidas US (页面存档备份,存于互联网档案馆)
    adidas台灣官方購物網站 (页面存档备份,存于互联网档案馆)
    adidas香港官方網上商店 (页面存档备份,存于互联网档案馆)
    • Kerdidas AG
    • 1949年8月18日
  9. 古馳 - 維基百科,自由的百科全書

    zh.wikipedia.org/zh-tw/古馳
    • 歷史
    • 廣告
    • 總設計師
    • 品牌識別
    • 中國大陸員工維權事件
    • 外部連結

    古馳在創辦時只是一間小型,家族式經營的馬鞍及皮具商店。 1906年創辦人古奇歐·古馳(義大利語:Guccio Gucci)(Guccio Gucci)開始以自己的名字在義大利佛羅倫斯製作皮件。 1921年,古奇歐·古馳在佛羅倫斯開辦了店面,專注於質料與工藝技術的提升,並首創了將名字當成商標印在商品上,成為最早的經典商標設計,使得古馳迅速的在1950至60年代間,成為了財富與奢華的象徵。 1937年首次出現了源自於馬啣與馬蹬的馬銜鏈設計,而後4個兒子相繼加入,成了家族企業。 1947年,古馳推出了以竹製作手柄的手袋,竹節包(bamboo bag),直至現在仍然是他們最受歡迎貨品之一。 1950年代古馳亦創作了多項經典設計,原為固定馬鞍用的直條紋帆布飾帶(綠紅綠織帶與雙G緹花紋)被應用在配件裝飾,並註冊為商標。 以當時的美國第一夫人傑奎琳·甘迺迪為名的「賈姬包」(Jackie O'Bag),是古馳在1962年推出的款式,每季都會變化新款,繼續吸引支持者。 1960年代中期,古馳把目標移向海外市場,在香港及東京開設專門店,同期亦誕生了著名的雙G商標,規模日趨擴大。 但由於家族股權之爭,管理經營不善,古馳已經變成了一個缺乏創意的義大利老牌子,使得聲勢逐漸下滑。 古馳集團1999年由法國開雲集團取得所有股份,成為經營者。 1994年,古馳集團提拔原為女裝設計師湯姆·福特(Tom Ford)為全系列商品創意總監,主導古馳旗下包含男女時裝、配飾、香水等11條商品線所有的商品設計,並包括古馳企業形象、公關宣傳與廣告策略的所有主導。此後,除男女時裝、配飾、香水外,從包裝,到廣告和店內外裝潢等,也都由他主導策劃。 湯姆·福特接手之後,給古馳帶來的藥方是性感,他給古馳的性感並帶有一絲絲的慵懶與頹廢,與其他設計師品牌的性感有很大的不同,這個性感路線取代了古馳原來優雅的市場定位,而改走性感路線也使得古馳重回鎂光燈的焦點。整體品牌策略的改變,事後看來是對的,然而在當時可算是一大冒險。[原創研究?] 1995年,多門尼可·德·索萊(英語:Domenico de Sole)(Domenico de Sole)被任命為古馳的新總裁,再加上湯姆·福特所組成的團隊,分別以經營與設計上的長才。 全新的1995/1996年秋冬女裝,以絲質襯衫、雙G商標皮帶與絲絨長褲,塑造嶄新形象。 然而在2004年湯...

    創意總監 Alessandro Michele自上任後所製作的廣告深受歡迎,亦曾多次與藝術家合作。 1. 2017 秋冬廣告中,以復古未來主義為主題,把模特兒設定為 7,000 歲的Xeod、年僅兩歲的機器人、水星出身 178 歳海怪,以及剛滿 20 歲 Scanner Operator 等等。 2. 2018 春夏廣告中,以大地、海洋和天空三大元素,透過西班牙藝術家 Ignasi Monreal 細膩動人的筆觸,創造一幅幅栩栩如生的畫作。 3. 2018 秋冬廣告中,品牌把一眾模特兒塑造成對藝術品及手工藝品著迷的收藏家。

    1923年 - 1953年,古馳奧·古馳(Guccio Gucci(英語:Guccio Gucci))
    1989年 - 1992年,李察·林伯臣(Richard Lambertson)
    1990年 - 1991年,當·米路(Dawn Mello)
    1994年 - 2003年,湯姆·福特
    竹節手柄:Gucci的竹節包是真正採自大自然,大自然材料加上手工燒烤技術,成就出不易斷裂的特點。
    馬銜鍊:Gucci馬銜鍊是著名細節設計之一。
    銀色「Gucci」logo:「Gucci」logo原先是金色,1994年之後Gucci以年輕化品牌形象,轉改為銀色。
    綠紅綠花紋:是早期Gucci行李箱上的識別花紋,亦是Gucci歷史上最早出現的經典設計,現在在反摺的牛仔褲管內裡、縫邊、腰帶、皮件、背帶、皮鞋上都可以見到綠紅綠花紋。

    隨2011年8月19日北京古馳辭職員工於朝陽區申請勞動仲裁後,中國內地多家分店辭職員工爆料古馳克違反中國相關勞動法規定,扣員工加班費、魔鬼式管理,內地與境外員工待遇高反差,於此同時出現員工集體辭職和提起訴訟等事件。 2011年8-9月間,5名曾經在深圳GUCCI旗艦店工作的離職員工在網絡上發了一封《集體辭職的古馳員工致古馳最高管理層的一封公開信》。在信中,他們表達了對深圳GUCCI旗艦店的控訴。 據辭職員工稱:公司對員工在門店上班時的行為規定有100多項,很多規定嚴格限制員工的生理需求。而深圳GUCCI旗艦店規定,店員的兩次小過失,累積成一個口頭警告,一年累計四個口頭警告,就會被解僱。如在上班期間,喝水必須要向上級申請,上洗手間也必須得到許可,上洗手間的時間被嚴格限制在5分鐘內等。 根據上述情況,在2011年8月31日,由深圳電視台《法觀天下》欄目對GUCCI旗艦店進行暗訪後,製作成為《GUCCI旗艦店是「血汗公司」?》為題進行了4天的連續報導。隨後根據內部消息在9月7日,GUCCI營運部高層給全國多家GUCCI門店下發了一封郵件,名為:「(重視!)媒體顧客暗訪回答技巧」,並要求各大店鋪負責人「在早會上對員工宣講」。以期防備媒體記者從員工口中套話,同時也為了防止顧客因為貨品糾紛等前來詢問時,防止員工被偷錄到不利於公司的影片。

    古馳官方網站(頁面存檔備份,存於網際網路檔案館)
    古馳集團網站(頁面存檔備份,存於網際網路檔案館)
  10. 斐樂 - 維基百科,自由的百科全書

    zh.wikipedia.org/zh-tw/斐乐
    • 歷史
    • 在大中華區的營運
    • 贊助
    • 歌星
    • 潮流文化
    • 外部連結

    1911年,義大利的斐樂兄弟在阿爾卑斯山腳下的小鎮比耶拉創辦了一家名為FILA的家族紡織企業,1923年這所由家族經營的小紡織廠開始擴張,改組為股份有限公司並更名「比耶拉針織廠」(Maglficio Biellese),為山區居民製造內衣等針織品。1942年與「弗拉泰利·斐樂」(Fratelli Fila)合併。 1972年,斐樂建立產品開發部門,轉向生產運動服裝。1973年,在斐樂時任董事總經理恩禮科·弗朗基(Enrico Franchey)的指導下,塞爾吉奧·普里菲特拉(Sergio Privitera)設計的「F-box」商標首次面世。此後,斐樂以直條紋設計的棉衫進軍網球界,並且拓展更多運動專業領域產品線,其中,網球服、滑雪服和泳裝是當時斐樂的主要銷售收入來源。1983年,義大利纖維生產商SNIA收購了斐樂80.5%股份。1988年,義大利汽車製造商菲亞特集團控股的Gemina公司以620億里拉(4700萬美元)的價格收購斐樂。1993年5月,「斐樂控股有限公司」在紐約證券交易所上市,通過首次公開募股募資5600萬美元。1995年,斐樂收購法國運動服製造商「多羅特尼斯(Dorotennis)」。1990年代起,斐樂將銷售重心向北美轉移,並集中於運動鞋,尤其是籃球鞋業務上。此舉幫助斐樂在1990年代中期達到銷售巔峰,成為當時僅次於耐克、銳步的全球第三大運動鞋品牌。 1997年,斐樂隨原股東Gemina公司的拆分而加入新成立的義大利HdP集團,成為旗下控股子公司。由於市場誤判及亞洲金融危機的影響,斐樂在北美和亞洲市場的銷量和利潤出現大幅下降。斐樂於1997年底在北美市場開始進行重組工作,於2000年出售持有的「多羅特尼斯(Dorotennis)」品牌套現,擴大表現良好的歐洲市場門店規模,關閉銷量不佳的市場門店,但這一系列努力仍無法扭轉斐樂連年虧損的局面。HdP集團(後改名為RCS傳媒集團(英語:RCS MediaGroup))決定專注出版和通信主業,於2003年6月將斐樂股權售予美國對沖基金博龍資產管理(Cerberus Capital Management),新東主以控股公司「運動品牌國際」(Sport Brands International Ltd.,簡稱SBI)持有「斐樂盧森堡」(Fila Luxembourg),後者擁有斐樂品牌及商標全球使用權。...

    2007年8月,百麗國際以4800萬美元(3.7億人民幣)取得斐樂在中國大陸及香港、澳門的所有權益,並成立全資附屬公司FullProspect,擁有及管理「斐樂中國」商標,且負責以零售方式銷售帶有「斐樂中國」商標的運動服裝、鞋類產品以及配件。由於經營不善,FullProspect在2007年淨虧損達553萬元,2008年虧損擴大至3218萬元。2009年8月,中國運動鞋服品牌安踏以3.32億人民幣收購Full Prospect的85%股權,取得斐樂在中國大陸及香港、澳門的商標使用權和專營權(2017年拓展至新加坡地區),並以高端時尚運動品牌作為定位,成為拉動安踏業績增長的主要引擎。 2007年12月,台灣童裝大廠儀大股份有限公司取得台灣斐樂代理權。2016年7月,儀大因投資失利結束營業,台灣斐樂由台南生活董事長楊青峰個人以高青環球公司名義入股。2017年7月,台南生活以2.87億元新台幣併購台灣斐樂。

    斐樂於1972年首度踏足運動服飾領域便開始製造網球針織衫,自此與網球界結下不解之緣。斐樂首先贊助義大利本土球手阿德里亞諾·潘納塔(Adriano Panatta)和保羅·貝托魯齊(Paolo Bertolucci),而自1974年開始贊助的瑞典球手波格(Björn Borg)更連贏5屆溫網及6屆法網合共11個大滿貫冠軍。而碧加(Boris Becker)、莫妮卡·莎莉絲(Monica Seles)和吉列爾莫·維拉斯(Guillermo Vilas)亦一度是斐樂旗下當紅網球球員,古絲妮索娃(Svetlana Kuznetsova)更是自2000年出道後一直穿著斐樂贊助的服飾。克莉絲達絲(Kim Clijsters)於退役18個月後復出,連贏兩屆美網冠軍,成為自另一位斐樂球手伊文·古拉貢(Evonne Goolagong)以後第二位獲得大滿貫錦標的「媽咪」球手,她更於2011年斐樂百年慶典年奪得澳網錦標。

    曾經或現時穿著斐樂服飾的歌星有: 1. 羅伯特·史密斯(Robert Smith) 2. 颶風克里斯(Hurricane Chris) 3. 鑽石(Diamond) 4. 納斯(Nas) 5. 李孝利 6. 車勝元(2011年專屬模特兒) 7. 東方神起 8. BIGBANG(南韓五人男子流行樂團) 9. VIXX 10. 防彈少年團(南韓七人男子流行樂團) 11. 金裕貞 12. 王源

    1986年上映的電影《Soul Man》經常出現斐樂品牌;
    斐樂專賣店是電子遊戲《瘋狂計程車》(Crazy Taxi)其中一個落客點;
    THQ為Game Boy Advance開發的其中一款遊戲稱為《斐樂十項全能》(Fila Decathlon);
    《新世紀福音戰士》中的鈴原冬二穿著的外套前方繡有「FILA」字樣;
    FILA官網 (頁面存檔備份,存於網際網路檔案館)
    FILA 韓國官網 (頁面存檔備份,存於網際網路檔案館)
    FILA 日本官網 (頁面存檔備份,存於網際網路檔案館)
    FILA官方購物網站 台灣 (頁面存檔備份,存於網際網路檔案館)
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