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  1. 2018年3月1日 · 先談第一種定義,主管機關一直以來為了掌控市場做了很多事情,業者為了配合這些規定,如製作很多監理報表,花很多時間來解決主管機關提出的各項監理要求,因此產生了許多所謂「經營痛點」。 而業者為了解決被管理的問題,除了要應付監理官的要求,在不能影響正常的營運狀況下,必須運用最有效率的方法,因此大量借助資訊科技來因應法規的需求與變化,以解決法律遵循問題,由業者發起以科技方法解決被監理問題,就是Regtech的一種定義,這就是為什麼有人會將Regtechㄧ詞,翻譯為「法遵科技」的原因。 這其實是最常見,也是最狹隘的定義。 第二種定義,是指監理官以科技監理工具,解決傳統監理問題。

  2. 2020年7月1日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓

  3. 2020年7月1日 · 追根究柢的人 | Advisers財務顧問雜誌. 通過. 何飛鵬|自慢人生塾. - 2020 年 7 月 1 日. 0. 1562. 城邦出版集團首席執行長、商周出版發行人、 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。 追根究柢是一種思考方法,也是一種工作方式,用來尋找事實真相,也用來探索工作的奧祕,更是每一個人探索人生的方式。 每一件事情的背後,都有其發生的近因與遠因,如果不追根究柢,就無法知道事實的真相。 做每一件事,也都可以有不同層次的結果,如果不追根究柢,不可能知道極致的成果會是什麼樣貌。 追根究柢可以說是人生萬用的工作方法。 數十年前,我剛入新聞界不久,有一次台塑集團的創辦人王永慶請記者們吃飯,酒酣耳熱之際,我隨口問了一句話:「為什麼能把台塑經營得這麼好呢?

  4. 2019年6月1日 · 第一種是理論上的答案,理論上的建議是希望您能夠空出特定的時間給家人,同時留一些專屬於自己的時間,另外也要騰出時間給絕對不能錯過的事情,這是理論上的解答。 第二種則是實務上的答案。 首先,必須先瞭解您的輕重緩急,再把事情寫在待辦清單上(To Do List),可以幫助自己分出先後順序,找出應該辦的項目以及不想做的事情。 這樣就可以清楚知道,想和家人在一起,是否也同樣是首要之務? 所以我認為關鍵重點,不在於維持工作與家庭的平衡,而是在尋求幸福快樂的平衡點。 換言之,安排時間是讓生活達到平衡,進而感到幸福快樂。 什麼令你感到喜悅? 寫下待辦清單(To Do List),取捨之間即可分出優先順序。 和家人團聚時,開心嗎? 如果感到快樂的話,那麼某一天最要緊的事,就是和家人同在一起。

  5. 2018年12月1日 · 1.你們想要知道如何在三十秒做完簡報嗎? 2.你們想要學會兩分鐘做完簡報嗎? 3.你們想要瞭解如何在五分鐘與客戶解釋完簡報嗎? 而這3項技巧連結的就是3種不同的產品,也就是三十秒可以規劃出1項產品、兩分鐘也可以規劃出1項產品、五分鐘也可以規劃出1項產品。 舉例來說,「三十秒」為1種策略,先問所接觸到的人,「你有小孩嗎? 」如果對方回答「有」,那麼就再問他,「當你的小孩18歲要幫他付大學學費時,你是希望每月邊存邊賺利息,還是希望到他18歲的時候,再來借錢付學費付利息呢? 」若對方想要的是前者,我就會接著說:「我可以幫你完成夢想」,在這樣的情境下,你就有機會成交保單。 所有的銷售流程,都有一個決策,而決策中又分為3個步驟: 1.提出簡報、2.異議處理、3.成交 。

  6. 2019年1月1日 · 策略得宜,創造高績效的一年四季. 桑傑 Dr. Sanjay R. Tolani. 每一位壽險從業人員都需要一個目標,但是在設定年度目標時,有2項非常重要的基礎需要瞭解:首先,我們的行業是有季節性的,我們的活動隨著一年四季循環而變化;第二,隨著季節性的變化,相對應 ...

  7. 2019年7月1日 · 在疾病突然造訪的轉變下,重新獲得生命的葉舜仁改變許多想法與思維。他更懂得關心身邊的人,也更珍惜生命的價值,並在自己的壽險經營路上有了新的體悟與認知。 一場不能輸的生命戰役 新加坡友邦保險公司AAG集團執行董事葉舜仁於第二屆保險行銷創世紀盛典IMCC活動上回憶道:二 一四年在 ...