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  1. 2024年4月1日 · 很久以前,銷售行業就出現了「一站式服務」(指一家商店或公司透過齊全的產品和全方位的服務解決客戶所有的需求和問題,讓客戶不必再尋找第二家)的概念,超級市場、百貨公司就是典型的「一站式」經營模式。 新光金保代董事長黃明正認為,這個概念也適用於保險業。 如果客戶在購買某種保險產品的同時,能夠把其它自己需要的產品一次性買齊,客戶就更傾向於選擇能提供這類服務的公司。 業務通路結合產壽險,開創「一畝田2.0」新策略. 新光人壽「一畝田」的制度自1981年開始實施至今,依郵遞區號劃分服務區,無論是自己開發的客戶或其他同事招攬的客戶,只要住址坐落於分配給自己的服務區,業務員都可以上門提供服務,提供業務員一個經營市場的基本盤。

  2. 2018年6月1日 · 1. 匯聚人才,吸引菁英 團隊以營運委員會的模式運作,以提升效率及配合不同的發展目標,營運委員會分為:招募發展組、培訓研發組、市場拓展組和慈善活動組4大部門。其中,招募發展組及培訓研發組更是匯集及培訓菁英人才的重要部門 ...

  3. 2023年9月1日 · 1.瞭解人與人的差異性,因材施教做指導。每個人性格不同,適用的方式也會不同。對A來講百分百正確的方式和方法,對B 來講卻不可能百分百有用。面對子路和冉有的同一問題,孔子正是意識到了這一點,他的輔導答案才會不同。 而此一道理在 ...

  4. 2020年5月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 5 月 1 日. 0. 1249. 經營高資產客戶的好處有很多,比如能從中獲得高品質的轉介紹,提高客戶經營層次,因此大多數業務人員在碰到高資產準客戶時,都會非常積極經營。 高資產客戶今天願意在你這購買保險,不代表他會繼續加保或為你轉介紹。 於是重點出現了,業務人員如何把高資產客戶經營成自己的長期客戶? 1. 時刻處於「備戰狀態」 要把高資產客戶經營成長期客戶,業務人員必須足夠專業,並讓自己時刻處於「備戰狀態」。 不管何時何地,當高資產客戶向你提出某個專業問題能立刻回答,切忌在客戶提出問題後才去瞭解,如此會給客戶留下不夠專業的印象。

  5. 2019年1月1日 · 1. 因應高齡化與少子化趨勢,預期繼續加大銀髮族群的商品銷售力度。 2. 因應年改政策定案,可切入退休族群的市場經營。 3. 聚焦經營客製化市場,如提升高端醫療品質保單商品。 4. 因應投資型商品市占率逐年成長,進一步多元化發展此類商品內容。 由上可知, 商品面建議可多加發展小眾市場(如高資產客戶)的商品,另因應人口老化趨勢,應更加著重醫療與長照保險商品;營運面,公司應更善加運用大數據,精準掌握客群需求;以及運用分群培訓,提升業務人員的專業能力;更甚者,公司可以建立如法律、稅務、信託與資產規劃等專業諮詢的服務機制,協助業務人員妥善經營目標或高資產客群。 除了機會外,同時也伴隨著挑戰。 許妙靜強調,預計二 一九年仍會持續面對金融科技改變商業競爭模式的衝擊。

  6. 2023年3月1日 · 「農業合作社」的定義是由從事同類產品生產經營的農戶資源組織起來,在勞動、技術、資金、資訊、購銷、加工、儲運等環節,實行分工、自我管理、自我服務、自我發展的一種運作模式。 由此得到靈感,徐文昌開始組建「增員合作社」,設立合作社進出制度,建立合作社考評體系,同時建立增員合作社基金,設定基金領取條件等。 合作社運作基金由2部分構成,一部分基金由自願加入增員合作社的社員注入;另外一部分由他注入。 社員注入多少,他作為上級主管也同等注入。 比如增員合作社有社員10人,每人注入1,000元,上級主管同等各注入1,000元,那麼合作社的基金就有2萬元;而社員按成功增員的人數分享基金,比如社員每成功增員1名夥伴進系統,可按2,000元標準發放給該社員,增員愈多,可以領取的基金金額就愈大。

  7. 2024年3月1日 · 國泰人壽展業北北通訊處區經理暨資深行銷總監蔡秉諭分享,自己透過「321+1」的觀念解說,結合數據及故事,不但讓許多客戶認同自己的專業,還因此具備了正確、不易忘記的保險理財知識及觀念。. 對於許多保險業務員來說,在與客戶互動的過程中 ...

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