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1. www.advisers.com.tw學習5法：讀、聽、看、問、做 | Advisers財務顧問雜誌

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   2021年10月1日 · 學習是改變一個人最有效的方法，學習的方法很多，讀、聽、看、問、做，都是學習。. 體制中的學習，即在課堂中由老師教、學生學，這是定向的有形學習。. 不過在離開課堂後仍然可以學習，隨時都可以透過讀、聽、看、問、做，完成學習。. 一位我10年沒見 ...

2. www.advisers.com.tw觀念式簡報、異議處理教戰祕笈 | Advisers財務顧問雜誌

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   2020年1月1日 · 請用你的簡報「KISS客戶」，Keep It Short & Simple！保持簡短容易！ 觀念式簡報，教導如何運用七分鐘進行會談，並且成交。 異議處理教戰帶給你實務整合性的指引， 透過普世異議循環，認同、提問、解決方案與例子、相關聯的例子，

3. www.advisers.com.tw數位學習6大關卡及破解之道 | Advisers財務顧問雜誌

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   2020年6月1日 · 對於業務人員而言，運用網路進行數位學習可能會遇到各種難題，而本文著重從學前（學什麼）、學中（如何學）與學後（怎樣做）3個層面進行展開，逐一列舉業務人員學習時可能遭遇的關卡，並給予破解方法，進而引導業務人員更好地進行線上學習 ...

4. www.advisers.com.tw紮實培訓，成功定著！每一位主管都要學的管理精髓 | Advisers財 ...

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   2020年7月1日 · 一、 列200P，協助新人瞭解人脈狀態. 新人入職前，要求其列出200個名單（見表一），這200個名單沒有任何要求，只要是新人能想到的人即可。. 而列名單的用意在於：. 1.觀察新人的客戶群體情況。. 每一個人身邊的親戚、朋友、同學，大多和其處在差不多的水準 ...

5. www.advisers.com.tw搭上5順風，教練式學習營造良性學習循環 | Advisers財務顧問雜誌

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   2020年6月1日 · 我們可以學怎麼當員工，也可以學怎麼當主管，但是怎麼當老闆卻是教不來的，必須靠自己一點一滴的學習，才能夠形成屬於自己的領導風格與經驗，未來才能獨當一面，成為獨領一個團隊的主管。. 同時也應牢記，學習是一個機會，而不是彈性，不能想學什麼 ...

6. www.advisers.com.tw學習沒有捷徑，真正領悟才能開拓視野 | Advisers財務顧問雜誌

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   2021年4月1日 · 如筆記型電腦、iPad、Kindle、手機等，讓你不管是在家裡、上班路上、午飯期間，抑或是在洗手間裡，都可以隨時隨地接收各式各樣的資訊。. 在現代，學習好像是一件輕鬆的事，人人都在學習，而且隨時隨地都可以學習，科技讓學習變得「方便易得」，但 ...

7. www.advisers.com.tw把學力練成實力的演練型早會 | Advisers財務顧問雜誌

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   2020年8月1日 · 學習的成果，若是不經過實踐或演練，往往便只是空中樓閣，無法落實成為業務夥伴真正的戰力。. 中國人壽昊昱通訊處透過落實每週固定的實戰演練，有效提升夥伴從業實力，並且拉近夥伴的心，讓這個年輕的團隊既有實力又有感情，成為大家都喜歡待 ...