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2020年5月1日 · 法令修訂6大重點. 本次辦法修正旨在強化保險業在業務招攬（第六條）及核保處理（第七條）兩大部分之制度及程序。 金管會保險局副局長張玉煇表示修正重點分為6大項目： 1. 瞭解客戶（KYC）及商品適合度（KYP）措施. 保險業招攬人員於招攬時應瞭解客戶繳交保險費之資金來源、使用電子保單之要保人、被保險人之手機號碼與電子郵件信箱。 以及招攬報告書應納入投保前三個月內，客戶是否有辦理終止契約、貸款或保單借款之情形。 且實際繳交保險費者，無論是要保人、被保險人或其他利害關係人，均應進行瞭解。 2. 招攬人員禁止行為.
2020年5月1日 · 特輯內文. 壽險保障門檻調整， 5大需求讓儲蓄險責任更重. 文 管呂浩. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 5 月 1 日. 0. 1513. 儘管主管機關調整壽險死亡保障門檻，淡化保險的儲蓄功能，但社會大眾對於儲蓄型商品的需求和消費行為一直都在，也是不爭的事實，因此在行銷上對於客戶儲蓄資金該如何應用，背後的真實需求需要保險業務人員挖掘並規劃。 ： 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第373期.
2021年2月1日 · 保險業會被特別要求遵從ESG原則，是因為保險業的資金皆是來自社會大眾，有別於其他產業，更應該貢獻促進維護環境、永續發展的力量。. 至於在ESG另外2項因子相對於「環境」則是具象得多：社會上（Social），如重視員工權益、勞工的工作條件、產品的安全性 ...
2023年3月1日 · 透過逢甲大學財務工程與精算學士學位學程副教授陳彥志，以及國泰人壽副總經理凃薏如，從學界及業界的角度，來一同探討碎片化保險的現在及未來。 Q1什麼是碎片化保險？ 目前國外或是臺灣是否有推行相對成功的實例？ 陳彥志： 碎片化保險一直是保險公司近幾年不斷嘗試及思考的方向，由於保險科技的進步，如行動裝置的運用加上快速處理資料的能力，現今保險公司已能快速核保，且將保險商品所提供的承保期間縮短到很小範圍內，並設計出更創新的商品。 當保險商品承保的時間更短、理賠範圍更針對特定的狀況時，就是所謂的保險碎片化。
2022年12月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 12 月 1 日. 886. 0. 2022年6月，美國消費者物價指數（Consumer Price Index，CPI）飆升至高點9.02，顯示美國物價已經高到一般人民無法接受的程度，為此聯準會今年6度調升聯邦基金利率，累計升息15碼，基準利率來到3.75～4.00%之間，強硬的手腕，終於讓消費者物價指數在10月逐漸放緩，然而這也連帶使得各國股市大幅下跌，貨幣頻頻貶值。 疫情、升息和地緣戰爭帶來通膨且不可預測的投資環境.
2018年7月1日 · 中國人壽洪慶通訊處資深業務經理黃敏卿則表示，保險屬於金融業之一，而金融業是一直在變遷的行業，過去銀行是一棟建築，現在則是在我們的口袋裡。 智慧手錶、智慧手環、智慧眼鏡、指紋識別等都會出現在銀行；掃碼支付、聲波支付、光學支付等新型支付方式也會成為金融交易的手段。 透過大數據，可以幫助我們瞭解客戶的消費行為、關注的興趣是什麼，進而讓業務人員得以精準行銷。 過去保單屬於產品導向（Product-based），現今逐漸轉為客戶導向（Customer-based），業務不再只是銷售保單，而必須要學會做需求分析。 透過RFC的課程，我們就能學習如何幫助客戶找到他的需求，進而精準地做規劃。 所以面對新時代，只要找到新的價值，就不用太過擔心。
2022年2月1日 · 國泰人壽專招中華通訊處通訊處經理陳政揚認為，專業與態度是重中之重，若能掌握這2項特點，長期累積下絕對能成為優質的保險業務人員，但是在與同業競爭時若想要脫穎而出，還需要透過自己獨特的優勢，為客戶帶來附加的價值。 同時他也強調，雖然有些業務人員在得到客戶的信任之後，便能一口氣得到客戶的全面保障託付，但是普遍來說，業務人員往往只能得到一部分的保單，與其他同業共同服務客戶，需要長時間的經營與堅持，才有可能隨著信任程度增加而逐步獲得更全面的保障託付。 因此業務人員絕不能好高騖遠，以免心中期待與現實不符。 4大關鍵成交因素，缺一不可. 陳政揚認為，讓客戶決定購買保單的因素主要有4點：關係、信任、需求與能力。
