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  1. 1/6/2021 · 業務人員必須要做好3件事情:第一,學習正確的成交策略——要求(告訴)客戶:請在這裡簽名;第二,盡可能地讓每一次的投保都要加保;第三,從客戶身上得到推薦。. 每一位成功的財務顧問,都至少會有一個擅長的成交策略,而成功的財務顧問和其他財務顧問不同之處在於,是否有全面極大現有客戶群價值的能力。. 第四屆保險行銷創世紀盛典IMCC邀請到杜拜 ...

  2. 1/7/2022 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓之3) 相關文章 來自作者的更多 抓住無所不在的學習機會 從主管做起的無私互助,打造樂於分享的團隊文化 從「有感」出發,讓所知所學都成為展業的助力 發表評論 登錄後發表評論 近期文章 老年人髖骨骨折一年內死亡率高達36%,更勝癌症 Advisers財務顧問雜誌.com - 2022 年 11 月 3 日 解構──成功經營高資產客戶

  3. 1/8/2018 · 談到這個近乎奇蹟的結果,潘立紅剖析,團隊長和團隊夥伴上下一心絕對是最重要的關鍵,她列出以下5個成功因素: 1.團隊長的決心和智慧: 個人的堅持,以及如何協助並幫助夥伴努力堅持,這都考驗團隊長的統籌、領導力。 放棄只需要一秒鐘,想做成即便是一天都能,誰說新年第一天或年尾最後一天不可能達標呢? 當然,團隊夥伴的積極響應無形中也是對團隊長的支持。 許多夥伴表明出「不惜一切代價,克服一切困難,誓要達成百人IDA團隊。 」讓潘立紅知道,她的執著不是一頭熱,而是團隊的力量和決心。 2.團隊長的信心及推動力: 比起死板板政令宣導,啟發夥伴內心對於追求IDA的熱情,推動起來更有效果。 有時候講出來的話並不一定要大聲,但是要有誠意、有說服力及夠份量,如此一來你的夥伴才會信服,才會對你所追求的事物產生認同感。

  4. 1/6/2020 · 1.提高搜索學習資源的能力。. 人與機器最大的區別在於:人擁有思想,懂得利用知識,而機器卻不會,它只會提供知識。. 因此,面對海量知識無法判斷或抉擇時,業務人員必須提高自己辨別知識的能力。. 在汲取知識時,要學會「追本溯源」,釐清學習內容是一手還是經過二、三手,甚至多次加工的知識,才能清晰知曉當前內容是否有學習的必要。. 2.線上搜索 ...

  5. 1/7/2021 · 創辦人介紹. 緣起與使命. 訂閱本期. 家 特輯內文 陳嘉虎:新雲端商機,掌握方法者就是21世紀贏家. 特輯內文.

  6. 1/5/2020 · 不知讀者是否有隱約感覺到,未來傳統業務人員通路會受到市場環境的大幅影響,也可以預期未來保險在線上交易與服務將會愈來愈多。. 傳統保險業的經營大多是以業務人員面對面銷售與服務,但隨著年輕世代的崛起並成為客戶,這一群年輕人更容易甚或是喜歡在網路上接受服務。. 網路投保在未來會有一定程度的占率,雖然這天來得不會太快,但它的確有可能會 ...

  7. 1/4/2020 · 以下是何國豪幫助夥伴大幅提高月平均件數的方法: 1.建構學習型團隊,以成功帶領成功 何國豪極重視早會,他表示透過成功經驗分享,便能夠「以成功帶動成功」。 他在早會績優分享會上,除了表揚高績效的夥伴外,也會特別肯定成交月繳或小額保單的夥伴,因為他重視的是「達成過程」。 何國豪一直都相當注重銷售的基本功,他表示許多績優的業務人員相當依賴緣故客戶,可能是因為背後有一個可以低拜訪的高資產客群,可是這不能複製於所有業務人員。 何國豪常舉一個例子,一個夥伴成交了一個100萬元的大保單與一個新人成交了2,000元的月繳保單,常理來說大部分的人會誇讚保額較高的夥伴,但重視過程的何國豪則多看到這位新人在贏得這位客戶信任所付出的心血,過程是一層又一層的關係建立。

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