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  1. 2020年3月1日 · 但是莊永興也表示,無論怎麼聊天,最終結果就只有真正開口行銷和要求轉介紹2種結果,不過他認為這是教不來的,而是從每一次失敗中學來的。 「不同的客戶有不同的需求,每一位業務夥伴也都應該有自己的一套、要有個人模式,無論是行銷還是要求轉介紹,端看業務人員自己怎麼去跟客戶訴求。

  2. 2019年8月1日 · 步驟1. 以家庭為單位建立客戶家庭檔案. 以家庭為單位建立客戶檔案,業務人員可以快速瞭解每一個家庭的情況、搜尋某一個家庭的資料。 以手機筆記類APP為例,打開APP後的第一層資料夾就能看到每一個家庭的檔案。 一般來說,家庭資料夾以家庭中聯繫最緊密的客戶名字命名,比較方便搜尋。 有多少位家庭客戶,就建立多少個第一層資料夾,便能迅速找到每一個家庭的檔案。 但是當客戶愈來愈多,資料夾也愈來愈多時,這時APP的搜索功能就發揮作用了,只要在搜索框內輸入客戶名字,就可以迅速找到該家庭的資料夾,不同於紙質檔案要從目錄索引查找,非常方便。 以家庭為單位的好處,在於提醒業務人員要有家庭規劃的全觀點,要為客戶做好全方位的家庭保障規劃,因為任何一個家庭成員遭遇風險,都可能導致客戶家庭的極大損失。

  3. 2021年6月1日 · 大家可能有過這樣的經歷:當某件事難以啟齒,但又非常想得到別人的意見或建議時,通常會用「我有個朋友」這種迂迴的方式代為詢問。. 同樣地,業務人員也可借鑒這種方式,間接蒐集客戶資訊。. 比如,當想知道客戶的生日時,業務人員可從星座著手:「我 ...

  4. 2019年10月1日 · 顯示出這時代的業務人員,不僅可以隨時隨地、不受時間和空間的限制聯繫客戶,更可以說,只要有使用通訊App的人(而幾乎沒有人不使用)都是可以接觸的潛在客戶。. 好友名單就是你的客戶名單. 不妨思考一下,你在手機上通訊軟體的好友名單都是怎麼來的 ...

  5. 2019年10月1日 · 其中,. 提升與客戶的關係,增加客戶的「黏」性,是約訪前的關鍵因素,. 業務人員若能掌控與客戶的關係,將有助於績效提升。. 現今智慧型手機與通訊軟體普及,它同時有著約訪客戶和維繫關係的功能,. 甚至與過去相比可以做到倍數的約訪量;. 在通訊App ...

  6. 2019年10月1日 · 以下列舉4點常見異議的處理方法: 1. 以同理心處理懷疑型異議. 信任是銷售流程中最難突破的一關。 在實際展業中,有些客戶遲遲不願意成交,就是對業務人員缺乏信任,信任還沒有建立起來時,業務人員對他們說什麼,他們都持懷疑態度。 客戶經常會提出一些懷疑型異議,甚至可能會對業務人員說:「你說的話是真的嗎? 不會在騙我吧? 我到時候會拿你的方案與其他保險公司做比較的。 當客戶提出這樣的異議時,業務人員千萬不要著急反駁對方,而要抱持著同理心,站在客戶的角度思考:如果你是購買者,是否也會有這樣的反應? 並思考為什麼會有這樣的反應? 然後回答客戶:「我非常理解您提出的這個問題,如果我是您,我也會這麼想。 我認為您完全可以拿我的方案去和其他保險公司做比較,且我相信比較之後您做出的選擇,一定是最正確的。

  7. 2024年1月1日 · 應對策略:談保險「去銷售化」,不給客戶推銷的壓力 業務員談保險時,要去除銷售的味道,讓客戶沒有「必須買」的心理壓力。如此,客戶才能靜下心來聽業務員講保險。業務員可參考以下2做法: ①不以成交為目的,以教育心態傳播保險知識。