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2021年2月1日 · 線上約談的2項好處 1. 省時。現在更能夠安排一個接一個的約談，而且省去往返旅程的時間。 2. 不受限於地點。無論客戶在世界的哪一個地方你都能夠聯絡到他。 我希望這篇文章能夠幫助你瞭解，如何透過線上約談銷售保單。請記得！
如何透過線上 約談來銷售保險？ 桑傑的保險世界- 2021 年 2 月 1 日 特別企劃 信念賦能，長久經營壽險事業 Advisers財務顧問雜誌.com-2023 年 11 月 1 日 ...
2023年5月1日 · 首先是開會，耀鼎通訊處現在所有的中高層主管會議都移師線上，因為線上會議需要處理的瑣碎細節更少，效率更高，而且即使人在外面跑客戶，也能找個地方停車參加會議，跨越空間的限制，節省了往返的交通時間。 但是相對的，基層主管與業務夥伴之間的會議、討論、輔導等，吳懿芷則要求在線下面對面進行，因為這些交流都十分需要溫度與實質效應，若採用線上方式效果就沒這麼好了。 比如，夥伴因為某些原因心情十分不好，但他們面對客戶時習慣了掩藏負面情緒，對主管也就不一定會表露出來。 如果是面對面的交流，主管較可以直接感受到夥伴的情緒，能夠從肢體動作與表情察覺不對勁，進而提供關懷，一個拍肩、一個擁抱，甚至只是當面的一聲加油，都能讓夥伴感受到一股溫暖在心中流淌，並真正深入問題核心輔導。
2023年7月1日 · 1. 線上破冰的機會更多. 線下破冰的侷限在於，只有與客戶見面時才有破冰的機會。 如果以每日3訪來計算，業務員最多每天破3位客戶的「冰」。 但線上交流沒有數量的侷限，只要業務員使用的方法得當，隨時隨地都可以聯繫客戶、拉近與客戶的距離，因此破冰的機會就更多了。 2. 線上破冰的人群更廣. 線下破冰有時一次只能破一位客戶的「冰」，有時可以透過一對多的活動破多位客戶的「冰」，但破冰的客戶族群相對比較狹窄。 線上破冰就不同了，打開通訊錄，你會發現好友少則幾百人、多則幾千人，你可以透過一次線上活動同時破幾十位客戶的「冰」，大大拓寬了破冰的目標人群。 3. 線上破冰對不善社交的 業務員及客戶都比較「 友好」 有的業務員見客戶時太過緊張，給客戶留下的第一印象不太好，因此線下破冰變得困難。
2021年2月1日 · 以「分享」文化，潛移默化營造數位化團隊. 運用線上數位平台行銷能夠助力個人業績的提升，也能讓整個團隊的體質更優良，程淑琴亦表示，在運用數位線上行銷後，團隊的業績量確實因此攀升。. 一位夥伴已與她共事10多年的時間，一開始程淑琴以「分享」的 ...
2023年12月1日 · 446. 依據金管會的統計數據顯示，2023年前3季網路投保件數超過440萬件，年增36.2%，網路投保保費收入超過新臺幣31億元，年增10.9%。. 由此可知，民眾透過網路購買保險的意願日益增高當中。. 若以壽險業及產險業區分，壽險業網路投保的前3大熱門險種皆 ...
2020年6月1日 · 身處網路世代，在數位學習時，是否常常遇到以下情形：今日上午A講師線上分享「如何留存年輕人」的課程，你認為非常好；而下午B專家又開設「企業家財富傳承」課程，你也很心動。 但你並沒有如此多的時間，該怎麼辦？ 這種情況給業務人員帶來的困擾是：什麼都想學，但最後很有可能什麼都學不好。 遇到此情形時，業務人員應該如何應對？ 破解之道. 1.學前聚焦學什麼。 首先，線上學習前業務人員必須聚焦的是：「我到底想學到什麼？ 」自學並非亂學，網路學習更不是漫無目的地走馬看花，而是有方向、有目標地學習。 因此，業務人員在學習前，心中必須有一個大方向，比如到底是想獲得定著新人的技巧與知識，還是想獲得企業主管客戶的開發方法？ 只有心中存有明確的學習方向，才能更快地達成學習目標。 2.學會選「內容」。
