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1. www.advisers.com.tw每2位有效客戶，就有1位成交！價值傳承團隊創造8,000萬業績 | ...

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   2019年2月1日 · 特企內文 每2位有效客戶，就有1位成交！價值傳承團隊創造8,000萬業績 文 管呂浩 照片 受訪者提供 每一件成交保單的背後，都是經歷無數次拒絕換來，而台灣人壽盛暘通訊處處經理邱琬婷認為，多年來在壽險業務上被拒絕是一條必經過程，累積的經驗值讓她愈挫愈勇，領悟到壽險業務人員的價值。

2. www.advisers.com.tw換位思考，將心比心，翻轉客戶的評價 | Advisers財務顧問雜誌

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   2019年8月1日 · 接著，當與客戶的關係逐漸發展為朋友階段，張涵婷會延伸出以下作法：. 1.詢問對方是否有想要規劃的保險商品，若對方的答案是有的話，她就會在第一時間說明並給予協助。. 2.當公司舉辦演講活動，她會詢問對方是否有興趣一起參加。. 3.定期提供相關訊息 ...

3. www.advisers.com.tw將高資產客戶經營成「長期客戶」2方法 | Advisers財務顧問雜誌

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   2020年5月1日 · 於是重點出現了，業務人員如何把高資產客戶經營成自己的長期客戶？. 1. 時刻處於「備戰狀態」. 要把高資產客戶經營成長期客戶，業務人員必須足夠專業，並讓自己時刻處於「備戰狀態」。. 不管何時何地，當高資產客戶向你提出某個專業問題能立刻回答 ...

4. www.advisers.com.tw成功沒有奇蹟 | Advisers財務顧問雜誌

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   2024年2月1日 · 10. 熱心社會公益. 透過6位終身會員的分享，更印證了「成功沒有奇蹟」，. 期使從業人員都能夠向他們看齊，朝「典範」成功者更靠進一步。. 更多內容請見以下連結：. 榮譽是持續前行的重要推動力. 注重個人品牌打造，源自「先把自己做好」哲學. 非天資聰穎 ...

5. www.advisers.com.tw中小型壽險公司負債端成本選擇與經營思路 | Advisers財務顧問雜誌

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   2020年5月1日 · 根據負債端年化成本水平，將壽險公司大致劃分為4％、5％、6％、8％等4類，以下分別探討這4類公司的經營特點。. 1.負債端年化成本4％類型公司. 4％的公司大多為具有先發優勢的大公司。. 在發展初期市場競爭不強，以產品打天下，迅速占領市場，形成規模 ...

6. www.advisers.com.tw大馬第一支IDA百人──OTS共好團隊 | Advisers財務顧問雜誌

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   2017年9月1日 · 從在二 一三年國際龍獎IDA年會在吉隆坡舉行時，馬來西亞豐隆保險高級區域總監陳國權，聽到南九龍團隊分享如何完成IDA百人，在當時激發了他想完成此一目標的潛能意識，他心想馬來西亞為什麼沒有IDA百人團隊？

7. www.advisers.com.tw親如一家，讓團隊上下一心的激勵型早會 | Advisers財務顧問雜誌

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   2018年5月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2018 年 5 月 1 日. 0. 1390. 新光人壽淡江收費處黃淑雯處經理. 全國組織菁英會單位別第二名. 單位十四個月繼續率99.2％. 單位二十五個月繼續率96.4％. 第十三工作月定著率100％. 當影片教學實用內容時，專注聆聽；當介紹獎勵旅遊地點時，輕聲交換意見；當夥伴正在做專題介紹時，偶爾發出善意的調侃。 這樣親如一家，卻又讓每一個細節都能被重視，正是新光人壽淡江收費處的早會最大特點。 與有些單位較為嚴肅的早會不同，淡江收費處的早會偶爾能夠聽到來自台下的低聲討論，交換對台上主題的看法，偶爾也會出現一些善意的調侃或搭話，讓不大的會議室時常充滿笑聲。