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2022年5月1日 · 最初洪佩琦並不知曉CIA500獎項，但由於團隊本身就持續走在追求卓越的道路上，並且對各項建立穩固團隊的基本要素有所要求，長年累月下，便自然形塑出與CIA500指標不謀而合的績優團隊。 「一個團隊若能達成CIA500的3項指標，代表著團隊夥伴都在逐漸成長，也代表著團隊正朝著正確的方向前行。
2021年8月1日 · 文 洪 紫芸 照片 受訪者提供 通過 Advisers財務顧問雜誌.com - 2021 年 8 月 1 日 0 931 在臉書上分享 鳴叫的Twitter 「客戶拒絕」，可謂是業務人員仍在壽險業從業的一天，就必須做足準備迎來的考驗。迎戰異議問題，就必須有正面積極的心態和良好的 ...
2022年5月1日 · CIA500是團隊績優的引導，也是最好的證明. CIA500的3項指標對於團隊體質的建立，以及長遠發展的願景可說是有舉足輕重的影響。. 先從組織人力來看，這項指標背後代表著團隊無論在選才、育才還是留才等層面都有一定的基礎，且擁有使團隊穩健發展、穩固成長 ...
2020年7月1日 · 追根究柢的人. 城邦出版集團首席執行長、商周出版發行人、. 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。. 追根究柢是一種思考方法，也是一種工作方式，用來尋找事實真相，也用來探索工作的奧祕，更是每一個人探索人生的方式。. 每一件事情的背後，都有其發生的 ...
2020年7月1日 · 「參加IDA年會，改變了我。」榮獲二 一九年國際龍獎IDA優秀主管金龍獎的林嵐，從一個只想著賺到錢，只要顧好自己就可以的普通保險業務人員，成為目前轄下有160位夥伴的團隊主管，她總結出最關鍵原因，是因為參加了國際龍獎IDA年會。
2021年8月1日 · 2021 年 8 月 1 日. 0. 982. 保險業務人員在邁向目標大步向前的同時，若要順利闖關、解鎖目標，有技巧性地解決途中會遇上的「異議問題」是重中之重。 本次特輯特別邀請到3位優秀的績優業務人員，分享其在面對拒絕時，從心態面到方法面的豐富內容與技巧，相信讀者在吸收內化後，能順利於行銷當中順利闖關，抵達目標。 「客戶拒絕」4字想必是業務人員從入行初期就開始一直不斷面臨到的「關卡」。 在面對異議問題時，業務人員若不找到適合自己的方式處理負面情緒，以及有效處理客戶的反對問題，即會在壽險的從業道路上「卡關」，進而消磨從業熱忱與導致業績低落。
2023年9月1日 · 洪淑緞認為，善良、無私和家人般的氛圍是團隊最佳的「激勵因子」。. 在洪淑緞領導的專彰一通訊處，10位處長都有著不藏私的特質，因此當一位新人加入團隊時，就好比同時有了10位資深且優秀的行業父母親，無論是保險理賠，或是銷售問題，只要肯提出疑問 ...
