雅虎香港 搜尋

搜尋結果

  1. 2019年11月1日 · 二 一四年十月,吳善國在銀行工作了二十年後,決定轉戰保險業,吳善國發現客戶在購買保險商品上,和購買銀行商品相較,最大問題在於不清楚買了什麼商品。. 所以當他第一次接觸客戶時,都會要求客戶先將所有的保單交給他健診,吳善國會對客戶說 ...

  2. 2019年10月1日 · 所謂藉口型異議,是指在與客戶面談中,根據他所闡述的前後邏輯,你能感覺到這個異議並非是真實原因,而是客戶用來拖延或者掩飾的說辭。 比如客戶經常會說:「你對保險的講述都正確,我知道保險很重要,但是最近有點忙,我沒有時間認真考慮這項方案」、「我沒有多餘錢買保險」等。 面對客戶的藉口型異議,業務人員不要去拆穿這個藉口,也不要正面回應,因為本身就是個藉口,回應什麼內容客戶都聽不進去。 此時,業務人員可以使用忽略法,忽略這個藉口,然後繼續你的話題,如以下這樣回答:「嗯,我瞭解了。 接下來我想請教您,您打算幾歲退休呢? 」如果客戶回答:「我想應該是60歲吧。 」這就表明客戶剛才的異議是可以忽略的,可以繼續保險話題。

  3. 2021年8月1日 · 因此葛尉壬建議,業務人員在面對拒絕的時候,可以從下列4做起,獲取客戶的認同:. 先給予認同:當面對客戶的拒絕時,新人常常急著解釋,但是在這種情況下,愈解釋反而愈會讓人覺得有問題。. 這時業務人員該做的不是急於反駁,而是應該先認同客戶 ...

  4. 2018年3月21日 · 那麼,主管應該如何表揚部屬,才能讓表揚發揮更大的效用?. 以下整理主管表揚部屬的7個關鍵。. 關鍵1表揚要公平且及時. 當一個人取得一定的成績或有好的改變時,比如成交保單,或辦公桌上新添置一盆綠色植物,主管都可以藉機表揚,一掃部屬內心可能 ...

  5. 2018年9月1日 · 2. 思考增員活動的吸引. 業務人員在舉辦活動時,一定要想清楚這場活動舉辦下來是否有趣,是否有環節能夠吸引和打動增員對象。. 把活動的魅力思慮清楚後,才能籌畫出一個有吸引力的準增員活動。. 3. 篩選增員對象. 在舉辦一項創意增員活動時,需要 ...

  6. 2023年8月1日 · 6大關鍵,構築夢想的起跑線. 想要達成國際龍獎IDA名人堂這樣的榮譽並不容易,雖說條條大路通羅馬,但是這些能夠通往終點的路必然有其共通。. 總結IDA名人堂會員的分享,黃俊文出了以下6項共通關鍵:. 1.明確的願景與目標。. 沒有目標的前進就像在茫 ...

  7. 2018年12月1日 · IARFC國際認證財務顧問師協會講師. 中國《個人所得稅法》修正案已於二 一八年八月三十一日通過,新法自二 一九年一月一日上路,今後在大陸工作或居住滿一百八十三日即須申報全球收入。 其中,有關個人所得稅起徵及稅率提前於二 一八年十月一日起實施。 上一期專欄文章已就稅務居民認定方式、交換CRS資訊方式、臺商是否兩邊皆將繳稅等議題作說明,本期進一步探討個人所得稅之起徵、稅率、計算申報、徵收範圍、稅收減免等主題。 下列各項個人所得,應當繳納個人所得稅. 工資、薪金所得 居民個人取得前款第一項至第四項所得(稱綜合所得),按納稅年度合併計算個人所得稅。 新的個人稅起徵提高至5,000元.

  1. 其他人也搜尋了