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2023年1月1日 · 這類客戶只要經營成功之後，就能夠延伸到全家族的保障規劃，而要員保險（Key Man Insurance ）便是一個很好的選擇，藉由為家族企業的關鍵人物們，如總經理、財務長等成員做好保障，進而降低或避免因為這些人發生風險而導致企業連帶發生 ...
2022年12月1日 · 也就是說，在壽險業新人要先有業績，維持好基本的生活水平，才有持續向上及定著的可能，因此在新人從業前期，團隊給予一套針對新人的培育方針尤為重要，一方面能夠使新人成功在初期順利定著，另一方面也能快速成為團隊的即戰力，帶進實質業績。. 國 ...
2020年3月1日 · 「D-2系統」是一個用於和客戶接觸的系統，它主要由以下2個時點構成：D，即關鍵日期（Key Dates）；D-2，即關鍵日期到來前兩個月，就要開始接觸客戶／準客戶。 D-2系統的基本法則. 1.它並非只是一套活動管理系統，而是業務拓展系統。 2.它同時適用於準客戶及客戶。 3.它認定所有接觸到的人都是準客戶，都是可能購買保險商品的對象，包括現有客戶，然後根據2個基本要素（可否聯繫、生日期限）將準客戶分成4大類： 4.每年有3、4個時段最適合接觸客戶 ／準客戶，這期間有很好的訴求點，能大幅提高成交率。 5.多數業務人員「陣亡」並非因為銷售，而是缺乏安全感，那種今日不知明日應該做什麼的迷茫，最讓人焦慮無助。 6.身為從業人員，需要許多客戶才能保持業績穩定是一個錯誤迷思。
2023年1月1日 · 網路巨霸谷歌（Google）推行一項叫做「目標與關鍵成果」（Objectives & Key Results, OKR）的制度已經很久，不但讓所有員工自己訂「目標」（Objectives），也自己訂想完成的「關鍵成果」（Key results），逐月逐季逐年檢討。. 谷歌這些年的成長，聽說與這項管理制度有 ...
