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  1. 以思考為核心,引導夥伴建構學習目標與動力

  2. 打穩信賴根基,創下單一家庭案件醫療險實收保費140萬元驚人成績. Advisers財務顧問雜誌.com - 2024 年 3 月 1 日. 0.

  3. 2019年11月1日 · 一,建立EdgE數位實驗室與Design thinking工作坊,掌握客戶旅程洞察。 台灣人壽二 一七年成立了數位實驗室,招募了一批年輕人,由他們啟動轉型與創新,並聘請外部顧問來帶動他們如何洞悉「客戶痛點」,並洞察在每一個流程中,客戶最需要的是什麼? 二,運用創新科技,為客戶打造最佳ABCDE數位體驗。 透過數位化對客戶的服務流程做到最完美與到位,進而再去進行新市場的發展。 台灣人壽在ABCDE的運用大體都是建立在智能服務,如下: A,人工智慧 (Artificial Intelligence):AI應用包括,語音質檢、智能客服、智能理賠;自動化程序,規則引擎、流程機器人等。

  4. 創造1,003位IDA會員的南九龍,團隊管理都在做什麼?

  5. 從李玟的遺產爭奪戰中,思考臺灣有否類似香港的長命契設計

  6. 從醫療成本上升+高齡化趨勢,看保險公司的商品轉型因應策略

  7. 尋找潛力股 建立增員觀察重點,找到屬於團隊的績優人才