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2020年10月1日 · 桑傑 Dr. Sanjay R. Tolani 阿拉伯聯合大公國及新加坡Goodwill World執行長 三代保險世家：目前全球擁有7家跨國金融服務公司及40名助理 榮獲5屆國際龍獎IDA傑出業務白金獎，甫榮獲二 一九年國際龍獎IDA傑出業務白金獎
2020年1月1日 · 第3關：提出相關觀念式簡報。. 何謂觀念式簡報？. 規則1：限制簡報在七分鐘之內完成. 規則2：不問不需要的資訊. 規則3：你的簡報要讓你的準客戶／客戶說Yes，之後再提出異議問題. 規則4：永遠不要用商品開啟簡報. 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第369期.
2021年8月1日 · 想要將保險銷售出去，最重要的第一步不應該是急著做資料蒐集與需求分析，而是先讓客戶知道他們為什麼需要保險。. 相信我，如果將銷售保險的可能性全部寄託於客戶的答案，那麼結果不是「沒有預算買保險」，就是「我不需要買保險」。. 資料的蒐集與分析 ...
2018年12月1日 · 1.你們想要知道如何在三十秒做完簡報嗎？ 2.你們想要學會兩分鐘做完簡報嗎？ 3.你們想要瞭解如何在五分鐘與客戶解釋完簡報嗎？ 而這3項技巧連結的就是3種不同的產品，也就是三十秒可以規劃出1項產品、兩分鐘也可以規劃出1項產品、五分鐘也可以規劃出1項產品。 舉例來說，「三十秒」為1種策略，先問所接觸到的人，「你有小孩嗎？ 」如果對方回答「有」，那麼就再問他，「當你的小孩18歲要幫他付大學學費時，你是希望每月邊存邊賺利息，還是希望到他18歲的時候，再來借錢付學費付利息呢？ 」若對方想要的是前者，我就會接著說：「我可以幫你完成夢想」，在這樣的情境下，你就有機會成交保單。 所有的銷售流程，都有一個決策，而決策中又分為3個步驟： 1.提出簡報、2.異議處理、3.成交 。
2019年10月1日 · 未來財務顧問必備的能力是什麼？首先要知道，問題的關鍵在於——未來客戶需求的變化是什麼？ 隨著科技的快速發展與進步，比起三十年前的客戶，現在的客戶知識教育水準更高。而二十年後產品發展的方向也與現在不同，全球各地的政府機關將會要求保險成為「必須品」，像健康保險等保障型 ...
2023年1月1日 · 三、 動態調整策略，擬定行動方針。. 除了因應接軌所擬定的藍圖外，並將IFRS 17接軌策略列為公司策略共識的領導議題，除宣導IFRS 17觀念、佈達營運方向與訂定相關策略外，再透過檢視、檢討、修正等流程動態調整策略方向，並依此策略方向擬定行動方針 ...
2022年12月1日 · 年終衝刺的時間很短，一個成功的業務員要如何在最後一個月內達到設定的目標？有策略，是業務員最重要的事項之一，然而有一些業務員在制定策略之後，卻在面談過程出了一些問題導致成交錯失。這些錯誤看似微小，卻會實質影響客戶心情和成交機率，我希望透過分享這3個致命錯誤，避免你 ...
