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如何透過線上約談來銷售保險？ 2021 年 2 月 1 日. 特別企劃. 信念賦能，長久經營壽險事業. Advisers財務顧問雜誌.com - 2023 年 11 月 1 日. 0. 看見學習的價值，學習才有動力. Advisers財務顧問雜誌.com - 2023 年 10 月 1 日. 0. 培養自驅力──克服挫折，邁向績優. Advisers財務顧問雜誌.com - 2023 年 9 月 1 日. 0. 推動力 ──事業長久的基石. Advisers財務顧問雜誌.com - 2023 年 8 月 1 日. 0. 心智圖，視覺化的高效展業法. Advisers財務顧問雜誌.com - 2023 年 7 月 1 日. 0. 專欄部落格. 梁天龍｜社長的話. 陳嘉虎｜保險銷售心經.
2024年5月1日 · 所謂e-CRM系統，可說是客戶資料的數據庫，藉由蒐集和管理大量的客戶訊息，以此深入分析客戶的消費行為，就可以達到開展和實現個性化服務和個別營銷的結果。 透過對客戶數據的歷史累積與分析，業務員就可以促進與客戶的溝通及關係，進而達到客戶保留，使其成為忠實客戶。 在e-CRM客戶關係功能中，內容涵蓋行銷管理、銷售管理、服務管理，其中又可以細分為以下4個功能： 1.招募客戶：業務員在活動海報完成後，就可以透過e-CRM系統中的e-share功能分享給客戶，進行市場活動管理及粉絲互動管理，並拉近與客戶的距離。 同時也可以利用社交媒體，以及其他線上平臺開發新的潛在客戶，再以系統進行後續跟進。 2.培育客戶：持續進行溝通與互動，才能孕育正確的銷售時間點，以達到精準行銷。
2022年1月1日 · 810. 2021年是保險業發展的關鍵轉型期！. 馬君碩指出，從疫情衝擊加速數位科技的推進，到接軌IFRS 17 所產生一系列商品結構的改變，以及全球趨勢ESG標準等，都對保險公司的經營層面產生根本性的影響，也是必須關注發展之關鍵。. 2021年是保險業發展的 ...
2024年4月1日 · 產壽險整合式銷售帶來3大優勢. 透過產險與壽險的結合，除了增進成交機會外，還可以從諸多層面幫助業務員達到更好的發展。 1.轉介紹： 透過產險服務多次拜訪，協助業務員得到更多轉介紹機會。 一般來說，壽險的成交節奏較長，如果每成交一次才要求轉介紹，轉介紹的頻率不會太高；透過產險服務，就能夠創造更多的轉介紹機會。 加上臺灣幾乎家家戶戶都有汽機車，政府又有汽機車強制險的政策，民眾本來就要買保險。 在這樣的情況下，客戶做轉介紹的心理負擔會比較小，而且可供轉介紹的對象也更多──只要是擁有汽機車的人，都可以被轉介紹給業務員。 2.增員評估： 從事業務工作足夠久的時間，組織發展便成為重要課題。 組織想要發展，離不開人才的招募，但是又該如何招募到適合從事保險事業的人才？
2019年4月1日 · 科技與保險結合的3大關鍵. 科技與保險結合的發展限制通常不在技術本身，而是在於以下3點：可落地的應用場景、目標族群的接受程度、法規的快速配合與調整。 保險科技的發展，能否以新科技架構出實際可落地的應用場景，是非常關鍵的一環，能真實應用於產業、大幅提升產業效能，也能發揮數位科技的價值；再者也必須真正感受社會情境、大眾習慣，若數位服務過於前瞻，步伐走得太快，目標族群無法及時跟上，接受新技術所提供的產品或服務，也是枉然。 而保險科技蓬勃發展下，法規能否因應當下科技的發展而快速配合調整，是整體產業向前推進與否的關鍵。 上述3大重點，將決定科技能否在臺灣保險領域創造成功的變革。
2023年1月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 1 月 1 日. 0. 1121. 回顧2022、展望2023，保險業將持續面對疫情、科技、環境及人口老化的多項挑戰，國泰人壽總經理劉上旗透過多個面向，分享國泰人壽在2022年的轉變，以及壽險業在2023年迎來的機會。 回顧2022年，這一年對於國泰人壽來說格外重要：不僅是陪伴臺灣走過一甲子的重要里程碑，也訂下全新「E.P.S.」的策略藍圖，從友善高齡（Elder Friendly）、保障優先（Protection First）與永續實踐（Sustainability）之面向，迎接未來環境在「疫情、科技、環境、人口老化」的挑戰，鼓勵每位國泰夥伴「你比你想的勇敢」，保持數位創新、永續經營的態度。
2022年11月3日 · 3. 做「善良」的人：要發自內心地去做一個善良的人。. 比如黃子寧和夥伴們會集資資助偏鄉孩童的學習經費，讓業務員所賺來的佣金更具意義。. 4. 做「有承諾」的人：答應客戶的事情必須說到做到，即便最後真的無法實行，也需要給予客戶一個合理的交代。. 5 ...
