搜尋結果
2024年6月1日 · 關鍵策略1： 對於活動量的高度要求。 在ACC團隊中，推行著一套「321」準則，而且對主管和對業務員有不同的解釋。 對於業務員來說，「321」指的是每天見3個人、聯繫20個人、增加10個客戶名單，才能夠在確保業績有足夠進展的同時，累積足夠的可開發 ...
2024年7月1日 · 成功首先要有目標、有夢想，目標要很明確，當中的路線圖要很清楚，而路線圖就是去達到目標的方法。 這個目標要夠大，帶來足夠的推動力，就會成為成功的方程式。 1990年我加入保險業，隔一年我就訂了目標，並且公開地把我的夢想講出來：「我做保險15年的時間內，要建立一個500人的高素質世界級專家團隊，這個團隊會是我們公司、夥伴、家人、客戶能引以為傲的團隊。 15年後，雖然我沒有達到500人的目標，只有130人；但是當邁入職涯第20年的時候，還是順利達成500人的目標。 都說「夢想有多大，成就就有多大」，2021年是我保險生涯的第31年，也是我建立團隊第30年的時候，我也再次公開地把我的另一個夢想講出來：龍之家族現在是1,400人，20年後，我的團隊將要達到1萬4,000人。
2018年3月19日 · 不管是高齡社會下、人口結構轉變所帶來的銀髮商機，亦或是近年來大數據、保險數位科技所帶來的衝擊與發展，甚或是商品創新、通路多元化、消費者意識抬頭、人才培育等面向帶來的諸多挑戰，都一再顯示保險業的高度競爭正處於白熱化階段。
2019年11月1日 · 本篇特別報導，將針對本次達標的8支IDA百人團隊目前的團隊規模、達成狀況等，透過針對性的問題，深入探討與瞭解其邁向卓越的成功之道。. ──更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第367期. 下一篇文章 掌握5類族群潛在銷售「痛點」. 網路訂購：保險 ...
2022年7月1日 · 當達到雙白金的高度時，IDA自然就會變成一塊強而有力的招牌，她時常跟客戶說，只要上網搜尋「曾春燕」就能找到她，而她的名字一定有新光人壽以及IDA。 此外，只要IDA一舉辦，牆上也一定有她的照片，IDA品牌所創造出的力量也讓她簽單更順利。 曾春燕認為，所謂貴人，就是開拓你的眼界，帶你進入新的世界的引路者，對曾春燕來說，IDA就是她的貴人。 曾春燕表示，要是沒有IDA，她可能會因為沒有標準可以審視自我，就只會是一名普通的保險業務人員。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第399期──
2019年11月1日 · 這是規劃財富傳承中，最常見也是最大觀念及認知落差，最好的財富傳承規劃方案必須要保障到2個部分：第一點是保障資產的收入，第二點是保障資產，其中資產又包含2種，一種是人力資源，一種是實質物產。. 「人」是創造實質物產價值的主體，所以在規劃 ...
2019年10月1日 · MAP思維的高度，雙贏的氣度 現今的世界，國與國的爭端在進入二十一世紀戰場後轉移到了科技與經濟。 過去臺灣海峽兩岸的和平牽引著華人經濟的脈動，如今中美貿易戰的經濟影響遍及了全世界，在當中的每一個經濟體間，充滿著利益衝突，與不斷來回激盪的 ...
