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36 人赞同了该回答. 如今，网上投简历找工作已成为大多数年轻人求职的重要途径。. 可网上有的公司却并非真正的是在招聘员工。. 很多培训机构打着“招聘”的幌子，邀请人上门面试，实则是忽悠他们交钱培训。. 甚至有些学员都交钱或贷款了都还不知道自己 ...
“招转”行为即招聘转招生，名为招聘，实则招生，是某些培训机构招生的一种惯用手段。 在 招聘平台 上注册多个公司，隐藏其招生目的，以不同的公司名义招聘，并以名企实习招聘或 高薪职位 等手段来吸引求职者投递。 而在面试的时候，则以应聘人员能力不足为由或是工作经验不够达不到公司要求，但可以通过相应的培训之后再上岗，培训费可以以后的工资里扣除等各种话术去引导求职者报班培训。 这种“招转”行为留给求职者的，轻则是产生对招聘平台的不信任，对自己如何找到合适工作的迷茫，重则是对自己能力得不到正确认识，对自己产生怀疑，产生心理上的求职障碍，且还有可能背负培训费债务。 发布于 2020-06-04 18:39. 知乎用户. 项目管理专业人员资格证持证人. 谢邀 @萝卜干. 1 人赞同了该回答. 假的。
34 个回答. 默认排序. 甜薪工场-黎阳. 人力资源（HR）话题下的优秀答主. 424 人赞同了该回答. 确实有越来越多的企业会把负责招聘的HR，直接改名叫HRBP。 特别是一些喜欢新概念的互联网公司。 但实际上负责招聘的HR和HRBP的差别是巨大的！ HRBP概念的兴起源于人力资源三支柱模型的普及. 这个转型是在企业人力资源管理职能整体 转型升级 的大背景下进行的，早在上世纪八九十年代，传统的人事行政管理逐渐被以专业技能为基础，以六大模块管理为框架的人力资源管理体系所取代，我们可以称之为从V1.0升级到了V2.0 ; 而三支柱管理模式的建立可以说是将人力资源管理提升到了V3.0。 如果说，之前的转型强化了HR的专业功能，建立了人力资源管理的完善体系， 是一个量变的过程。
2.培训计划内容 不同层次、时期的培训计划其内容有所不同，但在制定培训计划过程中可以从如下的几个方面考虑，再根据现实情况进行相应地修正。通常情况下，培训计划内容包括： 培训策略；培训政策；培训任务分析；现状分析；培训需求分析；培训目标；培训对象；培训资源；培训内容 ...
关于员工执行力培训的方法有哪些？ 带领一个5人的小团队，可手下员工执行力差，往往工作一拖再拖，如何才能提升员工的执行力？ 关注者. 12. 被浏览. 23,940. 5 个回答. 默认排序. 三茅人力资源网. 一、 什么是执行力，标准是什么. 执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。 是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。 执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。 对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。 简单来说就是行动力。 ——来源于百度百科. 那么我们要提炼出自己关于执行力的解释，我的解释是： 执行力就是保质保量的完成自己的任务。
20. 被浏览. 535,270. 19 个回答. 默认排序. 劳动法咨询师韩飞. 法律等 2 个话题下的优秀答主. 11 人赞同了该回答. 一、 劳动合同 到期公司裁员（也就是公司不续签劳动合同）怎么赔偿，分为两种情况： 1、签订了一次劳动合同到期的，公司不续签，应该 支付经济补偿 金，N。 经济补偿金的计算标准为每工作1年支付1个月工资，满6个月的算1个月工资，不满6个月的部分算半个月工资。 工资标准按最后12个月的平均 应发工资 计算。 2、签订了2次固定期限劳动合同，或者累计工作满十年的，提出续签无固定期限劳动合同后，公司不续签的，支付2N，也就是赔偿金。
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