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  1. 2023年10月1日 · 1.強化能力。 這類學習內容最常見的就是學習商品知識、金融資訊、銷售做法等與保險直接相關的內容,不過林千鳳強調,有些非直接相關的能力同樣也在業務員應該學習的範疇之內。 例如,曾經有位夥伴明明活動量很夠,一日三訪從不懈怠,業績依然不見起色,後來林千鳳在某位客戶的啟發之下,將這位夥伴帶去上了形象管理的課程,不久後業績果然得到很大的突破。 這類課程有時候在網路上也能找到許多資訊,但透過課程能夠系統性地學習,將內容轉化為確實能夠改變自己的做法,而非只是單純地蒐集資訊卻無從下手。 而這正是花錢系統性學習,而非在網路上隨意蒐集資源的優勢之處。 2.知所以然。 許多時候,業務員雖然會銷售商品,但要是再更深入探討相關議題,卻又因為未曾涉獵而啞口無言,前述林千鳳銷售終身壽險卻無法回答客戶疑問,便是最好的例子。

  2. 2020年2月1日 · 1.選擇演練內容為夥伴進行講解在進行角色演練之前主管A重新複習了一遍國際認證財務顧問師RFC課程結合課程所學內容選取其中最重要的部分作為和夥伴講解的重要知識點即家庭財務報表的使用主管A花了半天時間和夥伴詳細講解家庭財務報表問卷讓夥伴明白這是蒐集客戶有效資訊的最佳工具。 「當我們使用這套問卷的時候,客戶會覺得我們是專業的。 而且我們要告訴客戶,他提供的資訊愈精準,最後的結果就會愈接近他的實際需求。 」在週一上午大早會結束之後,主管A為夥伴們講解了如何運用家庭財務報表蒐集客戶有效資訊,包括如何開口和客戶談做問卷這件事,以及在做問卷時要蒐集什麼內容,如客戶家庭資產、年收入和支出,以及客戶想給孩子什麼樣的教育等。 2.編寫演練檔,讓夥伴養成標準化展業習慣。

  3. 2020年9月1日 · 一、金融保險知識能力。 保險從業人員因為業務需要,舉凡保險、儲蓄、外匯、基金、經濟、投資、理財、稅法等,都必須涉獵,也自然具備了相關資訊與知識,而這些都是人們一輩子生活中總會與其有所關聯的,無形之中也練就了金融財務的專業與運用能力。 二、人際關係互動能力。 業務工作是跟「人」密切相關的行業,保險業務人員在市場上面對各種不同屬性的客戶,在職場裡與各式各樣的同事相處共事,人際互動學習的重要性不言而喻;待人接物、謙恭有禮、不卑不亢、舉止得體、進退應對、包容體諒,這些形形色色的經驗,皆會成為珍貴的人際互動能力資產。 三、團隊共好能力。 保險業務團隊常見大家對共同目標一起努力,如業績目標、團隊榮譽、競賽表揚等,而在這過程中常透過彼此激勵、分享、學習追求成功。

  4. 2018年6月1日 · 這些專業分工的課程就像大學選修課一樣由業務自己和區經理決定要上什麼每一位新人都有一本干城系統訓練護照」,這本學習記錄本在第一頁就清楚說明干城通訊處的願景及課程的分類和目的

  5. 2020年10月1日 · 自2002年起在全世界40多個城市裡陸續舉辦了數百場次的RFC認證課程更在大中華區培育近2萬名財務顧問師。. 經歷具國際性和專業性的RFC課程的學習與洗禮下其工作技能知識領域事業格局人生觀點皆能有所擴展與提升。. 在後疫情時代,大家在風險 ...

  6. 2023年11月1日 · 成功團隊. 明確定位、執行目標管理,引領團隊達至卓越. 文 倪偉晟 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 11 月 1 日. 0. 422. 近2、3年環境變動之際,保險市場動盪不定,長盛團隊卻在2023年初逆勢成處,並在這短短半年的時間,業績不但於遠雄人壽全國B組排行第1,入圍高峰海外旅遊獎的人數更是名列前矛。 對此,處經理邢益旺指出,團隊明確的定位和掌握好訂立目標的大方向原則是箇中關鍵. 遠雄人壽長盛通訊處處經理邢益旺進入保險業前,在房地產業有超過10年的資歷,轉入保險業4年多的時間當中,他前3年都是全公司的銷售冠軍,同時也不斷在發展組織,並於今年初成立長盛通訊處,目前是遠雄人壽晉升速度最快的處經理。

  7. 2020年11月1日 · 習慣的養成絕對是新人在育成階段必須注重的層面主管若能協助新人擬定每週作息計畫表也有助於新人養成良好的紀律和習慣2019年田正旭的團隊新人定著率已接近80%,除了上述所提及在育成階段所建立的系統養成之外他特別提到他為團隊請來保險行銷集團家族傳承班的課程講師為團隊成員開設專屬課程在課程學習過後不到3個月時間團隊即成交接近30張1,000萬元保額的保單能獲得如此成效的關鍵在於有一個結構能夠讓業務人員複製」。 尤其在課程中,每一位業務人員都必須學習繪製「家庭財富傳承保障圖」,這一張圖表能讓新人及團隊夥伴有明確的方向,並清楚知道自己在與客戶談及風險規劃時的脈絡應當為何。

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