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ERP 最簡單的定義就是考量公司營運所需的所有核心企業流程：財務、人力資源、製造、供應鏈、服務、採購等。 從最基本的功能而言，ERP 可在整合式系統中協助有效管理所有流程，經常視同組織的記錄系統。 然而，現今的 ERP 系統功能更加豐富，部署管道也更加個性化，已與數十年前的 ERP 大不相同。 現在的 ERP 採用雲端架構，並結合人工智慧（AI）、機器學習和 物聯網（IoT） 等最新技術，為企業提供智慧自動化、提升效率，並即時掌握各種資訊洞察。 現代 雲端 ERP 軟體還能使內部營運串連至商業合作夥伴，以及全世界的網路，為企業提供 協作能力 、敏捷性及高效率，進而在當前的市場競爭脫穎而出。 為何 ERP 如此重要？
ERP 系統的定義. ERP 是 Enterprise Resource Planning 的簡稱，中文是企業資源規劃 ，顧名思義是將企業可用和所需資源進行整合管理。 ERP 系統將企業內各部門、企業外上游廠商及下游客戶每個環節所需的資源彼此串聯，以數位化管理資料、自動化產生所需文件，並提供數據化的統計分析報表，幫助企業管理人更精準且詳細地掌控企業資源。 企業資源規劃的重要性？ ERP 系統為企業解決 4 大困難！ 隨著企業成長茁壯，部門分工越來越細，人員也越來越多，通常也會發生以往較少遇到的問題，而這些問題常常是工作流程或資料文件上的瑕疵。 業務增加伴隨著資源分配不當，導致生產成本難控制、工作時程難安排等問題，輕則使工作效率低落，重則導致作業疏失、影響客戶權益，造成企業信譽不佳。
1. 集成性：ERP系统最大特点可将企业内外信息、资源进行整合，比如人力资源、信息资源、财务资源、物料资源、时间资源等，比传统单一的系统更完善。 2. 实时性：ERP系统可以实时地收集、处理、更新数据，对企业所有的人、财、物、信息、时间和空间等进行统一管理、优化、实时监控等，以及协调企业内部各部门管理工作。 3. 标准化：ERP 系统吸收先进的管理思想和流程，可结合企业实际情况，形成标准化的业务流程和数据格式，确保企业各业务操作、流程规范化和统一。 4. 灵活性：ERP系统采取模块化设计方式，企业可根据实际需求进行新增或调整，实现对业务的灵活支持和管理，提升企业在市场竞争力。 5.
ERP 導入流程有哪些？ 5 大階段告訴你！ 如何導入 ERP 是許多企業會遇到的問題，有些是不知道如何選擇 ERP 模組，有些則是不知道如何從現有的作業流程轉移到 ERP 系統。 只要透過以下 5 個導入 ERP 的流程，就能順暢的導入 ERP ，讓企業從最開始的規劃階段，一直到正式上線都很順利，完全不必擔心如何導入 ERP。 1. 導入規劃階段. ERP 導入步驟從認識企業開始，很多企業長年使用同一套 SOP，沒有根據組織規模改變進行優化，就容易產生資源浪費、效率不佳等問題。 ERP 顧問必須先了解企業的組織架構、各部門的作業流程及部門間怎麼配合或溝通 ，掌握各階段作業流程中有哪些需要用到的文件表單和數據報表，調查並發現之中的痛點，並開始規劃如何導入 ERP 解決這些問題。 2.
2024年2月15日 · ERP 系統，全寫為「Enterprise Resource Planning」，直譯就是「企業資源規劃」，是一種包含各式各樣企業專用軟件的系統，特別適用於管理整個商務流程上。 ERP系統所包括的操作有很多，例如前線銷售表現、供應鏈、財務、人力資源、行銷、商務報告等等。 企業可以利用一套 ERP 系統作全面管理，將本來分散於不同部門處理的公司日常事務，整合在一個大型系統上處理，無論是來自不同團隊的成員，同樣可以輕鬆使用。 一般的公司或零售商店可能對於這個概念未必有很深切的理解，或者會覺得其實自己只做小生意，不需要這些「企業級」的系統。 然而，想深一層，就能理解到其實這些系統門檻沒有想像中高。 舉個例：你所做的是網店零售，售賣電腦配件，同時在深水埗黃金電腦商場有一個小小實體店作展覽銷售之用。
2024年1月9日 · Kingdee Asia Pacific. ERP是以資訊科技為企業管理層、決策人員，以及員工之間編派及執行指令的管理平台。 透過梳理企業內部結構，把 財務 、 會計 、 人力資源 、 製造 、 供應鏈 、等流程整合於單一管理平台呈現，以達至資訊數據劃一標準、集成系統運作模式、革新業務流程、動態監控效率及持續改善管理等成果。 1. ERP可以怎樣幫到我？ 傳統企業管理模式 VS ERP (Enterprise Resource Planning / 企業資源規劃. 整合各類資訊，實現高效協同： ERP（企業資源規劃）能集成企業的物流、信息流、資金流、管理流及增值流，把局部、片面或零散的資料整合，智能銜接，實現內部協同一致，讓管理和決策更具理據，提升效率。
2022年11月16日 · ERP即為企業資源規劃（Enterprise Resource Planning）衍生之軟體系統，是一套涵蓋企業核心營運業務流程的商務模組，將財務會計、採購銷售、供應鏈、人力資源等跨部門資料整合，藉以提高企業內部核心的商務應用流程效率。 從基本功能面而言，ERP串聯了端對端的資訊流，協助企業可以更好的在ERP整合系統中進行高效敏捷的管理策略，並即時洞察各項資訊潛藏的商務價值，作為數位轉型的基礎開端，並進一步實現智慧自動化的敏捷企業流程。 目錄. 一、ERP的重要性. 二、ERP主要功能模組. 三、企業如何選擇合適的ERP？ 四、雲端與地端ERP的差異比較. 一、ERP的重要性. 在分秒必爭的市場環境，一套好的ERP系統可幫助企業全方位檢視營運資源配置，確保資料的即時可見度及計畫排程的可用性。
