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2020年10月3日 · 為了研究工作與生活無法平衡的主因，麻省理工史隆管理學院（MIT Sloan School of Management）教授 Erin Kelly 和 Phyllis Moen 在 2010 至 2014 年，跟全美最大的 500 間企業合作，調查其技術部門 1,000 多名主管、員工。 結果多數受訪者表示工作多到不可能在既定時間內完成。 Erin Kelly 表示，長期工作量過多，導致員工不滿的情緒增加、想離職。 同時，員工為了在既定時間內完成最多工作，可能犧牲工作質素，創意力減退。 中式管理嚴政出高徒？ 搜狐遲到罰500・華為45歲被退休・阿里新員工絕對服從 【 見下頁 】 團隊成員可用儀表板追蹤各自的工作進度，減少不必要的會議、聊天和回覆電子郵件的時間.
2019年11月6日 · 它是由 William Oncken 提出，他將責任比喻為「猴子」，意思是指管理者和下屬在處理問題時的態度，所謂責任是「猴子」，因為人天生愛逃避責任，所以當下屬遇到問題時，會習慣問上司應如何處理。 因此原本屬於下屬的責任，變相把責任轉移到上司，就好像猴子跳回上司的背上。 【其他熱門報道】 主管如何帶領參差團隊發揮最佳表現？ 用反問法鼓勵下屬多思考. 當上司面對這種情況時，可以先向下屬反問，例如「你認為可以怎樣做？ 」、「你有沒有其甚麼提議？ 」，可以讓下屬習慣先想辦法，然後跟上司討論，可以培養下屬能力又節省自己的時間。 當下屬說﹕「我想不出辦法，所以才找上司商討。 這時上司可以建議下屬先與其他員工進行腦震盪（brainstorming），先想出方法，然後約定在某個時候與下屬討論。
2019年10月11日 · 開會、特別是例會已經成為「打工仔之日常」，有時討論議題時會出現分歧，管理者如何協調各方意見也是重要之事。. 其實不同部門成員出現紛爭，是受到「框架效應（Framing Effect）」的影響。. 管理者應善用「框架效應」令會議維持正確方向。. 「框架效應 ...
2021年5月6日 · 相信不少人都知，MIRROR 是香港最熱的跳唱組合，當中成員姜濤更是香港現時最火熱的男歌手。 今次乘 MIRROR 舉行《MIRROR “ONE & ALL” LIVE 2021》，主辦方就推出演唱會特別版口罩 - MIRROR MASK。 雖然今次發售的 MIRROR MASK 全部採用黑色設計，但各款口罩的耳帶皆不同。 每一種顏色的口罩，更是 MIRROR 成員的專屬顏色，一盒共有 12 款。 例如姜濤就是灰+深藍色，每款成員專屬口罩有 2 片。 此口罩每盒有 24 片，分為M：157mm x 93mm (+/-5mm) 和 L：172mm x 93mm (+/-5mm) 尺寸，香港製造，售價為 $188。 口罩預購日期即日至5月11日下午11時59分，截單後約一個月到貨。
2020年1月27日 · 文字千變萬化，有香港女生毅然辭職全職投身西洋書法的世界，將自己的興趣變成職業，更利用自己的「一手字」製作個人化結婚證書套、蛋糕裝飾牌，甚至推出節慶產品，用西洋書法記錄優雅。. 從西洋書法製作蛋糕牌開始. 原本從事媒體公關及活動統籌工作的 ...
2019年12月12日 · 當主管發現團隊出現信任危機，千萬不要心存僥倖或置之不理，應立即採取有效的措施，以下幾個方法可以幫助主管有效解除危機：. （1）由高階主管建立直接面對組織成員的溝通渠道，清楚釐清信任危機的來源，並將團隊隱藏的問題逐一羅列；. （2）針對問題 ...
2019年9月18日 · 在職場上少不了要跟不同的人合作，作為團隊大家的合作精神也變得更重要，但有時在團隊中討論一些議題時可能會因為大家意見不同產生衝突。作為團隊中成員，在堅持己見的同時又不想破壞與同事之間的友誼，在遇到衝突時又可以如何處理？
