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香港事務所. 事務所連絡先. 住所. Japan National Tourism Organization Hong Kong Office. Unit 807-809, 8/F., Prosperity Millennia Plaza, 663 King's Road, North Point, Hong Kong. （日本國家旅遊局 (JNTO)香港辦事處. 香港北角英皇道 663 號泓富產業千禧廣場 8 樓 807-809 室） MAP. 電話. +852-2968-5688. FAX. +852-2968-1722. www.japan.travel/hk/hk/ 所長からのメッセージ：小沼 英悟.
香港市場マーケティング戦略. 全体方針. 海外旅行者のほとんどが訪日経験者である成熟市場。 訪日旅行回数が増えるに伴い、 旅行消費額単価が向上 する傾向があるため、 リピーターの更なる訪日 を促す。 具体的には、 再訪日意欲を喚起 させるために新規開業施設情報等をきめ細かに発信したり、 地方訪問需要を高める ために各地のアウトドア・アクティビティ、期間限定のイベント、食等に関する情報を積極的に発信するなどし、年齢や同行者を問わず何度でも楽しむことができる「生涯デスティネーション」の位置付けを目指す。 地方誘客の強化 を目指し、日本の地方空港との間で航空路線を有する航空会社などとの共同広告を実施する。 ターゲット. 30～50代 夫婦・パートナー.
Safety tips for travelers. 本網站提供各種資訊，. 協助保障訪日外國人旅客的旅途安全。. 首頁. 在發生緊急狀況時. 災害應急會話. 應用程式. 「Safety tips」. 首頁 > 在發生緊急狀況時.
「アクティビティ」と「文化体験」を組み合わせた日本ならではの魅力. 【アクティビティ 】 ハイキング/トレッキング、サイクリング、スキー、ダイビング、カヌー、野生動物観察、文化体験 等. 全体方針. ATデスティネーションとして 2025 年にアジア No1 となることを目指し、世界最大のAT旅行関係者の国際団体であるAdventure Travel Trade Association（ATTA）と連携し、日本各地への誘客を図る。 ※ATTA が毎年発表する AT オペレーターを対象とした調査（Primary Host Market) セールス強化.
JNTOは、15言語のウェブサイトに加え、22市場向けのFacebook や21市場向けのInstagram、中国市場向けの微博等のSNSを通じて、外国⼈目線で旅行に役立つ幅広い実用情報を提供しています。 多言語ウェブサイト・SNS一覧. グローバル. 英語. 東アジア. 韓国市場. 韓国語. 中国市場. 簡体中文. 台湾市場. 香港市場. 東南アジア・南アジア. タイ市場. タイ語. シンガポール市場. 英語. マレーシア市場. 英語. インドネシア市場. インドネシア語. フィリピン市場. 英語. ベトナム市場. ベトナム語. インド市場. 英語. オセアニア. 豪州市場. 英語. 北米・中南米. 米国市場. 英語. カナダ市場. 英語 フランス語. メキシコ市場. スペイン語.
日本への誘客を目的として、JNTOでは世界各国・地域の旅行会社や航空会社と連携して、海外の一般消費者に向けて販売される訪日旅行商品等に関する広告を共同で掲出し、販売促進を支援しています。 事例紹介. 訪日旅行再開を契機とした共同広告. シンガポールでは、新型コロナウイルスの影響により停止していた個人旅行での訪日旅行とシンガポール国籍保有者への査証免除措置が2022年10月11日から再開された機会を捉え、航空会社4社・旅行会社18社との共同広告とキャンペーンを実施しました。 屋外広告とオンライン広告によるイメージ広告の掲出に加え、旅行会社の訪日旅行商品購入者に向けた特典情報等を掲載した特設キャンペーンサイトでの情報発信により、訪日旅行再開を一般消費者に強く印象づける広告展開を図りました。
調達等合理化計画. 2023年度JNTO調達等合理化計画の概要 （PDF） （別添）2023年度JNTO調達等合理化計画 （PDF） 2022年度JNTO調達等合理化計画の概要 （PDF） （別添）2022年度JNTO調達等合理化計画 （PDF） 2022年度JNTO調達等合理化計画の実施状況及び評価 （PDF） （別添）2022年度JNTO調達等合理化計画に関する取組状況及び評価等 （PDF） 2021年度JNTO調達等合理化計画の概要 （PDF） （別添）2021年度JNTO調達等合理化計画 （PDF） 2021年度JNTO調達等合理化計画の実施状況及び評価 （PDF） （別添）2021年度JNTO調達等合理化計画に関する取組状況及び評価等 （PDF）
