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2019年10月1日 · - 2019 年 10 月 1 日. 0. 4340. 保險是人的事業,人才的引進是一個單位邁向績優的基礎,因為唯有源源不斷、大量的引進優秀人才,才能持續提升團隊成員水準。 國泰人壽專招佳德通訊處處經理方俊閔認為,團隊的績效來自於人數與產能的結合,有足夠的人才,再能讓他們有足夠的產能,讓一個團隊達至績優。 有人,才有人才,有人才方能造就主管,而足量的主管不斷增員新人,才令團隊不斷擴大。 在專招佳德通訊處,有42.8%的夥伴屬於入行未滿兩年的新人,充足的新人會帶來年齡層之間的活絡,也讓習慣於固定做法與節奏的資深夥伴們,能夠得到適度的刺激與開拓新眼界。 但是人才應該如何招募?
2023年9月1日 · 1991年11月,我招聘了第一位同事,而在發展團隊的第一年我招聘了6個人,他們現在都還在龍之家族。 當時人很少,分工不容易,我就與直屬經理李英泉的團隊一起做,那時的分工合作主要著重在2方面:一是想辦法成交、二是安排培訓,大家經常坐在一起相互交流學習,把自己的專長和大家分享。
2023年5月1日 · - 2023 年 5 月 1 日. 0. 187. 2022年,全球獲得CIA500世界華人保險500強團隊雙冠獎的壽險團隊長僅有25位。 本次《Advisers財務顧問》特別邀請到大陸中信保誠人壽「卓鋒家族」資深行政總監李衛紅,為讀者分享近3年面對疫情,團隊在面對人力流失挑戰中,如何選對人才、並藉由團隊力量,讓夥伴提升附加價值,維持競爭力。 CIA500「雙冠獎」榮譽,意即當年度同時獲得CIA500皇冠獎及桂冠獎。 自2019年起,大陸中信保誠人壽「卓鋒家族」資深行政總監李衛紅連續4年榮獲CIA500雙冠獎,這是一個相當不簡單的成就。 尤其大陸保險業在近幾年面臨人員嚴重流失的問題,卓鋒家族也無法倖免。
2018年6月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2018 年 6 月 1 日. 3003. 0. IDA並非一個挑戰,而是一個邁向卓越的機會,成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求,將IDA的主題融合在團隊發展策略上,引導團隊朝著正確清晰的方向前進,讓團隊穩健成長表現亮眼,朝往千人團隊目標前進。 施麗麗 Profile. 香港保誠保險卓越團隊資深區域總監. 個人座右銘:凡事積極,每事認真,突破自我,不斷創新. 一九九 年加入金融保險業致力於事業發展,目前帶領28個區域97個分區,超過3,000位菁英夥伴. 二 一 ~二 一七年連續七年榮獲香港人壽保險經理協會「最高管理成就獎」MAA. 連續三年榮登IDA百人團隊.
2018年5月1日 · 1125. 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系專任副教授. 本期專欄我認為有一關鍵議題值得討論——「保險業是否該重新認識他的年輕客戶 」這是在數位金融時代,以及進入金融科技時代的當口,保險業者必須要重視的未來關鍵課題。 比較需要擔憂的是,目前金融業的經營者絕大多數都不是年輕人,他們距離年輕已有一段距離,過去他們在養成教育或是成為主管的過程中,面對的都是現在已經很成熟的客戶群體,再隨著成為主管,圍繞在他們身邊的人,也都是跟他們差不多的人。 就好比在職場中,30歲進入公司從基層開始做起、35歲當上了基層主管、40歲坐上了部門經理、45歲可能當上協理或副總經理,到了50歲時掌握了公司很多的決策權,身邊的人基本上都沒有換,共同決策者幾乎都是同一群人,但是面對的客戶卻是一直改變。
2020年3月1日 · 缺乏客源也是許多業務新人頭痛的一大問題,蔡易翔則有一個有趣的陌生開發作法——當司機。 不管是大陸的「滴滴出行」,或者是臺灣常見的「Uber」,都是由民眾接案順路載客的營業模式,蔡易翔每天早上順路載人到公司附近,下班也順路載人到自家附近,而載客的路上就是絕佳的展客機會。
2023年3月1日 · 816. 0. 有鑑於民法成年年齡修正,自2023年1月1日起,年滿18歲的成年人就可以當保險業務員,此項新規是否有望幫助保險公司增員,扭轉因疫情造成人力負成長的現象? 本次邀請到南山人壽優質增員部資深經理謝至偉,以及富邦人壽富創通訊處處經理許博堯,分別從保險公司以及第一線業務團隊的角度,為讀者說明新規帶來的影響及因應策略。 受到新冠疫情、俄烏戰爭、通膨升息等不確定因素影響,2022年全球經濟環境劇變為歷史罕見。 尤其全球股市波動劇烈、美國公債殖利率上升造成債券價格下跌,讓臺灣壽險業度過了具有挑戰的一年。