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  1. 2018年4月1日 · 宏星集團提供每年一百八十個小時的教育訓練,除了保險相關課程以外,也有大學的課程。 宏星集團與香港理工大學和英國桑德蘭大學(University of Sunderland)合作,讓夥伴可以透過三到五年的教育訓練拿到英國學士學位,而如果入職時已經大學畢業,便可以挑戰 ...

  2. 2018年6月1日 · 僅五年時間的課程,就能讓宏星集團的夥伴整體能力達到相當績優的程度,而且上課採取包班制,讓課程的安排相當有彈性,達到簡單而舒服的學習效果。

  3. 2023年5月1日 · 自重,自律,才有自尊. 作為一個保險業務員,能夠得到人們的認同與尊重是非常重要的,因為這是支撐自己持續堅守行業的一股力量,也是業務發展的最大助力!. 不管是過去或現在,我一直深信,在職場上,只有自重、自律才能獲得自尊。. 「人必自重,而 ...

  4. 2020年6月1日 · 每一間保險公司都會做培訓,在培訓時,公司會教你如何蒐集資料、需求分析,協助我們找到客戶正確的需求後,有能力替客戶挑選正確的規劃與商品。 但這只是理論,實際上,通常客戶給的資料並不會完整,導致我們沒有確切的資料,也就無法推薦最正確的產品。 所以,在這種情況下,我們究竟該介紹哪一項產品? 每一個人都想銷售產品,但卻沒向客戶說明為什麼他們需要這項產品。 我的建議是:與其做商品簡報,不如做觀念式簡報,讓客戶瞭解「為什麼他們需要保險」? 先讓客戶理解觀念,再做需求分析. 觀念式簡報聚焦在4點,也就是保險公司應該保障的4個面向:

  5. 2020年9月1日 · 一、金融保險知識能力。 保險從業人員因為業務需要,舉凡保險、儲蓄、外匯、基金、經濟、投資、理財、稅法等,都必須涉獵,也自然具備了相關資訊與知識,而這些都是人們一輩子生活中總會與其有所關聯的,無形之中也練就了金融財務的專業與運用能力。 二、人際關係互動能力。 業務工作是跟「人」密切相關的行業,保險業務人員在市場上面對各種不同屬性的客戶,在職場裡與各式各樣的同事相處共事,人際互動學習的重要性不言而喻;待人接物、謙恭有禮、不卑不亢、舉止得體、進退應對、包容體諒,這些形形色色的經驗,皆會成為珍貴的人際互動能力資產。 三、團隊共好能力。 保險業務團隊常見大家對共同目標一起努力,如業績目標、團隊榮譽、競賽表揚等,而在這過程中常透過彼此激勵、分享、學習追求成功。

  6. 2020年8月1日 · 所謂三流的業務人員談交情,二流的業務人員賣產品,一流的業務人員提供方案,而如今,頂級的業務人員是那些能夠給予客戶專屬體驗的人,即除了為客戶規劃保險方案外,還能提供具有附加價值的服務。 即使我在保險業從業已將近35年,但當看到從來沒有過的保險大契機來臨時,我都忍不住熱血沸騰,你們還不行動,在等什麼?

  7. 2019年11月1日 · 其實,何只是業務的開發,大到公司的專業培訓、人才育成、團隊建構;小到個人的健康養生、情感維繫、家庭經營等,不都是需要這種不輕易放棄的精神嗎? 我過去服務的公司,八年前為了儲備新世代業務主管,推動一個「漾專案」計畫,招聘初期曾因為報考人數竟低於預定錄取名額,遭遇好多對專案實施的質疑與責難,但是相關主事者依然堅持專案方針,並不斷研討修訂,逐漸地每一期報考人數愈來愈多,應徵者素質愈來愈好,終至競爭激烈,還常常需增額錄取以免遺珠。 最後這個專案幫公司培養出好多年輕優秀的業務主管,也成為公司組織年輕化及二代經營的養成管道。 想想,如果當時在前幾期因為成效不佳就中止放棄,哪會有今日的成果! 「我們總以為成功來得太晚,其實往往是我們放棄得太早! 」演講會後,這位同仁悄悄來問我,怎麼還會記得這件事?

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