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搜尋結果

  1. 人力资源管理,(Human Resource Management,简称HRM),人事管理的升级,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一 ...

  2. 本书结合作者的亲身工作经历,以案例故事的方式,从HRD的角色与视角出发,深度呈现如何运用HRBP的思维、方法,发挥HR团队对公司、对业务的价值,其中的策略、方法,招招都是经过实践检验的“干货”。. [1] 本书适合在HR领域具有资深经验的人士阅读(如HRD ...

  3. 人力资源(Human Resources,简称“HR”)即人事,最广泛定义是指 人力资源管理 工作,包含六大模块: 人力资源规划 、招聘、培训、绩效、薪酬和 劳动关系 等。 多用于公司的人事部门。 也是公司的一个重要的职位。 公司的 人员招聘 ,培训,职员的考核,职员的薪酬,职员调动都和人事有关。 人力资源是指在一个国家或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有 劳动能力 的人口之和。 人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对 价值创造 起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。 人力资源还是 企事业单位 独立的经营团体所需人员具备的能力(资源)。 中文名. 人力资源. 外文名. Human Resources. 别 名.

  4. 中文名. HR三支柱模型. 类 型. 人力资源术语. 提出时间. 1997年. 提出者. 戴维·尤里奇. 目录. 1 组成部分. 2 价值. 3 适用条件. 4 实操流程. 组成部分. 播报. 编辑. 1、 人力资源共享服务中心 (HRSSC):将企业各 业务单元 中所有与 人力资源管理 有关的基础性行政工作统一处理。 比如 员工招聘 、 薪酬福利 核算与发放、 社会保险管理 、 人事档案 、人事信息 服务管理 、 劳动合同管理 、 新员工培训 、员工投诉与建议处理、咨询服务等集中起来,建立一个 服务中心 来统一进行处理。 HR SSC的角色. 员工呼叫中心:支持员工和管理者发起的服务需求. HR流程 事务处理 中心:支持由COE发起的主流程的 行政事务 部分(如:发薪、招聘)

  5. 香港中文大学(The Chinese University of Hong Kong),简称中大、港中大(CUHK),是一所享誉国际的公立研究型综合大学,在人文学科、数学、计算机科学、经济与金融、医学、法律、传媒、地理等领域堪称学术重镇,也是香港唯一同时拥有诺贝尔奖、菲尔兹奖、图灵奖、拉斯克奖及香农奖得主任教的大学 ...

  6. 人力资源效能. 外文名. Human Resource Efficiency. 类 型. 组织管理名词. 目录. 1 定义. 2 工具模型. 3 人效管理. 定义. 播报. 编辑. 关于人力资源效能,当前,主要有两种概念被解读为人效: 一是人力资源有效性(HR Effectiveness)。 指人力资源管理达成目标的程度,这种理解导致人力资源部门沉醉于自己的专业性,但却沦为服务或后勤部门。 [1-2] 二是人力资源效能(HR Efficiency)。 反映人的投入产出,但从本质上看,是要反映人力资源系统的有效性。 具体来说,就是将经营贡献与人力单位相联系,计算出不同人力的投入是否产出了相应效果。 更简单地说,财务或市场结果除以人力单位,就是人效指标。

  7. 人力资源业务合作伙伴. 收藏. 查看 我的收藏. 0有用+1. HRBP全称为Human Resource Business Partner(人力资源业务合作伙伴),是 企业 派驻到各个业务或事业部的 人力资源管理 者,主要协助各 业务单元 高层及经理在 员工发展 、人才发掘、能力培养等方面的工作。 其主要 工作内容 是负责公司的人力资源管理政策体系、 制度规范 在各业务单元的推行落实,协助业务单元完善人力资源管理工作,并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源 管理能力 。 要做好HRBP,需要切实针对 业务部门 的特殊战略要求,提供独特的解决方案,将人力资源和其自身的价值真正内嵌到各业务单元的价值模块中,这样才能真正发挥和实现HRBP的重要作用。 [1-2] 中文名.