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  1. 好書介紹-「Human Resource Champions」 (中譯:人力資源最佳實務) 這是一本不管在HR學術界或是實務界裡都會常常被引用的一本好書,從1997年出版之後,席捲了全球的HR熱烈討論風潮。. 「Human Resource Champions」是學者Dave Ulrich (戴夫尤瑞奇)在1997年所寫,由哈佛商學院所 ...

  2. 人力資源(HR)的經驗分享 大家好!這裡提供了許許多人力資源管理與職場的經驗分享與管理文章的部落格,歡迎大家一起來彼此學習與認識. 目前服務於某上市公司人資處,負責兩岸人資管理的工作!

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  4. 如果企業擁有或具備 e 化來協助員工執行個人發展計畫,那這樣整體的人才發展將會更容易管制與發揮,現在台灣有很多 e-Learning 系統或是 e-HR 系統都已經慢慢可以協助 T/D 部門來執行這個部份,不管是主管、員工個人或是 T/D 單位同仁或是 HR 的 AC e

  5. 守、破、離 中國武功學理,常常用「守、破、離」三句話來形容一般人練功的過程,何謂「守」就是依循原有的規則,而所謂的「破」就是突破既有規範,加入自己的經驗與思維,而所謂的「離」就是自成一體,建立屬於自己風格的東西,如果人在工作的經驗已經到此階段,就已經是非.

  6. 這幾年有很多台灣企業的HR已經開始導入了人力資源客戶服務代表(Account Service Officer)的制度,只是「人資客服代表」這個角色一直不像HR其他領域的工作清楚且明顯定義,不管學術界或是各家企業的HR對「人資客服代表」所賦予的工作職責也都有很大差異性與爭議點,而我在這幾年在公司HR組織的角色,從在台灣掌管人資營運本部(Central Operation),然後轉戰到大陸帶領整個HR team,架構完整的AO制度,同時帶領「人資客服中心」與「人資營運管理中心」兩大部門,並且與台灣總部的AO 制度串聯,過程中「人資客服代表」與人資營運本部 (Central Operation),以及與部門「主管」之間,都很容易發生工作重疊與衝突,不僅浪費組織的資源也削減了整體的力量。

  7. 全方位人才培訓營心得評價~ 聽演講有用嗎?是一篇分享了參加ATC培訓營的學習經驗和收穫的文章,作者從四年前的法律學生到現在的職場新鮮人,講述了如何透過ATC的課程和業界專家的指導,提升自己的專業能力和人際溝通技巧,並且獲得了實習和就業的機會。如果你也想了解ATC的培訓營,或者想 ...