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  2. 13 个回答. 大冰. 科技改变世界. 看到之前已经有专家从人力资源行业历史的角度去分析了Workday相对传统人力资源软件的优势,我将根据自己多年咨询生涯中帮助客户针对人力资源系统选型以及实施的经验来说一说Workday作为新一代人力资源系统的优良特征。 首先我会从一些客户最初的痛点出发。 许多企业在使用传统人力资源软件的过程中发现,每当需要重大功能更新或者版本升级的时候,都需要支付不菲的费用并投入一定资源将其实现。 因此一部分企业开始将目光投向Workday这一类的云端SaaS系统。 Workday的理念是让全球的客户都处于同一版本(最新的版本),近几年来Workday人力资源模块都保持着一年两更的速度。 也就是每年都会有两个新的版本研发出来,一个在4月,一个在10月。

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  4. (1)软件工具. 从业者都知道,人力资源一共有6大模块: 薪酬、绩效、招聘、培训、劳动关系管理、企业人力资源规划。 对应的工具当然也要包含这6大模块,当然现在很多人力资源工具发展的都比较成熟,基本上集这6大模块于一身。 以我们公司目前在用的人事管理工具为例—— 模板>> https://www.jiandaoyun.com. 这个模板可以解决 招聘、入转调离、合同、薪资、考勤等管理问题, 对于人事管理是非常全面系统的,我们公司已经用了3年多了,业务同事的反响还是很不错的。 详细的介绍可以去看这篇,这里就不啰嗦了: HR猫姐:人事管理|如何用一套系统完成“入转调离”全生命周期管理. (2)理论工具.

  5. 那应该用什么方式去了解HR的分类呢?我们要从当今拥有最完整HR框架的那些主流公司里去了解。目前最完整的HR框架通常是: 最高层叫政策中心:HR COE,做总体的人力资源战略、政策、流程、体系、方案等,像专家、顾问的角色;

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  7. 1.人才全生命周期管理. HR,从 人才画像-人才筛选-人才培养-人才考评-人才替补-人力成本评估,都要参与和负责。 通俗来讲,就是选、育、用、留: 选 就是外部招聘和内部选拔,为企业甄选、提拔人才,把合适的人,放到合适的岗位上。 育 就是培训和开发。 企业有计划地组织各类培训、学习、实践活动,提升员工的知识、技能,而这些对工作绩效的提升起关键作用。 用 就是绩效和激励。 简而言之,如何让合适的人,在合适的岗位上,发挥他的最大价值。 就要通过绩效管理体系、激励体系,把人用好。 留 是薪酬福利和企业文化。 要想把人留住,一是钱要给够,二是干得要开心。 钱的层面薪酬福利体系来解决。 干得开不开心,有没有归属感,企业文化起到决定性的作用。

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