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2024年2月1日 · 2023年媒體報導有「華爾街女神」之稱的陳莉婷，曾自稱學霸、一週賺50萬美金，無投資相關證照卻教投資而害慘多人。 其劣跡不只如此，陳女還與胡姓母親為了奪住同一大樓的小姑分到的家產，買凶謀害小姑。 據新聞報導瞭解，陳女的生父為臺北市信義區大地主的獨子，但父親死後，與胡姓母親不久便將遺產揮霍殆盡，於是開始謀奪住同一大樓的小姑分到的家產。 2023年9月間連同胡姓母親、2名男子埋伏在姑姑住處，由陳女把風，小姑出現後母女倆聯手將她拉往樓梯間，胡姓婦人再持鐵鎚朝小姑後腦及側腦狂敲，導致小姑頭破血流，檢方依殺人未遂罪起訴母女及2名男子。 在討論遺產的分配問題時，首先要考慮的是繼承順位的問題。 根據民法第1138規定，除了配偶為當然繼承人外，繼承順位從第1～第4順位稱為血親繼承人。
2021年4月1日 · 32歲的朱柏安坦承，自己原先對於數位行銷這一塊並不算擅長，但是他清楚年輕人的喜好：「我是先設定團隊年輕化，而年輕人就是IG愛好者，我也只能硬著頭皮摸索。 朱柏安在銘傳EMBA國企研究所，主攻社群網路與日常生活的連結，根據他的統計，臺灣人一天花費高達4.5個小時在社群軟體上面，而22～26歲這群他最想接觸的年輕族群，最常使用的社群軟體就是IG。 3項社群行銷方法，成功找到你的粉絲. 朱柏安認為社群行銷要有效果，「定期經營」比「開設」更加重要，所以一定要維持自己的紀律，定時定量地餵食客戶資訊，一般來說至少要維持半年以上才會有固定粉絲回應。 作為一位社群行銷的「先進」，朱柏安向業務人員分享他觀察到哪些主題與貼文方式，可以有效帶動朋友與他的互動度、參與度。 一、使用限時動態，精準找到你的客群.
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2022年10月1日 · 業務員可以根據受眾不同，在2個平臺發布不同內容的貼文，如FB分享健康知識與養生議題，或是資產傳承的內容；IG則可以發布下班後的生活、旅遊等年輕人較感興趣的話題。 對業務員來說，無論是FB還是IG，都是建立個人形象與品牌的工具，在使用兩者與客戶溝通及交流時，最需留意的是表現出的個人形象是否一致，以及根據受眾的不同，要使用不同的數位語言。 公開或是欲經營的帳號較不適合做為抒發個人情緒的管道，若真的有需要，任鎧麟認為新開私人帳號或是設定貼文權限都是可行的做法。 經營品牌，打造良好「數位第一印象」 細探個人形象，有些業務員強調「狼性團隊」形象，就會以名車、名錶等物質呈現為發文主軸，受眾就較會是其想要增員的對象；又或是想呈現出工作與生活平衡的樣貌，貼文內容就會截然不同。
2020年10月1日 · 陳曼青原本是街頭藝人，以美女爵士鼓演奏者的身分吸引許多目光，更是一位創作歌手，2008年推出首張創作專輯《青出於藍》的同時，也接連參加《超級偶像》與《超級星光大道6》等選秀節目，而後以歌手的身分活躍至今。 究竟歌手的工作內容有什麼？ 其實最主要的工作就是字面上可見的唱歌，只是根據場合不同，收入水平也各有不同。 陳曼青主要的收入來源就是商業演出，這其實也是許多歌手的主要收入來源，而同樣不可或缺的就是校園演唱，藉此鞏固自己的人氣。 婚宴喜慶有時候也會邀請一些歌手藝人助興，偶爾陳曼青也會接到家宴的表演邀請，那通常是某位家庭成員很喜歡她，所以邀請她前往表演。 PUB駐唱也是民眾常聽聞的歌手工作，陳曼青雖然沒有經歷過，但的確有不少前輩都是從駐唱歌手走過來的。
2019年2月1日 · 另外，卓越團隊經營的3項理念，分別為：1.年輕化：在卓越團隊中有近100位的保二代，目前團隊注重於年輕一代的培訓力，如：成立青年領袖協會；年輕人喜歡創新的空間，因此團隊已於二 一八年打造星級會所，讓更多年輕人有互相學習、交流的空間。 2.標準化：協助所有夥伴邁向專業，除了核心的保險業務知識外，夥伴更需要的是多方面的專業知識，因此團隊建構了尊賞會，用來服務所有的客戶朋友，希望每一位夥伴都能扮演客戶的生活顧問、財富管家的角色。 3.專業化：團隊有一個卓越商學院的培訓中心，培訓中心內會有專業的培訓導師，抑或是團隊的優秀夥伴，將他們的經驗無私分享，給予夥伴更多明確的方向。 而卓越團隊未來的願景則是朝著千人團隊的目標前進。
2018年7月1日 · 三商美邦人壽1649通訊處人力共計49組97人，夥伴平均年齡25歲，最年輕的夥伴剛滿20歲，年紀最長的處經理佘怡慧本人也才34歲，十三個月與二十五個月定著率約7～8成。 團隊創立之初人均產能FYC約2萬元，高於業界平均的1萬4,000元，每年更以20％的成長幅度在成長。 許多單位主管頭疼的老中青三代間的整合問題，佘怡慧已有了對策，她將團隊大致分成3個部分，首先與她差不多時期進入團隊的元老屬於管理階層，而進入團隊一段時間的成員為主軸，負責執行管理層決策，並且帶領剛入行的新人，如此分成相互幫助的老、中、青3個部分，雖然現在夥伴之間的年紀差距都還很小，但如此執行即使之後年紀差距逐漸拉大，也能保持整體的團結一致。 尋找願意改變的人.
2022年10月1日 · 劉昶德目前是以FB及IG同步的方式來經營社群媒體。 就內容來說，保險相關的議題，舉凡保險知識，或是保險的意義與價值等，他認為每週1～2篇是較為合適的頻率，分享的話題還是以日常生活的分享為主。 日常生活也涵蓋進修學習與工作，而對劉昶德來說，與客戶簽單的紀錄也屬於這一部分，因為為客戶送出保險保障是他的日常工作。 若是較為即時性與突發性的分享，如吃了特定美食、去了什麼地方，又或是遭遇地震等，則可以用限時動態來呈現，分享的同時又不會占據太多版面。 限時動態也有投票問答功能，可以增加與客戶的互動性。 一般貼文方式雖然也可以回覆，但客戶不一定會希望自己的回應被別人看見，限時動態就提供了一定的私密性。
