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  1. 2024年4月1日 · 那時候iPhone才剛起步,手機市場仍是Nokia的天下,純電子票務還是相當前衛的思維,大部分的人甚至都沒有建立這樣的概念,因此推廣上相當困難。 幸運的是,借力微軟策略的東風,以及當時物聯網正蔚為話題的環境,ACCUPASS終於艱難地走上正軌。

  2. 2021年5月1日 · 而在組員們負責答題、探討並且與夥伴們腦力激盪出最終解答的過程中,也能找出自己面對問題的盲點與失誤,再從其他組員身上學習新知,達到共同進步、成長的目的。. 會有互助型Case study早會的誕生,在於鄭潓霖發現許多初階的業務夥伴通常會遇到行銷上的 ...

  3. 2017年9月23日 · 財務服務業要如何應用4大關鍵,進而善用新科技及數位工具,破壞式創新傳統的壽險市場,繼續成長及獲利? 本文獲得LIMRA授權,轉載自「LIMRA Number 1,2017」 現代行銷學之父菲利普科特勒(Phil Kotler),認為需要有利益地解決目標客戶的問題。換言之,成長導向的行銷者,時常在尋求消費者區隔,以 ...

  4. 2018年5月1日 · 好處2:瞭解商機→從Case中Role Play 。 主管可藉此瞭解Agent的商機,針對商機進行課堂演練。見下圖,有年齡與收入2大變數,區分成4大主要區塊象限。所謂的商機,就是要業務夥伴定位客戶是落在圖上的哪一個範圍 ...

  5. 2023年5月1日 · 香港宏利人壽保險有限公司區域總監、AC Pro團隊創辦人鍾玉麟於2022年首度帶領團隊榮獲CIA500世界華人保險500強團隊皇冠獎,突破2017~2021年桂冠獎的水準。他認為,以國際標準作為指引經營團隊,並在逆境中反其道而行,往往可能會產出令人驚豔的成果。

  6. 2019年2月1日 · 根據立法院預算中心報告,臺灣超額儲蓄自二 一五年以來,連續三年達到14%(註)。儲蓄是美德,但只是理財的第一步,大量儲蓄的習慣可能是承自長輩的觀念,以備不時之需。然而,在通貨膨脹、醫療技術進步的情況下,緊急情況時所需的費用已難以預估,因此單靠儲蓄已難以保障未來未知的 ...

  7. 2021年3月1日 · 因此,看到大家因為擔心新冠肺炎疫情擴散被匡列隔離,而爭買保險的現象是值得正面看待,但也需要深切省思的。. 「年繳500元,隔離14天,理賠10萬元」是這張防疫神單於坊間流傳的簡易訴求,也是最吸引大眾之處。. 那我們要不要想想, 如果隔離的時間是140 ...