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2021年7月8日 · 1. 禁止兩個或以上業務實體之間訂立反競爭協議和經協調做法； 2. 所針對擁有相當程度市場權勢的業務實體，防止他們藉着從事目的或妨礙香港競爭的行為而濫用該權勢。 【強迫僱員接種疫苗，僱主或需面對法律後果？ 按此 】 而負責監管的競爭事務委員會（競委會），將透過界定相關市場及評估市場權勢來判斷某行為是否構成「濫用」問題。 同時，在決定業務實體是否具有相當程度的市場權勢時，競委會亦會考慮當該業務實體把價格維持在高於在競爭下的水平時，其盈利能力受到制約之程度。 ＝＝＝＝＝. 2021書展早鳥3重賞︰《香港經濟日報》電子版全年至低價＋高達$340現金賞＋禮物【 優惠詳情 】 一鍵攞齊全港所有「疫苗優惠」、「疫苗抽獎」的參加辦法及連結【 按此 】 撰文 : 蘇文傑律師 香港調解仲裁中心主席.
2020年5月21日 · 甚麼是企業敏捷？ 企業敏捷由兩大核心組成：速度（Speed）和穩定性（Stability）。 這兩個概念聽上去有點矛盾，但其實兩者相輔相成，一家真正敏捷的企業必須同時具備兩者，缺一不可。 「速度」固然是指企業應對轉變時要「快」，而「穩定性」則指企業必須有穩健的基礎作為重心，其中包括領導力、企業文化、組織架構等，才能更好地發起並應對轉變。 當一家企業具備這種綜合能力，它就能真正有效地回應市場的變化，從而提升競爭力。 企業敏捷的九大層面. 要轉型為一家真正敏捷的企業，企業必須考慮九大元素，分別是領導力、企業文化、組織架構、員工、轉型管理、科技及數據、風險及管治、財務、營運。 筆者在此挑選其中三大元素略作說明。
2020年6月18日 · 當大部分員工需要在家工作的時候，敏捷管理可以縮小官僚制度和減少上級審批決策的次數，打破部門之間以及上司下屬的溝通壁壘（Break Silos），提高整體效率。 敏捷團隊例子. 最近，一間企業在埃森哲的協助下，啟動了敏捷管理轉型之旅。 因為疫情的關係，該企業的員工都被安排輪流在家工作。 敏捷管理的到來，促進該企業運用更方便遠程工作的敏捷管理工具，有員工反饋他們的溝通效率甚至遠超從前；每天的站立會議及更敏捷的團體亦令同事提出及回應疫情帶來的問題的效率更上一層樓。 【延伸閱讀】 想變身敏捷企業？ 必須考慮9大元素. 敏捷管理降低項目投資入場門檻. 「變幻原是永恒」，是次疫情使營商環境每天也在變。 儘管疫症紓緩，前景依然不明。 可是企業總不能坐以待斃，但又如何革新應變呢？
2022年2月11日 · 滙款（Remittance）的定義在不同的國家或地方有所不同，泛指付款方，通過第三方（一般為金融機構），向海外的收款方支付一定金額。 由於滙款普遍涉及多於一個金融機構參與，而本地金融機構一般與其他海外金融機構沒有直接聯繫；在此情況下，各機構須透過SWIFT收發報文，以執行有關交易指令。 全球推行在即的標準 — ISO 20022. 當前SWIFT報文使用的MT報文標準已沿用多年。 隨着交易數量和複雜性增加，世界各地的銀行和金融機構正準備從傳統的MT報文標準遷移到新的ISO 20022報文標準，以便滿足新經濟下的需求。 作為單一標準，ISO 20022為銀行和其他金融機構提供了一項全球通用報文格式的解決方案。
2020年9月30日 · 發布時間： 2020/09/30 10:56. 分享：. 轉型全渠道企業 必先考慮7因素. 上期專欄探討了全渠道（Omni-channel）與多渠道（Multi-channel）的差異，以及全渠道可以如何滿足現今顧客着重各銷售渠道綜合體驗的心態。. 但在實務上，一家企業應如何有效能落實轉型，以贏取 ...
2022年6月13日 · HS Code協制編號的重要性. 由於各地用語和文化差異，只作文字陳述，有機會產生誤會。 例如「notebook」同時包含筆記簿和平板電腦的意思，「glasses」既是眼鏡亦可以是玻璃杯。 如果填寫申報文件時出現這種誤會，有機會導致清關延誤。 所以改用HS code填寫申報文件，就能避免以上情況，確保申報清關程序順利。 HS Code協制編號搜尋方法. 由於物品根據成分、物料、用途等歸類，以方便當地海關決定應收稅額。 所以寄運前，謹記到目的地國家的海關網站，搜尋托運物品的正確HS code。 如果寄物品到英國，可以到英國海關網站尋找你所需要的HS code。 以寄單車爲例. 如果單車由印尼、馬來西亞、斯里蘭卡或突尼西亞發出，編號為8712003010.
2021年4月22日 · 博客. 發布時間： 2021/04/22 18:33. 分享： 企業如何保持競爭力？ 建立數字流暢度成關鍵. 隨着疫情在全球持續，企業紛紛加速數字化轉型，轉向遙距營商模式。 例如近期金管局正測試以轉數快為人民幣電子錢包增值，各大銀行亦紛紛推出遙距開戶、電子紅包、視像銀行、櫃位電子取票、QR提款等。 要及時應對新常態及滿足常變的顧客需求，企業必須建立數字流暢度（Digital Fluency）。 【敏捷管理是企業疫市求存的良方？ ： 按此 】 數字流暢度模型的4個核心組件. 數字流暢度高的企業，除了能充分應用嶄新的數字工具和技術外，還可使用它們創造出新的產品和顧客體驗。 要達致數字流暢、埃森哲認爲企業應具備4大條件： 數字化基礎（Digital Foundations）
