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  1. 2024年2月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2024 年 2 月 1 日. 868. 0. 面對疫情、法規制度變革、高利率、業務員市場競爭更為劇烈的環境,. 仍有一群人堅定信念、堅持不懈,. 持續為客戶、為行業、為社會貢獻己力,穩定維持高績效表現,. 他們是「國際龍獎IDA終身會員」。.

  2. 2023年6月1日 · 完整蒐集客戶資訊,是找出銷售痛點的第一步. 與客戶成為朋友,才能打開痛點行銷大門. 從日常選擇與談話,覺察客戶痛點.

  3. 2019年3月1日 · 在紐西蘭購買保險有3種通路:第1種是透過銀行購買保險產品;第2種是和保險業務人員購買,是主流通路;第3種就是在網上購買保險,有專門銷售保險的網站。 而在保險產品方面,紐西蘭的保險沒有任何儲蓄功能和現金價值的保險,業務人員能銷售的只有人壽保險、大病保險、收入保障保險、永久殘疾保險、健康醫療保險。 倘若客戶想要做投資理財,則需要透過基金管理公司的理財顧問或者股票經紀人才可以。 但有一問題,在擁有免費且完善的公立醫療系統的紐西蘭,保險業如何存活? 不得不說,公立醫療雖幾乎免費,但私立醫院的醫療條件更好。 在紐西蘭,哪怕治療重大疾病的藥品,以及核磁共振等檢查、手術,大多數是公費免費提供的;看醫生的費用和購買慢性病的藥品也是很低的,而且一個家庭總計一年超過100紐幣的部分都會自動免除。

  4. 2021年2月1日 · 特輯內文. 保障型保單在未來為何愈來愈重要? 文 盧郁綺. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 2 月 1 日. 0. 2332. 人生有3大風險──走太早、活太久、走不掉。 保障型保險能將風險落實為數字,這個數字代表的不單單是金錢的價值,還涵蓋了一個人對於生命所能盡到一切極致的愛與責任。 壽險公會理事長黃調貴於2021年新春展望時,針對未來壽險業務人員的前景抱持樂觀看待。 他指出去年雖因新冠疫情的影響及「壽險死亡保障門檻比率」提高等法令調整,保險公司及業務人員都面臨新的衝擊與挑戰,但對於業務人員來說,也產生新的契機──民眾在疫情蔓延之下,更逐漸深思風險保障的重要性,對於保障型保單的接受度亦大大提高。

  5. 2019年9月1日 · 行銷講堂. 保險是── 一人有難,大家平攤. 文 陳美利. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 9 月 1 日. 0. 750. 敬愛的客戶,您好: 相信很多保險客戶,心中曾經有過一些疑惑,那就是:「購買保險看似簡單的日常消費,為什麼總會聽聞某些負面報導,以及諸多令人不甚理解的保險糾紛? 」行銷保險多年難免被問及許多專業問題,而我們擔心的從不是客戶提出問題,而是客戶根本不知道有什麼問題應該要問。 有鑑於此,僅提供幾點給予參考,亦請執業簽約時,主動告知客戶須知的注意事項,以達成彼此的共識,並符合主管機關所期許的消費者公平交易法則。 1. 保險單可有審閱期 2. 忘記繳納第二期以後保險費的契約效力. 3. 是否有豁免保費附約 4. 保單停效日期兩年內永久失效. 5.

  6. 2023年10月1日 · 每月特輯. 從績優的「底層邏輯」 賦予「專業」新定義. 策劃、撰文 許紹猷. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 10 月 1 日. 583. 0. 數位科技、經濟震盪、政策法規、民眾觀念與習慣轉變、人口結構改變…… 環境變數不斷增加,市場波動起伏不定,業務員應接不暇。 然而總有些績優業務員始終保持績優, 可以想見他們掌握了事物變化之下那不變的關鍵根本, 在關鍵根本之上參考環境變數,就能調整出順應時代的因應方法。 看績優業務員如何從不變的關鍵根本產生獨特邏輯,為專業賦予新定義。 從耳熟能詳的從業根本, 發展出獨特的底層邏輯. 寓績優關鍵於系統之中, 減少抽象觀念理解落差. 將客戶當朋友、真心認同保險,是績優業務員的關鍵根本.

  7. 2020年12月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 12 月 1 日. 0. 1290. 「我不在乎成交多少件保單,創造多麼輝煌的業績,我真正在乎的是在於照顧多少家庭,為他們規劃了哪些風險保障。 」新光人壽雄南區部部長曾春燕從業至今獲獎無數,曾在2013年獲得國際龍獎IDA雙白金獎的加冕。 34年如一日的她,從未停下腳步。 新光人壽雄南區部部長曾春燕,從業至今已34年,自踏進保險業那一天開始,便以世界頂尖業務人員,有日本銷售女神之稱的「柴田和子」和行銷之神「原一平」為榜樣,激勵自己持續往高處邁進。 在進入公司報到後的第3天,心中就埋下想成為團隊領導者的種子,在入行1年後便晉升為主管。 從業的初心——想幫助更多的人.