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骏高国际货运 (中国)有限公司（JANCO INTERNATIONAL FREIGHT LTD.）是一家全球性的货运和物流服务企业，公司始建于1990年，总部设立于香港，在国内有12家分公司。 [1] 中文名. 骏高国际货运（中国）有限公司. 外文名. JANCO INTERNATIONAL FREIGHT LTD. 骏高货运为客户提供涵盖空运，海运，仓储，拼箱，跨境货运和全方位的物流服务的综合解决方案。 公司负责原材料、零部件、设备、纺织制成品、化工、机械、电子等行业各种不同类型货物的运输。 也是处理面料、服装、时装及各种服装配件的专家。 公司专注于不断的市场拓展和服务的分化，在全球100多个国家的150多个城市为客户提供服务。
- 概览
- 公司历史
- 文化理念
- 实践及经验
- 研究价值
中国香港出口贸易商号之一
香港利丰集团起源于广州的华资贸易 (1906 - 1949) ，利丰是香港历史最悠久的出口贸易商号之一。于1906年，冯柏燎和李道明在广州创立了利丰贸易公司；是当时中国第一家华资的对外贸易出口商。初时只从事瓷器及丝绸生意；一年之后，增添了其它的货品，包括竹器、藤器、玉石、象牙及其它手工艺品，包括烟花爆竹类别。截止到2012年，集团旗下有利亚﹝零售﹞有限公司、利和集团、利邦时装有限公司、利越时装有限公司、利丰贸易有限公司。
创建于1906年的香港利丰有限公司是香港具有悠久历史的出口贸易商号,同时也是全世界规模最大的出口商之一，其业务分布世界很多国家和地区。 [1]利丰于1906年创立，初时只从事瓷器及丝绸生意；一年之后，增添了其它的货品，包括竹器、藤器、玉石、象牙及其它手工艺品，包括烟花爆竹类别。
1937年12月28日，利丰(1937)有限公司正式在香港创立。
第二次世界大战期间，利丰暂停贸易业务。1943年，随着创办人冯柏燎先生去世后，业务移交给冯氏家族第二代。之后，向来不参与业务管理的合伙人李道明先生宣布退休，将所拥有的利丰股权全部卖给冯氏家族。由哈佛冯家两兄弟WilliamFung ，Victor Fung和CEOBruce Rockowitz管理。
截止到2012年，集团旗下有利亚﹝零售﹞有限公司 (股票代号：08052) 、利和集团(股票代号：02387)、利邦时装有限公司 (股票代号：00891)、利越时装有限公司、利丰贸易有限公司(股票代号：00494)。
利亚（零售）连锁，业务包括大家所熟悉的：OK便利店、玩具〝反〞斗城和圣安娜饼屋；范围包括中国香港、中国台湾、新加坡、马来西亚、至中国内地及东南亚其它市场逾600多家店
利和集团，IDS以专业物流服务为根基，为客户提供经销，物流，制造服务领域内的一系列服务项目。业务网络覆盖大中华区，东盟，美国及英国，经营着90多个经销中心，在中国设有18个经销公司，10,000家现代经销门店。
利丰的精神：
积极进取，不断认识并争取有利于客户和自身进步的机会；以行动为主导，对客户、供应商及职工的需求作出快速的决定。
利丰的最终目标：在产品采购、销售、流转的各环节建立全球性队伍提供多元化服务，利丰成员有效合作，共达目标。
利丰企业集团不断的创新管理、创新产品、创新市场。一业深化，拉长产业链，做大、做精、做强，满足市场需要，造福社会。同时，竭诚欢迎与中国大陆相关企业鼎立合作，共创辉煌的明天。
全球经济走向一体化，企业面向世界市场的同时也面对来自全世界的竞争。消费者和企业客户从各种渠道寻找价格最低，但质素最高的产品和服务。产品的竞争力已非单一企业能够决定。竞争方式已从单体竞争转向企业间的网络竞争和供应链间的竞争。
供应链包含了由客户需求开始，贯通从产品设计到原材料供应生产、批发、零售等过程，到把产品送到最终用户的各项业务活动。供应链管理就是把供应链最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有流程。在供应链管理的模式下，所有环节，从供应原料到最终用户，都看作一个整体，链上的企业除了自身的利益外，还应该一同去追求整体的竞争力和盈利能力。因为最终客户选择一件产品，整条供应链上所有成员获益；如果最终客户不要这件产品，则整条供应链上的成员都会被淘汰。可以说，产品的竞争其实是供应链与供应链之间的竞争。链内的成员需要高度合作，减少环节间的浪费，提升供应链的长期竞争力。
利丰集团从一家传统贸易商成功转型为以供应链管理概念运作的现代跨国贸易集团。多年的企业实际运作经验，使利丰集团对供应链管理有深刻而独到的理解。利丰以客户的需求为中心，为客户提供有效的产品供应，达到「为全世界消费者提供合适、合时、合价的产品」的目标。利丰亦利用供应链管理有效地节约了成本。通过共享设备、减低库存等手段，减少占用企业的资产，做到以更少的资源，做更多的生意，带来可观的回报。
结合利丰的实践经验和哈佛大学对利丰作出的案例研究，我们为供应链管理这一套管理哲学归纳出以下七个主要概念：
以顾客为中心，以市场需求的拉动为原动力；
强调企业以核心业务在供应链上定位，将非核心业务外包；
世界著名的《财富》杂志评选的全球最佳创意、最具有竞争力公司，整个亚洲只有15个，香港只有两个，它不是和记黄埔、也不是新鸿基地产，而是很多人还不熟悉但是是香港最大的贸易公司利丰集团和ESPRIT公司。其中利丰集团的的供应链管理颇具研究价值。
一、利丰公司的供应链管理强调了真正的客户导向，它将客户分为大客户和中小客户，大客户由一个部门专门负责一对一的贴身服务。小客户也由专门的人员全程服务。满足了客户多样化个性化需求。而很多企业将客户至上、客户是上帝挂在嘴巴上从来不是真正的客户导向。
二、强调了企业核心能力要素的组合，其供应链管理思想就是企业核心能力要素组合优化的最佳实践。比如即使自己有英和物流公司，但是对于小批量短途运输和物流，它还是决定外包给当地最好的短途物流公司而不是大包大揽。它只提供高附加值的前后价值链的产品和服务提供，绝对不自己生产产品，它强调了跟供应商、生产商、零售商等能力要素互补，强调了价值链的互补。是供应链和价值链交集思想的体现，是企业能力要素组合的体现，并且将企业的价值创造与成本交集网络化和系统化，构成了自己的竞争优势，几乎无人可以打破。
三、将最先进的供应链管理思想运用到管理实践，对延迟制造的运用，它充分利用自己的网络和战略合作关系要求生产企业预留生产能力以实现该目标。
公司名称. 深圳市亿嘉洲国际货运代理有限公司. 外文名. AGGIO GLOBAL LOGISTICS SHENZHEN CO.,LTD. 成立时间. 2010年. 总部地点. 深圳. 经营范围. 国际货运代理：海运、空运、陆运、快递、仓储等. 公司口号. people make difference. 年营业额. 500W. 员工数. 20-50人（2014年） 公司性质. 私营企业. 主要范围. 1.海运：（1）整箱运输：中国到欧洲、地中海、非洲（北非、西非、东非、南非）、红海、中东等地国际航线。 主要代理的船公司有：CMA、Delmas、CNC、MSK、MSC、CSCL、OOCL、COSCO、MOL、KLINE等。 （2）中国到全球的拼箱运输。
深圳市泛远物流有限公司 (英文名：PAN-GLOBAL LOGISTICS LIMITED)是经深圳市工商局核准注册成立，注册资金500万人民币，专业从事经营海上、航空、陆路国际货物运输代理业务的一家一级 国际货运代理企业 。. 公司立足于深圳，业务范围由香港、东莞、广州、佛山 ...
Panalpina成立于1935年，总部设在 瑞士 巴塞尔 。. Panalpina是世界上最大的货运和物流集团之一，在65个国家地区拥有312个分支机构。. Panalpina的核心业务是综合运输业，它所提供的服务是一体化、适合客户的解决方案。. 通过一体化货运服务，将自身定位于标准化 ...
全球供应链（Global Supply Chain）是指在全球范围内组合供应链，它要求以 全球化 的视野，将 供应链系统 延伸至整个世界范围，根据企业的需要在世界各地选取最有竞争力的合作伙伴。 全球 供应链管理 强调在全面、迅速地了解世界各地 消费者需求 的同时，对其进行计划、协调、操作、控制和优化，在供应链中的核心企业与其供应商以及供应商的供应商、核心企业与其销售商乃至 最终消费者 之间，依靠现代 网络信息技术 支撑，实现供应链的一体化和 快速反应 ，达到 商流 、物流、 资金流 和 信息流 的协调通畅，以满足全球消费者需求。
全球化物流战略（Global Logistics Strategy）. 1.全球化采购和生产. 许多知名跨国企业都采用了全球生产的方式-----选择全球劳动力成本最低的地区建设制造厂，并将最终产品所需的各种零部件的生产基地分布于全球，标准化的零部件在企业总部进行组装，最后再运往 ...
