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2019年8月1日 · 重點1. 以未分配盈餘進行實質投資可以少課「5％未分配盈餘所得稅」 為鼓勵企業投資，增訂《產業創新條例》第二十三條之三，如果企業以未分配盈餘進行實質投資，其金額可列為未分配盈餘減除項目，免徵5％營所稅。 企業可追溯二 一八年保留盈餘適用，二 二 年五月報稅可申請列減除項目。 所謂實質投資項目包含興建或購置供自行生產或營業用的建築物、軟硬體設備及技術等。 重點2. 投資抵減——5G或智慧機械. 為了加速導入智慧化設備或技術，完成智慧升級轉型，增訂《產業創新條例》第十條之一，於二 一九年一月一日起至二 二二年十二月三十一日止（二 二二年僅5G適用）購置智慧機械或5G，當企業年度支出金額在100萬元至10億元，得以當年度抵減率5％或三年內抵減率3％，抵減應納營所稅額。 重點3.
2020年10月1日 · 2020 年 10 月 1 日. 2301. 0. 「模仿」一詞對不少人而言都偏向負面， 認為是抄襲，不具備原創性，然而事實上真的是這樣嗎？ 人類之所以能夠持續進步，仰賴的是前人累積經驗， 後人學習模仿，再據此開創新局，繼續給予下一代人更多的經驗。 「萬物皆可為師」，當放下既有的成見， 對人事物從多角度觀察，才能看到全貌。 成功，是從模仿開始。 守破離──創新從模仿開始. 先模仿後學習，仿效標竿人物本質. 有意識的模仿，探究本質學習，才能創新突破. 秉持空杯心態，有效學習要拋開成見. 上一篇文章 如何迎接「少子」和「高齡」的臺灣？ 下一篇文章 訂下超高目標，培養抗壓力與抗挫力.
2018年10月1日 · 在整個演練過程中，主要包括了6個關鍵。 角色演練的流程主要包括：客戶資料蒐集和分析、面談前準備、面談流程，以及為二次面談做鋪墊4個環節。 在整個流程當中，一次完整的角色演練大約需要一小時左右，但除了主管專門安排的角色演練培訓 ...
2024年2月1日 · 10. 熱心社會公益. 透過6位終身會員的分享，更印證了「成功沒有奇蹟」，. 期使從業人員都能夠向他們看齊，朝「典範」成功者更靠進一步。. 更多內容請見以下連結：. 榮譽是持續前行的重要推動力. 注重個人品牌打造，源自「先把自己做好」哲學. 非天資聰穎 ...
2018年9月1日 · 行銷講堂. 創意增員活動成功舉辦6關鍵. 文 編輯部. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2018 年 9 月 1 日. 0. 3544. 多樣化的創意活動之所以被很多業務人員選為客戶服務的方式，是因為藉由活動能拉近業務人員與客戶間的關係、建立信任感；也能在活動中傳遞一些保險知識，最後成功促成保單。 創意增員活動可謂是當前具有諸多優勢的增員活動新形勢，該如何舉辦創意增員活動？ 在舉辦過程中有哪些需要注意？ 1. 選擇你想要舉辦的增員活動形式. 休閒娛樂的多樣化為生活帶來了豐富的色彩，這在保險業為服務客戶所舉辦的活動中可見一斑。 在服務客戶時，業務人員通常會舉辦各種主題的特色活動，如插花、親子體驗、國內外旅遊活動等。
2020年2月1日 · 3491. 常言道，馭下講究「恩威並重」。. 在壽險行銷團隊中，如果威太盛，則不免讓團隊夥伴覺得主管太嚴苛，進而不願意跟主管一條心；如果恩太氾濫，管理過於寬緩，夥伴則可能不會把主管當一回事。. 《孫子兵法．始計》中有一句：「將者，智信仁勇嚴也 ...
2020年9月1日 · 造成業務新人想要離開保險業主要有以下6項原因： 1.收入不穩，2.客源不足，3.抗壓力弱，4.自律性差， 5.專業度不足，6.無法融入團隊等。 本期每月特輯由3位高定著率團隊的主管， 分享如何帶領新人逐步擊破這6大定著困境，打造「高黏著團隊」。 想成為高定著率團隊， 先掌握6大關鍵因素. 從根本解決問題，找出收入不穩定背後的問題與焦慮. 善用公司及團隊資源，有效解決業務新人客源不足難題. 夥伴抗壓力不足？ 團隊主管如何引領心態很重要. 以他律帶動自律， 搶救夥伴低落的自律習慣. 協助設定目標、紮實基本功，強化團隊夥伴專業度！ 一起增強團隊文化，讓「團隊文化」來帶人. 活動與服務高成效， 「不銷而銷」高轉介紹率團隊. 發名片應重視的2細節，創造良好第一印象.
