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  1. 2021年10月1日 · 原則6:熟悉並綜合考慮其他退休儲備工具 準備退休養老的工具,並非只有保險,還有基金、股票、銀行理財等其他工具。 保險是最安全的退休儲備工具,但客戶並不會把退休生活的所有「寶」都壓在保險上,他一定還有股票、基金等其他儲備工具。

  2. 2020年4月1日 · 1.以身作則. 2.同理心、願意傾聽. 3.目標明確,指令清晰. 4.可以溝通. 5.獎勵大方. 湯士強強調,財聚人散,財散人聚,捨得將資源用在夥伴身上,才能得到他們的心;給予夥伴明確的目標,為年輕夥伴勾勒事業藍圖,前路清晰,才不會出現「將帥無能,累死三軍」的情形。 曾有團隊主管請教湯士強,無論資源分配還是明確目標,他都做到了,為什麼還是得不到年輕夥伴的心? 湯士強表示,這種情況往往是因為只以理性帶領團隊,卻因此讓領導缺乏溫度,可以從同理心、傾聽與溝通等方面做起。 至於以身作則,則是不管任何世代都通用的領導特質。 長官動動嘴,下屬跑斷腿,這樣的情形無論什麼世代的人都會覺得不服,但如果將軍親自提槍跨馬衝鋒在前,自然能夠凝聚一支部隊的向心力。

  3. 2020年2月1日 · 3491. 常言道,馭下講究「恩威並重」。. 在壽險行銷團隊中,如果威太盛,則不免讓團隊夥伴覺得主管太嚴苛,進而不願意跟主管一條心;如果恩太氾濫,管理過於寬緩,夥伴則可能不會把主管當一回事。. 《孫子兵法.始計》中有一句:「將者,智信仁勇嚴也 ...

  4. 2020年2月1日 · 想要讓客戶市場晉級,開發企業客戶是關鍵。年輕又連續七屆達到國際龍獎IDA會員的黃緯升,成功開拓企業客戶的藍海市場,透過6個成功關鍵,開發超過300個企業客戶,成為開發企業客戶的銷售高手。

  5. 2018年10月1日 · 在整個演練過程中,主要包括了6個關鍵。 角色演練的流程主要包括:客戶資料蒐集和分析、面談前準備、面談流程,以及為二次面談做鋪墊4個環節。 在整個流程當中,一次完整的角色演練大約需要一小時左右,但除了主管專門安排的角色演練培訓,能夠進行 ...

  6. 2019年11月1日 · 以下是驅動客戶滿意度的6因素:. 1.同理心:時代發展要求不再只將保單視作與客戶之間的簡單契約,而是在產品設計和規劃時就設身處地瞭解客戶當下在想什麼,客戶的真正需要是什麼,瞭解客戶的真實需求所在,藉此深化與客戶之間的關係。. 2.個性化:資訊 ...

  7. 2024年2月1日 · 10. 熱心社會公益. 透過6位終身會員的分享,更印證了「成功沒有奇蹟」,. 期使從業人員都能夠向他們看齊,朝「典範」成功者更靠進一步。. 更多內容請見以下連結:. 榮譽是持續前行的重要推動力. 注重個人品牌打造,源自「先把自己做好」哲學. 非天資聰穎 ...

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