雅虎香港 搜尋

搜尋結果

  1. 2024年4月1日 · 陳靜芳從服務出發,與客戶締結朋友般的關係,進而使其願意將全家的保險規劃都交付,其中的成功經營關鍵為何? 隨著人生階段推移,客戶的家庭成員會不斷增加,所面對的人生風險也會隨之改變,保險業務員的職責便是在客戶的風險破口出現之前,早一步提醒其做好準備。 台灣人壽中興通訊處區經理陳靜芳表示,在實際提供服務之前,不妨先換位思考,設想倘若自己是客戶,會希望得到哪些服務? 對她而言,最希望的是能有一位保險顧問,定期告訴自己保單資產累積的近況,以及現有的保障為何,如此當人生階段改變時,才會知道能規劃多少額度的保單,而資金又從何而來。 正因如此,陳靜芳致力讓自己成為能提供這樣服務的保險業務員,她的客戶每年都會收到詳細的保單健檢結果,內容涵蓋自身及家庭成員所擁有的每一張保單及其功用。 善用保單健檢開拓客群.

  2. 2019年9月1日 · 2019 年 9 月 1 日. 0. 2905. 城邦出版集團首席執行長、商周出版發行人、 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。 團隊中團結和諧是理想情境,但絕非常態,衝突才是組織的常態。 習慣衝突、化解衝突、善用衝突,才能讓團隊有效運作。 為了推動一項測試中的新產品線,公司裡組織了一個任務編輯團隊,調集了各單位相關人員一起工作,負責人是一個資歷最完整的主管,我本以為事情不難推動,但進度卻停滯不前。 負責人向我求救,因為來自各單位的成員,各有本位、各持己見,經常為一些小事而爭論,而負責人因非他們的直屬主管,不方便太強勢介入,以至於無法同心協力展開工作。 我給了負責人八個字:溝通、磨合、衝突、妥協。

  3. 2023年12月1日 · 當雁鳥以V字隊形飛行時,比單獨飛行還要省力;反之,當一隻雁鳥脫隊時,牠會感到吃力,並漸漸地與隊伍拉開距離。. 全球人壽恆大通訊處督導劉一駿將著名的「雁行理論」引進保險團隊中,打造出團結一心,齊力共進的績優團隊,究竟他是如何做到的 ...

  4. 2020年3月1日 · 自國際龍獎IDA設立IDA百人團隊榮譽以來,香港宏利保險南九龍團隊由創始人沈維燦領軍,不斷創新佳績,二 一九年更創下了409位IDA會員的世界紀錄。. 南九龍如何夯實根基,成為實力強大的卓越團隊?. 關鍵在於九大行星的分工合作,以及他們格外重視的「倫理 ...

  5. 2020年8月1日 · 誠信與正直是待人的基本原則,有了這兩種特質,會得到團隊成員的信賴與追隨。. 至於堅持則是做事的態度,堅持才能成就事業,主管能成就事業,就會得到尊敬。. 主管的最高層次是得到團隊的愛慕,要得到團隊最高層級的愛慕,是要得到團隊百分之百的認同 ...

  6. 2023年11月1日 · 周孟俞分享,團隊內要呈現出家一樣的氛圍,讓夥伴知道不管出什麼事,家人都會全力協助你,彼此是既競爭又合作的關係;而所有夥伴都在一同實現自己的夢想、共同為業績奮鬥的氛圍則需要由大團隊來帶領。 周孟俞分享,自她入行以來,單位中由區部長鄧鈞鴻所訂定的團隊文化「鄧九點」就已經存在,至今隻字未改卻仍然適用,她有一個強烈的信念是:夥伴要是做不好,一定是與鄧九點有所違背。 當信念禁得起時間的考驗,而且能不斷得到實際驗證時,就會愈發強烈。 主動關心,避免夥伴信念磨損. 直轄主管最大的任務,就是主動關心自己的下屬有沒有發生狀況,可以從出勤等日常數據發現端倪。 要特別留意的是,在工作中的關心就是對事,出了辦公室則是關心內心,要做到「公私分明」,要是出去談心又講到業績,不免讓夥伴覺得關心帶有意圖。

  7. 2023年7月1日 · 文 林育瑋 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 7 月 1 日. 0. 1033. 鳳凰花開,驪歌響起,畢業生紛紛高拋學士帽。 走向職場的畢業生,每一年都為保險團隊裡注入新血和活力,但是社會上卻有不少聲量指出Z世代說話直接、離職率高,甚至不容易融入團隊中等特質。 究竟該如何善用Z世代的族群特質,打造出有創造力、榮譽感,並且優秀的保險團隊? 試著想想,你身邊剛畢業的年輕夥伴有什麼樣的特質? 他們是不是充滿熱情,但是容易挫折? 是不是說話直接,其實沒有惡意? 又或者充滿創造力,是團隊中的開心果? 在網路發達的時代,只要敲敲鍵盤就可以找到滿山滿谷的描述。

  1. 其他人也搜尋了