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2020年2月1日 · 從記者、醫美產品行銷到業務高手，謝慧君擠身MDRT常勝軍. 文 盧郁綺 攝影 許紹猷. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 2 月 1 日. 0. 1641. 觀其言，視其行，一段時間後，就會知道客戶的下一步驟是什麼？ 南山人壽文心通訊處區經理謝慧君指出，這些東西就像「1萬小時法則」一樣，新人只要累積一定的拜訪量，亦可以做到一定程度的察言觀色。 「現今這個時代，人人都要會行銷！ 」謝慧君回首自己的職涯，她曾經擔任過記者，亦曾經行銷醫學美容產品，她表示「銷售於無形」之所以重要，是因為在現今這個時代，我們無時無刻都在「行銷」。 「當年我當記者時，採訪完要銷售廣告；在醫美診所時，專業如醫生，在看完診後也要推銷療程；這個時代，人人都要會行銷。
2024年1月1日 · 我認為保險公司將來開發的商品方向，以及在市場上主要銷售的商品會有5大走向：1.高CSM（合約服務邊際）、2.低資本耗損、3.保證少、現金流短、4.資產負債易匹配、5.非投資成分（投資成分少、儲蓄比重低）。 保險公司販賣愈多高CSM的商品對於未來財報上的獲利表現愈有幫助，不過這樣高獲利的商品，往往銷售的難度也會更高；未來ICS 2.0上路後，嚴格的資本要求會增加保險公司的資本負擔，低資本耗費的產品，如短期低保證、投資型保單等，能降低資本負擔；資產負債易匹配的商品則有助於提列資本及避免財務波動，如外幣保單；而由於將來保險公司透過保單收取大量的現金，作為儲蓄使用而非風險移轉，對於收入及績效不會帶來幫助，因此會聚焦在開發非投資成分（投資成分少、儲蓄比重低）的保單。
2017年12月2日 · 1. 您認為下面哪項指標最能反映做精做強團隊？ 選學士以上學歷比例占8.82％，選35歲以下團隊成員占1.47％，選從業五年以上資深人數占8.82％，選IDA或MDRT會員占80.88％。 大部分CIA500會員認為IDA和MDRT會員最能反映做精做強團隊的指標。 潘以諾：IDA和MDRT代表團隊的整體水準. 一個團隊精不精，強不強，透過IDA和MDRT的達成人數可以很好地反映出來。 首先，IDA和MDRT代表團隊的整體水準。 IDA和MDRT是行業裡普遍公認高水準的國際榮譽，在件數上、FYC以及年收入上都有與國際接軌的標準，如果達成的人數多，代表你的夥伴專業、技術優秀；客戶數量多、業績突出，那就代表你的團隊很精、很強。
2023年9月1日 · 1．強調「有錢人更要買保險」。 從這類客戶日常的消費行為和習慣可知，他們經濟實力較強，而且對生活的品質有著較高的追求。 業務員可向客戶強調，一個人的賺錢能力愈強，愈需要保障，唯有保障收入來源和風險支出，才能永遠保持當前的生活品質。 例如，讓客戶設想「若家庭經濟支柱遭遇變故，生活品質因此下降，自己是否能接受？ 」以此喚醒他們的保障意識。 2．深入挖掘客戶的需求。
- 前收市價25.000開市25.000買盤25.150賣出價25.200
- 今日波幅24.850 - 25.30052週波幅23.050 - 40.200成交量4.32M平均成交量4.04M
- 市值156.36BBeta值 (5年，每月)0.53市盈率 (最近12個月)20.12每股盈利 (最近12個月)1.250
- 業績公佈日2024-03-07遠期股息及收益率1.31 & 5.24%除息日2024-05-241年預測目標價30.97
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2024年4月1日 · 彭金隆｜前瞻保險論壇. - 2024 年 4 月 1 日. 0. 6. 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系教授兼商學院教學副院長. 根據近幾年臺灣保險業務員統計資料，可以發現一般保險經紀人、保險代理人的成長速度，明顯高於傳統壽險公司業務員，也因為人力不斷的增長，使得保經代通路新契約保費的市占率，與15年前相比成長約有5倍之多。 保經代人數目前在壽險市場的占有率，逐漸接近傳統壽險公司。 對此我認為有以下3大可能原因，首先是 營運模式上的不同 ，傳統壽險公司的業務員，因為只能銷售單一公司的商品，銷售商品的選擇與彈性上，不如保經代公司業務員擁有較多的空間，尤其在最近幾年法令變更快速，導致保險公司商品被限縮或停售，而且在各種產品輪動得很快的情況下，對於行銷能力較強的業務員，可能會產生較大的束縛。
2021年5月1日 · 通過. 梁天龍｜社長的話. - 2021 年 5 月 1 日. 0. 3718. 無論從事任何行業，發現並堅守工作的價值，在每個人的職涯之中都是頭等重要的事，發現了工作價值就會產生信念，也會賦予工作更多的尊重，更是堅持的力量。 這就像保險行銷集團的使命價值：提升世界華人金融保險從業人員的專業素養、形象與社會地位，這是保銷集團38年來前行堅持的力量。 在人類生存與生活演變的大環境下，天災人禍比過去更多，維持生活品質的費用更高。 為了擁有高品質的生活與有尊嚴的人生，保險已成為人生中必備的規劃。 同樣地，保險從業人員也必須深刻理解保險的「價值」所在，才能以堅定的使命與信念在壽險路上走得長遠、走得穩健，並為每一位所接觸的客戶、每一個服務的家庭帶來富含意義的「保險價值」，並成就客戶的圓滿人生。
2018年7月1日 · 1480. 長江後浪推前浪，無論哪一個行業總要有年輕的新血加入才能保持活力，保險業也不例外。 然而保險業的整體定著率並不是很高，究竟年輕世代在保險職場上的優勢在哪裡？ 為什麼留不下來？ 又應該如何解決這些問題？ 根據金管會保險業公開資訊觀測站最新統計數據，二 一七年保險業務人員已突破38萬大軍，但從財團法人保險事業發展中心公布資料來看，二 一六年壽險業新登錄業務員人數2萬8,066人，十三個月定著率僅有48.53％，低於一半。 由此可知，客戶保單後續的服務品質將受到不少影響。
