搜尋結果
2022年8月1日 · 臺灣的新冠疫情爆發較晚，防疫政策也從去年的三級警戒，隨著Omicron全球大流行，從清零轉變為走向與病毒共存，進入防疫新生活。 而保險在疫情劇烈延燒的2年多以來，起到了一定程度的經濟補償與安定作用，不僅在社會保險提供相應的保險保障，更有多家產險公司推出防疫保單，每一個確診的個人及其家庭，透過理賠金降低新冠疫情為家庭帶來的衝擊。 專訪過程中曾詢問桂先農董事長對於日前防疫保單的各項紛擾，「姑且不論後續的理賠爭議，又或者是保險公司的財務結構是否受到影響，排隊買保險的景象，不就代表民眾認同保險，也知道保險很重要嗎？ 當然觀察本次經驗，有許多需要調整與借鑑之處。
2023年6月1日 · 香港保誠保險區域總監張耀光表示，疫情對香港保險業帶來最深重的影響，當屬邊境關卡因防疫而封閉，使得大陸客戶無法前往香港。 香港的保險業務員，其客戶往往有不少比例來自於中國大陸，有些團隊的陸客占比甚至高達9成。 張耀光團隊的陸客比例雖然沒到9成，但也達到了7成多，這在香港保誠保險是相當普遍的情況，封關對他們銷售的影響十分巨大。 但儘管面對如此困境，張耀光依然在2022年帶領團隊成功獲得CIA500世界華人保險500強團隊桂冠獎，關鍵何在？ 他是如何做到的？ 克服逆境應建立核心價值觀：正向思維與正面心態. 張耀光認為，面對逆境最重要的核心價值觀在於「正向思維，正面心態」，這不只是疫情下扭轉局勢的關鍵，更是面對所有逆境時必須具備的心態。
2022年8月1日 · 當Covid-19變異為Omicron，類流感的病毒株彷若大軍入侵臺灣本土，防疫保單雖一時曾為盾牌短暫抵擋外侮，但最後也成為絕響隱沒在歷史之中。 如今疫情未歇、混亂猶在，保險理賠終究還是得回歸醫療補償本質，若不幸染疫住院應按條款：依一般住院或 ...
2023年4月1日 · 2022年年初是香港第5波疫情的開始，除生活物資取得不易外，與先前都是體況較差民眾染疫的情況不同，一般人周遭同事及親友確診的比例愈來愈高，日常的不便加上對疫情的恐慌、染疫後的不確定性等，都造成業務夥伴很大的恐慌及心理壓力。 中國人壽（海外）香港分公司中國紅飛鷹區營業區主管經理顏永珍坦言，疫情期間她在經營團隊初期也有些力不從心之感，夥伴確診後身體不舒服，自然不會有展業的心力，最終大概有2個月的時間團隊幾乎是完全停擺，雖有少數夥伴仍在展業，卻也是膽顫心驚。 雖慶幸後續染疫不如預期嚴重，夥伴也陸續回到工作軌道，但對主管而言卻陷入兩難局面：想要趁勢舉辦活動重整團隊士氣，但要是活動中一人確診讓全部的人遭殃又該如何是好？ 但如果什麼都不做，恐怕更留不住夥伴。
2021年8月1日 · 南九龍團隊會挑戰千人IDA，與團隊整體的想法與規劃有關，不只是為了追求IDA獎項，更是整體南九龍團隊的佈局，IDA千人團隊是南九龍未來佈局規劃中，欲達成的項目之一。 連續9年達成國際龍獎IDA百人團隊，自2019年創下紀錄409位IDA開始，到去年2020年411位再度刷新團隊IDA人數紀錄的香港宏利金融南 ...
2021年8月1日 · 對許多香港的壽險團隊來說，2020年是個充滿挑戰的一年，甚至許多團隊也因而業績下滑，但南九龍並未受到太大影響，沈維燦認為主因在於，其他團隊的業績有5～7成來自於大陸客戶來港購買的保險，但是在疫情下，邊境封鎖，大陸客戶無法前來，業績也就相應減少。 相對而言，南九龍一直以來深耕本地市場，以香港客戶為主，業績並未受到太大的影響。 再加上南九龍團隊總人力高達3,000多人，因此沈維燦認為，南九龍挑戰IDA千人團隊最大的困難點並不在於業績難以推動，而是在於該如何讓夥伴們認可IDA，並且願意申獎。 沈維燦坦言，在訂下IDA千人團隊的目標時，他們並沒有意識到這個問題，而這就需要從讓他們瞭解、認同IDA開始做起。
2020年9月1日 · 而至2020年6月為止，已有3,161名港人來臺，也創下近年來新高。. 香港人來臺是依據「香港澳門居民進入臺灣地區及居留定居許可辦法」，符合該辦法第16條的任一項即可申請，並在臺灣居住一定期間後，即可申請定居，取得臺灣籍身分。. 其中，最熱門的就為 ...
