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  1. 在职训练(训练方式)_百度百科

    baike.baidu.com › item › 在职训练

    在职训练 (on—the job training)亦称“职内训练”。是指本组织或本系统为在职职工举办的培训。旨在帮助职工学习和掌握工作所需的知识和技能。训练期内多带职带薪,一般是短期的。让新进员工以实际执行工作的方式训练其工作。

  2. OJT_百度百科 - Baidu Baike

    baike.baidu.com › item › OJT
    • 特点
    • 目的
    • 培训工作
    • 四步法
    • 做好的方法

    它的特点是在具体工作中,双方一边示范讲解、一边实践学习。有了不明之处可以当场询问、补充、纠正,还可以在互动中发现以往工作操作中的不足、不合理之处,共同改善。也称为“职场内培训”。O…

    1、让属下员工能熟练而出色地做好自己的工作。2、提高本部门的整体工作业绩。3、促进属下的个人能力成长。4、通过指导别人,负责培训的人自己也获得能力提高。

    (1)首先掌握培训者的工作情况,技能情况。即熟悉培训对象。(2)对培训者明确指出培训目标,以及通过培训要让他们达到什么层次标准,即指明培养目标。(3)明确告诉培训者,现在他们的水平…

    1.学习准备。让他平心静气,告诉他将做何种工作,了解他对该工作的认识,告诉他培训目标,造成使他学习的气氛,进入正确的状态,当然首先是要确定他有心学习。2.转授工作。将培训的工作内容…

    (1)沟通能力、对他人的理解能力:只有在平时留心观察、了解下属和新人,才能明白“指导什么、怎么指导”。日常的工作沟通是非常重要的!所以,就需要负责培训的人有良好的沟通能力、理解他人…

  3. 在职训练(在职训练)_百度百科

    baike.baidu.com › item › 在职训练

    在职训练:训练方式在职训练:军事术语 声明:百科词条人人可编辑,词条创建和修改均免费,绝不存在官方及代理商付费代 ...

  4. 脱产培训_百度百科

    baike.baidu.com › item › 脱产培训
    • 培训分类
    • 管理过程

    脱产培训分为三大类:

    阶层培训

    脱产培训的管理过程大致可划分为三个阶段:

    需求评估

  5. 个人发展计划_百度百科

    baike.baidu.com › item › 个人发展计划
    • 应用
    • 意义
    • 10则
    • 如何实现
    • 事例

    从Training、Learning到Development,在这段HRD移转的过程中,人才发展的策略性价值在组织中的地位已日益彰显。不但如此,随着知识生命周期的缩短,愈来愈多的员…

    1. 员工发展计划有助于激发员工的工作积极性和创造性无论企业组织还是员工个人,如果没有目标就会缺乏动力。职业生涯设计的突出特点就是目标性。员工发展计划对员工个人职业活动中的一系列可…

    1、从现在开始从今天就开始你的个人发展计划。要实现真正的改变是需要一定时间的,所以你需要从现在就开始。个人计划可以基于你今天或者明天的所做所为。2、最小的步骤制定一个计划必须要包括…

    如果你心中有了某种目标和成熟的想法,就可以设想一下用什么样的方法去实现。接下来,是介绍一些常用的方法。如果利用充分,是很有助于你成功。个人发展投资用至少3%的收入购买各种书籍和杂志…

    惠普公司帮助员工制订个人发展计划。惠普公司之所以能长盛不衰、在激烈的市场竞争中立于不败之地,就是由于汇集着大量素质优秀、训练有素的科技和管理人才,他们是企业发展与竞争力的主要源泉…

  6. 管理培训生_百度百科

    baike.baidu.com › item › 管理培训生
    • 意义
    • 制度价值
    • 成功关键
    • 工作难点
    • 典型项目
    • 案例介绍
    • 工作步骤

    讲到管理培训生,就先要说一下人才的管理提拔体系。什么样的人算人才?什么样的人应该得到提升?什么样的人才能够管理一家跨国公司呢?我觉得这些问题都得从人才的成长讲起。人力资源研究表明…

    管理培训生制度有助于增加企业对最具领导潜能的人才吸引力,并有助于将其打造成最优秀的领导人才,使组织保持持久的竞争优势。中小企业的管理培训生制度可以更快地对组织的业务产生战略性的影响…

    1. 企业最高层的重视实施管理培训生制度主要是为了培养未来的高层管理人员,建立企业的长期竞争力,所以许多工作都需要公司最高层的参与。在实施的过程中,有时会遇到一些管理人员的抵制。该…

    由于历史和传统的原因,中国缺乏企业领袖,也缺乏具有领袖潜质的人才。根据我们的经验,具备高层管理潜能的大学生通常只占学生总数的千分之一左右,因此,招聘到高潜能毕业生不仅需要良好的领导…

    典型的管理培训生项目一般都会包括培训和实践两个部分;培训部分一般包括领导力培训,企业文化培训,业务培训等内容;而实践部分则会安排在公司的核心部门,以跨部门轮岗的形式,让培训生较为全…

    为了让大家对于培训生项目有一个基本的印象,就以百威英博的全球管理培训生项目为例,介绍一下管理培训生项目。在百威英博,整个项目持续3年,可以粗略的划分为四个部分:两星期的项目全球项目…

    做好管理培训生的工作,一般有以下这几个环节。第一步:了解领导人才成长的规律。要让企业领导和有关人员了解领导人才成长的规律。这是做好所有领导人才管理工作的基础。有关领导人才成长的规律…

  7. 莉莉丝(神话传说的人物)_百度百科 - Baidu Baike

    baike.baidu.com › item › 莉莉丝
    • 词语释义
    • 词源
    • 人物传说
    • 其它相关

    关于莉莉丝的解释①莉莉丝,又译莉莉斯或李丽丝,英译Lilith。注意,是【文学】,而不是神学,从来不是犹太教信仰的一部分。而且基督教也没有相关记载。②Lilith,英文女子名,源于…

    希伯来语的莉莉丝(לילית)和阿卡德语的莉莉图(līlītu),在过去都被认为是早期闪米特语族的词源"LYL"(夜)的女性形态,但该说法被多位学者否定,认为莉莉丝/莉莉图是天灾…

    十八世纪中叶,本笃会教士奥古斯丁·卡尔梅特在卷轶浩繁的《幽灵概论》一书中提出吸血鬼这一主题以来,死灵召唤的问题便从基督教的神学与恶魔学中凸显出来,他认为莉莉丝或者拉米亚就…

    天使战争传说也有传说称莉莉丝是天使之一,她是天使战争的导火线。神在创造亚当后由米迦勒带领到第十至高天,并将天界其余九天的天使全部召集,宣布封亚当为弥赛亚,要众天使对这位弥赛亚膜拜…

  8. 学校管理的50个典型案例_百度百科

    baike.baidu.com › item › 学校管理的50个典型案例
    • 内容简介
    • 作者简介

    学校管理的50个典型案例是程凤春的一本书,华东师范大学出版社出版。丛 书 名:大夏书系.本书共选编了50个案例。由于数量有限,这些案例只涉及了学校管理的主要方面,而不是全部内容。对…

    程凤春,北京师范大学教授、博士生导师。曾留学英国伦敦大学教育学院和丹麦哥本哈根商学院。自1987年以来,一直从事教育管理的教学、研究和实践工作。先后主持省部级、国家级科研课题多项…

  9. 感叹句(英语中的感叹句)_百度百科

    baike.baidu.com › item › 感叹句
    • 结构
    • 间接引语
    • 相关语法
    • 其他用法补充
    • 注意事项

    一、由感叹词what引导的感叹句。1.① What+a/an+(形容词)+单数可数名词+主语+谓语!② What+名词词组+主语+谓语!如: What a fine day it…

    直接引语是感叹句时,若要变作间接引语,通常用引述动词tell, exclaim等。如:■ “What a brave boy you are!” she told him. “你是…

    关于感叹句 what 和 how 的区别:一、 由"what"引导的感叹句:"what"意为"多么"用作定语,修饰名词(被强调部分),单数可数名词前要加不定冠词a/an,复数可数名…

    1、不定式短语引起的感叹句不定式短语单独使用常表示惊异、气愤、祝愿等情绪。To sell such a cheap suit as that to a millionaire 竟然…

    1.how与what有时可以互换,句意相同。例如:How clever a girl she is! = What a clever girl she is!What delici…

  10. 破擦音_百度百科

    baike.baidu.com › item › 破擦音
    • 区别
    • 单词

    破擦音和塞擦音的区别塞擦音也叫破擦音,旧时称破裂摩擦音(affricate),由一个闭止音和由闭止音立刻通过发元音的位置发送的非音节连续音(通常是同一器官发出的辅音)构成,如普通话…

    破擦音单词英语中的六个破擦音:/ts/-/dz/,/tr/-/dr/,/ tʃ/-/ dʒ/1./ts/its 它的,/dz/birds鸟发这组辅音时,舌尖抵住上齿龈,形成阻碍,然…

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