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搜尋結果

  1. baike.baidu.com › item › PMP项目管理方法论与敏捷PMP项目管理方法论与敏捷实战第4版 - 百度百科簡

    内容简介. 播报. 编辑. 《PMP项目管理方法论与敏捷实战》的主要内容是基于业界著名的《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》（第七版）、PMP考试在2021年度发布的新的考试大纲（此大纲一般可以适用至2023年），以及业界流行的敏捷开发方法论，提炼出的适合中国国情并易于实战操作的项目管理方法论。 《PMP项目管理方法论与敏捷实战》对国内当下良好的项目管理案例和实战模板进行汇总，经典案例覆盖项目及产品管理全生命周期，实战模板资产文件来自IBM、中国银行和中国移动等项目管理成熟度很高的组织，具有普遍适用性和参考意义。 《PMP项目管理方法论与敏捷实战》提供了大量经典案例和模板实践，适合作为项目经理及参与项目实施的团队成员的参考用书。 图书目录. 播报. 编辑. 第1章 服务管理与ITIL.

  2. baike.baidu.com › item › PMPPMP（国际项目管理师）_百度百科簡

    中文名. 国际项目管理师 [10] 外文名. Project Management Professional. 别名. 项目管理工程师、国际注册项目管理师 [11] 英文缩写. PMP. 国内认证. 1999年. 国家数量. 190多个国家和地区. 图集. 词条. 考试指南. 考培资料. 相关资讯. 目录. 1 详情介绍. 2 证书查验. 3 政策支持. 4 授权机构. 5 考试时间.

  3. baike.baidu.com › item › PMP项目管理认证学习指南PMP项目管理认证学习指南（第4版）_百度百科簡

    内容简介. 播报. 编辑. 最佳的全方位学习系统 根据最新 PMI PMBOK 和 PMP 考试大纲做了全面细致的更新，《PMP项目管理认证学习指南 (第4版) 》囊括PMP认证考试涉及的所有知识，指引你正确备考，以成功通过这门极富挑战性的考试。 全面系统地覆盖所有 PMP考试 官方目标。 提供可供参照的“应试清单”，以便你对照每个目标，自我监督备考进展状况。 每章的“考试内幕”重点强调涉及的考试要点。 每章末尾的“本章要点”对全章内容进行简明扼要的回顾。 “模拟考题”与真实考题的风格、主题及难度完全一致。

  4. baike.baidu.com › item › PMP项目管理方法论与案例PMP项目管理方法论与案例模板详解 - 百度百科簡

    《PMP项目管理方法论与案例模板详解》是2015年出版的图书，作者是刘通、梁敏、刘闽、马旋。共分为6章：第1章项目管理概述；第2章项目管理方法论；第3章：PMP考试要点汇总；第4章项目管理生命周期模板汇总；第5章IT项目的产品管理生命周期模板汇总；第 ...

  5. baike.baidu.com › item › 项目管理师项目管理师（掌握项目管理原理、技术、方法的人员）_百度百科簡

    PMP（Project Management Professional）指 项目管理专业 人员资格认证。 它是由PMI发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。 其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

  6. baike.baidu.com › item › PMP考试认证PMP考试认证_百度百科簡

    PMP认证 是由 美国项目管理学会 ( PMI )在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，通过该认证的项目经理叫 PMP ，即Project Management Professional（项目管理专业人员）。 中文名. PMP考试认证. 发布单位. 美国项目管理学会 ( PMI) 相关视频. 查看全部. 目录. 1 概况. 2 报名考试流程. 概况. 播报. 编辑. PMP证书样本自从1984年以来， 美国项目管理协会 （ PMI ）就一直致力于全面发展，并保持一种严格的、以考试为依据的专家资质认证项目，以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就。 国内自1999年开始推行 PMP认证 ，由PMI授权 国家外国专家局培训中心 负责在国内进行PMP认证的报名和考试组织。

  7. baike.baidu.com › item › PMP考试材料PMP考试材料_百度百科簡

    图书. 播报. 编辑. 《项目管理知识体系指南》（PMBOK®指南） 本书是 美国项目管理协会 （PMI）的权威经典著作，已经成为美国项目管理的国家标准之一，也是当今项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。 本书中文简体字版由PMI独家授权在中国出版发行，其内容与第4版相比有一定更新，以精辟的语言更新了项目管理5大过程组的定义并介绍了项目管理10大知识领域与47个过程，是项目管理从业人员的极为重要的工具书 [1] 。