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  1. 16 个回答. 念念不忘 . 信息技术行业 从业人员. 我推荐希赛,就我了解的相对来说,希赛服务、价格和课程,我的感觉是物美价廉的。 大家想要报的话我也是很推荐的,大家可以加一下这个群,是这个机构的官方群,里面有这个机构的备考资料,每天还有机构自出的模拟题,大家可以参考参考: 接下来我就来分享一下: 怎么选到对的机构. 1、PMI-REP资格. 大家知道要想报考要有35 个学时证明,而且必须是PMI机构授权的机构提供,怎么知道有没有被授权呢, 那就是看PMI有没有授予这个PMP培训机构REP的资格 ,有这个资格,这个机构就可以帮你报名了, 要记得还要确认是否能提供35 个学时的培训证明 。 2、培训年限.

  2. 一,首先我们需要了解到新的考纲. 1.PMP模块划分发生变化. 对比现行2015版的考纲,此次大纲内容变化很大,最明显的更新就是:模块的划分由原来的五大过程组(启动、规划、执行、监控和收尾)改为三个新领域(人、过程、商业环境)。 2021年新考纲则按人员管理、过程管理和商业环境管理划分模块,规定每一模块的考试题目的比例,其中,人员管理试题占比42%, 过程管理 试题占比50%,商业环境试题占比8%。 2.加入大量的 敏捷管理. 2021年新考纲则明确规定:约有一半的内容会基于预测型 项目管理方法 ,而另一半则基于敏捷型或混合型项目管理方法。 混合型是预测型和敏捷型的混合,例如,在同一个项目中,某些部分采用预测型方法,某些部分采用敏捷型方法。 二,PMPBOK相关性略有下降.

  3. PMP考试的报考条件是必须要有国家外专局认证的培训机构提供35学时的证明,PMP证书有效期是3年,3年内积累到60个PDU并缴纳150美元费用即可续证。 也只有经过国家外专局认证的PMP培训机构才有资格通过参加活动,学习等赠送给学员PDU。 PMP考试费用3900元,补考费用2500元,这个考试费用成本已经不低了,再加上市场价3000元的PMP培训机构的费用,这是很多PMP备考学员心中难以言说的痛,如果一次没有考过,不仅近一万元的费用搭进去,还要搭进去自己半年的备考时间。 所以这是一次成本非常高,周期长,压力非常大的考试。 准备考试过程中如果出现:(如何备考? 记不住怎么办? 书这么厚如何来看? )(如何选择机构? 如何PMP通过计划? 怎么获得备考资料? )有这些疑问的都可以卡片内获取指南

  4. 2023年7月5日 · PMP全称Project Management Professional,指项目管理专业人士资格认证。 它是由全球领先的项目管理专业组织机构——总部位于美国的PMI(项目管理协会)发起, 在全球206个国家和地区得到高度认可,PMP是项目管理领域重要的认证之一,受到业内广泛认可 。 二、PMP的价值. 1.PMP认证的重要性. 在全球各个国家几乎都能找到PMP持证人士负责管理的项目。 与其他专注于特定地区或特定行业的认证不同, PMP是真正全球通用的认证,不局限于某种项目管理方法论、某一行业或地区 。

  5. 面对琳琅满目的PMP培训机构,不知如何选择?耗时15天,全方位测评了8家PMP培训机构,PMP报班选择看这一篇就够了!本文涉及到的机构有:希赛、现代卓越、慧翔天地、光环、清晖、才聚,51CTO,PMP 目前的主流8家机构都涵盖了。高质量内容一定要点

  6. 关注者. 108. 被浏览. 42,148. 103 个回答. 默认排序. 梦梦的小怪兽. 信息技术行业 从业人员. 2 人赞同了该回答. 关于自学和报班之前我们可以了解一下PMP考试需要的前提条件,根据自身条件去判断自己适合考这个证书吗? 如果满足了那么应该如何学习? 这里自学也是可以的,但是你需要很多精力和时间,而且报考PMP条件必须满。 考PMP,既可以自学,也可以报班。 接下来,我们分析一下利弊。 自学最大的优点,当然就是省钱。 但是,效率就会比较低。 《PMBOK® Guide》第六版700多页,第七版也是近400页,这次的考纲没变, 两本书 都得看。 即使5月份的考友只需要看第六版,可自己梳理起来还是特别烧脑,重难点还是不太好把握,需要衡量自己是否有较强的 自学能力和自律能力 。

  7. 信息技术行业 项目经理. 4 人赞同了该回答. 01.《 PMBOK® 》第七版. 在PMP新考纲发布之后,PMI也公布了最新《PMBOK®》第七版的内容,因国内疫情影响至今未正式出版。 但已有电子版可供考生学习。 目前PMI公布的教材仍以《PMBOK®》第六版为主,考生如备考时间充裕也可对《PMBOK®》第七版内容进行简单的阅读学习。 02. 《PMBOK®》第六版是由 美国项目管理学会 PMI编写的,也是PMP官方唯一指定的官方考试用书。 这套 知识体系 构成了PMP考试的框架和基本内容。 它的第一版是由PMI组织了200多名全世界各国的项目管理专家,包括建筑、航空航天、装备制造、科技科研等领域。