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  1. 參、發展一全球運籌與供應鏈之整合模式 一、企業國際化之營運條件 往往企業以現有的競爭利基再加上當地企業資源的支援,逐步地開拓國際競爭市場,建立起企業自身的全球生產、全球配銷的GL管理機制。Porter (1980) and Christopher(1998)認為企業若能有效的做好GL的佈局與管理,將使得生產的商品與 ...

  2. 2022年6月10日 · IT 研究及顧問公司 Gartner (顧能)近日公布了 2022 年度「全球頂尖供應鏈企業」榜單,在新冠疫情導致的全球供應鏈混亂中,挑選出供應鏈管理能力最好的企業前 25 強。今年的最頂尖供應鏈企業由美國思科系統(Cisco)拿下,連續三年霸榜;施耐德電氣(Schneider Electric)、高露潔(ColgatePalmolive ...

  3. 2022年1月27日 · 一場新冠疫情徹底改寫了全球供應鏈生態,從原物料來源到最終客戶,也挑戰了多數企業的商業、營運、財務和組織彈性。這場風暴同時亦彰顯了 ...

  4. 制定保持供應鏈高效、永續營運所需的快速、準確的決策。供應鏈稽核不僅可提升消費者對產品和服務的信任,同時可滿足消費 者對產品透明度的渴望。 鑒於今日企業面臨多樣化的全球挑戰,必須清楚了解整體供應鏈的狀況,才能避免風險和聲譽的受損。

  5. 供應鏈可能相當複雜。因此,我們設計了供應鏈管理(SCM)服務,有助您解決物流複雜性。我們的當地專家及全球基礎設施,為您的供應鏈提供堅強的後盾,有助您推動業務成長,並超越客戶期望。 SCM 服務提供豐富的加值內容,能在可靠性、速度上、敏捷性、應變能力、成本效益和永續發展性方面 ...

  6. pages.dfi.com › hubfs › ESG供應鏈管理

    序 營運治理 夥伴關係 組織社會 永續環境 供應鏈管理 負責任的採購者 友通公司做為世界工業電腦專業製造服務公司,負責任的採購是友通公司的使 命。我們發揮影響力,引領上下游供應商在技術、品質、交期、環保、人權、安全與衛生等各面向持續精進,打造綠色永續的友通供應鏈

  7. 2008年3月18日 · 供應鏈管理未來的5大挑戰 挑戰1:全球化與原物料價格上漲 全球布局、油價與原物料上漲、各國當地的制度如中國勞動合同法都將影響供應鏈的規畫。 挑戰2:價值活動的轉移 協同設計將帶動供應鏈與設計的整合,自有品牌發展則會促使企業開始規畫顧客