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2021年7月6日 · 茱兒面臨了婚姻的危機，雖然她很有把握可以把公司經營得很好，但私人生活上的轉變讓她開始動搖，忍不住思考是不是因為自己真的太忙了，沒有時間經營家庭，才讓身為家庭主夫的老公向外尋求溫暖。 當她最後決定要將公司經營權讓給另一位CEO之前，茱兒到班的家裡找他聊聊，憂心茱兒做出錯誤決定的班，終於說出了他一直以來的想法。 他一路以來一直觀察茱兒，知道她即便行程滿檔還是親力親為，當收到公司的包裹不滿意時，就親自到工廠指導正確的包裝方式，沒有人會比她更用心經營自己的公司。 公司之所以有今天的地位，都是茱兒憑藉自身努力和秉持初衷做到的，班希望茱兒不要因為老公外遇就開始責怪自己，也不要為了別人丟失自我，要記得自己最珍貴的初心。 好主管秘笈來了！ 9 個 how-to 和 3 個 don’t do.
2016年4月13日 · 這邊有我寫下的心得與記錄〈台北免費程式教學心得分享〉，裡面我有寫了每個人的背景、問題以及我的回答，來找我的人大多都是新手，或許你可以參考看看。
- 智慧工廠就是用網路連結各處，管理工廠一切大小事
- 既有工廠缺乏資訊整合性、浪費時間資源
- 智慧工廠就像工廠有個統一大腦，不會手跟腳得到的資訊不同
- 怎麼樣才算是一個智慧工廠？
- 控制類系統與資訊類系統的合作
- 標準介面之採用
- 日誌數據的儲存與轉換為 KPI
這樣的定義乍看之下有些抽象，以下再講得更具體一些。 所謂的智慧工廠，就是藉由實現以下兩件事 1. 將工廠內的各種設備連結成網路 2. 從各種不同的角度取得與管理點的裝置有關的數據 力求 1. 工廠內部種種活動資訊的可視化 2. 資訊與資訊間因果關係的明確化 繼而採取必要的行動，把諸如此類的事項做得更好： 提升品質管理能力 刪減包括間接部門在內的管理成本 二氧化碳減量／節能 改善現金流量 而且是做到超出人類管理能耐的層次。就是這樣的一個次世代的工廠經營概念。 接下來，我們一起看看智慧工廠的細部資訊。
在既有的工廠裏，工廠內的設備以及 MES 等系統，在功能上都是各自獨立的系統。由於機器設備的供應商不同、負責人不同等因素，無論在技術上或是在組織上，都沒有整合在一起。一旦各系統之間需要合作，或是必須共享超出人員負責範疇的資訊時，只能透過各系統產出的報告，以及下載自各系統的數據，以實際經由人手轉交的實體形式，滿足系統間合作與分享資訊的需求。 但資訊的共享只要經過人的手，就無可避免會因為需要處理時間而產生時間落差。傳遞資訊的人員，被迫有許多後續作業必須完成，而且對提供資訊的一方來說，要是自己得不到好處，他們也不會把資訊丟出來。 這會導致需要資訊的人，連自己到底有沒有掌握資訊，都搞不清楚。更別說要藉由分享彼此的資訊解決問題，或是設想出足以提升作業效率的新手法了，幾乎無法期待能做到這樣的事。 若以人...
相較之下，在智慧工廠裏，屬於同一階層的部門或設備之間自不在話下，就連在分屬於上下階層的狀態下，依然能夠透過網路，機動地交換資訊。在智慧工廠裏，完全不存在任何部門之間或設備供應商之間的隔閡。 這和一九九〇年代發生的企業資訊系統的開放化，是一樣的狀況。 過去，不同廠商生產的個人電腦之間，無法彼此連接。要讓個人電腦與商用電腦連線、合作，簡直是痴人說夢。但現在辦公室裏的 CPU（中央處理器），包括影印機在內，彼此連線已經是理所當然。同樣的，工廠裏的各種設備，也將彼此連線。 只要透過網路彼此連線，既能大幅縮短時間落差，原本必須仰賴工作負責人的資訊共享，以及從組織的角度共享與活用資訊，都會變得更為容易。 屆時，大腦的思考會馬上傳達給四肢，四肢感受到的一切，也會馬上傳達給大腦。
智慧工廠是一個伴有具體「機制」的概念。此一「機制」的核心部分，主要是以「資訊系統」的樣貌呈現。 不過，要請各位注意的是，這裏講的「資訊系統」是一個新概念，它不同於在製造業已日漸普及的 ERP 類的「資訊系統」、在製造第一線活躍的工廠自動化設備等「控制系統與機器人」，或者是用於讓全公司溝通的群組軟體等「資訊系統」。 那麼，智慧工廠的系統究竟必須具備何種特徵，才能成為智慧工廠呢？以下我們分別探討。 最頂層是工廠管理系統，這裏處理的是工廠經營時需要的資訊。包括財務資訊在內，有 KPI（Key Performance Indicator，關鍵績效指標）之稱的經營指標，乃至於二氧化碳減量等企業承擔社會責任時必須關注的指標，都歸在這裏。 往下一個階層就是所謂的基礎系統。這些基礎系統是由 ERP 所涵蓋的...
我再強調一次，「智慧工廠」裏的大前提是，利用網路，把現存於工廠的各種工廠自動化機器、設備、電力等基礎架構、單獨的管理系統等，都串連起來。而且，這些資訊不是只用在生產第一線而已，還必須傳輸到以掌管生產資料的 ERP 為首的基礎系統，以及經營高層用於做決策的資訊系統，再予以活用。 若以專業術語來講的話，其實就是讓「控制類」的電腦系統，和「資訊類」的系統連上線。那麼，這些以「控制類」稱之的系統，是什麼樣的系統呢？ 所謂「控制類」的系統，正如其名稱所示，就是「用於控制機器的電腦」。代表性的有名為 PLC 的機器。 PLC 是一種小型電腦，其內部裝有微處理器，這點和一般電腦相同，但它所使用的語言是把電氣迴路符號化而來的，因此 PLC 的程式設計必須由擁有特殊知識的電氣技術人員來做，一般電腦程式設計師是...
既有的製造設備，把大量的系統建構工作，發包給特定設備建置供應商處理，是一種理所當然的做法。該承包商在建構系統時，採用了自己最熟悉的的 FA 設備廠商的介面，而變得不容易與採用其他介面的系統合作。之所以會這樣，也是因為各式設備的介面沒有標準化，承包的供應商很難單憑一己之力，建構出能夠讓不同設備間交換資訊的功能。 但在智慧工廠中，PLC 與 FA 設備基本上都採用標準介面。工廠內的各式設備，就能夠透過網路交換資訊了。標準介面的採用，是智慧工廠這個概念的一大原則。 不同設備各有不同的使用目的，所需要的規格也很多樣化，不可能全部都做成通用式的規格。不過 PLC 以及組件未來可以想見會急速走向通用化。一旦走上通用化，建構系統的知識技術就可能標準化，變得可以分享與再利用。 企業用戶在推動智慧工廠時，必須...
FA 設備的數據，本來就是以很精細的單位在處理與管理的。不消說，在短短的一秒鐘時間裏，機器就已經下了好幾個判斷，處理了好幾件事。但就算把 FA 設備連成網路，將這樣的數據抓到資訊系統裏，對人類（管理者）來說，這麼鉅細靡遺的數據，還是可以清楚地畫分為「有意義」與「無意義」兩大類。 雖然說是「即時」，但對於機器的所有「即時動作」，管理者並沒有必要全部掌握。把「控制類」的數據給「資訊化」的用意，就是要把原本只是陳列出來、不具任何意義的數字，轉換為具有意義的切入角度或是單位，再予以管理。 舉個簡單的例子說明好了。假設想知道電力消費的狀況，而感測器是以秒為單位把數據傳過來的。那麼，如果要問，以秒為單位的耗電數據，對管理階層來說，是否有意義？一般來說，是沒有意義的。就算看再多以秒為單位的數據，一方面很難...
2018年8月6日 · 新鮮人職場學：用一篇爆肝 3 個月的實習心得，打臉各種不懂「專業」的無知青年. 【我們為什麼挑選這篇文章】你是否覺得自從進入職場自己完全沒有長進？. 心裡一直有個聲音，在夜深人靜時反覆告訴你，這職業或許不是你的天命。. 每天做著跟你起初想學 ...
2020年7月1日 · 自律的行為基礎是嚴謹的思考，而不是單純地跟著感覺走。. 自律的人一定是先制訂計畫再嚴格執行，從不隨心所欲。. 在練習自律時，我們可以先為自己設定以下簡單的目標，在實現這些目標的過程中，慢慢養成良好的習慣。. ① 先堅持完成一個很小的目標 ...
2018年5月24日 · 今周刊. 2018-05-24. 分享本文. 【我們為什麼挑選這篇文章】邱慶宏的成功哲學完全體現在經驗上。 一開始從安穩的生活毅然決然投身當一名收入低的水餃學徒。 之後是從從事 20 年的保險業者轉行創業重拾夢想。 48 歲的他在四年內瞬間一躍千萬年薪。 他的秘訣是什麼？ （責任編輯：陳伯安） 今年 2 月，人力銀行 1111 公布，台灣 7 成 6 的上班族有創業意向。 52 歲的邱慶宏，從一名薪水僅兩萬元的業務專員，爬升成一名年營業額千萬元公司的老闆。 他的故事，成了其中的典範。 冷凍餃子製造商「龍信食品」成立才四年，已將餃類產品賣進知名企業如長榮集團、宏達電員工餐，也在家樂福等通路鋪貨，靠得是創辦人邱慶宏口中那句「創業人需要憨膽」。 放棄安穩生活投身月薪只有 6,000 元的水餃學徒.
2016年11月22日 · 經典佳句：. 1. It’s the belief that the ability to learn is not fixed, that can change with your effort. 這個理論相信學習的能力不是一成不變的，它會因你的努力而改變。. 2. We need to measure whether we’ve been successful, and we have to be willing to fail, to be wrong, to start over again with lessons ...
