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  1. SAP SuccessFactors是SAP全新一代人力资源管理套件,应用前沿技术,建立强大的员工中心,并通过集成招聘、入职、社交协作、培训、绩效与目标、继任与人才发展、薪酬等人才管理模块,以及人力资本分析与规划、社交协同等功能,协助企业实现端到端,涵盖整个员工生命周期的管理。 [1] 软件名称. SAP SuccessFactors. 开发商. SAP. 目录. 1 产品目的. 2 发展历史. 3 部署. 产品目的. 播报. 编辑. SAP SuccessFactors运用先进的技术,涵盖核心人事管理、薪资核算、人才管理、员工体验管理和人员分析,使 人力资源战略 与企业战略保持一致,推动业务增长。

  2. SAP是企业应用软件、企业资源管理应用、供应链管理应用、采购应用软件、差旅和费用管理软件, 以及企业资源规划软件的市场份额领导者,提供广泛的模块化解决方案及套件,支持企业预置型、云以及混合部署。 [12] 经过50年的发展SAP成为了全球的企业应用软件提供商, [12] 打造全球数字经济运行底座。 [11] SAP的系统支持了全球87%的商业交易(46万亿美元) [12] ; [14-15] 99家全球100强企业是SAP客户;85家全球100强都采用了SAP S/4HANA; [15] SAP80%的客户是中小企业。 [16-17] 截至2023年3月31日全球共105,132名员工,来自157个国家,员工保留率达93.8%。

  3. SAP,为“System Applications and Products”的简称,是 SAP公司 的产品——企业管理解决方案的软件名称。 SAP公司(纽交所代码:SAP)成立于1972年。 总部位于德国沃尔多夫市,在全球拥有6万多名员工,遍布全球130个国家,并拥有覆盖全球11,500家企业的合作伙伴网络。 2024年1月,德国软件制造商SAP SE (SAP.US)公布了一项重组业务的计划,以削减成本并更多地关注人工智能 (AI),这将影响约8000名员工。 外文名. System Applications and Products. 应 用. 企业资源管理. 主要模块. 财务控制、物流、生产、采购等. 成立时间. 1972年. 总 部. 德国 沃尔多夫市. 规 模.

  4. 内容简介. 播报. 编辑. 本书共分五部分,是作者多年积累的SAPHR项目实施的经验总结、心得体会和个人感悟,还有一些日常使用的工具资料分享。 包含关于SAPHR顾问职业生涯的文章,分为序言、实施方法论篇、技术方案篇、顾问职业生涯篇等,共计三十多篇文章。 [1] 图书目录. 播报. 编辑. 第一部分 实施方法论篇. 第二部分 技术方案篇. 第三部分 职业生涯篇. 第四部分 顾问在旅途篇.

  5. HR系统是为企业持续地提升人力资源管理水平和能力而出现的信息化的支撑和平台。 中文名. HR系统. 外文名. human resourcessystem. 行 业. 人力资源. 类 别. 系统. 功 能. 提升 人力资源 管理水平和能力. 目录. 1 发展背景. 2 现状分析. 3 需求分析. 4 模块划分. 5 功能功效. 6 系统价值. 发展背景. 播报. 编辑. 伴随着企业的逐步发展和壮大,集团形态将是最重要的企业 运作模式 ,与此相伴,组织规模将会越来越大,组织层次越来越复杂,管理幅度也会越来越多。 同时,人力资源管理也是一门专业性很强的管理技术,对人力资源从业者的素质要求也会越来越高。 正是基于上述两点,人力资源管理信息化已经是很多企业的必然选择。 现状分析. 播报. 编辑.

  6. 中文名. 聂宜军. 外文名. George Nie. 国 籍. 中国. 民 族. 汉族. 出生地. 安徽省马鞍山市和县. 毕业院校. 北京工业大学. 主要成就. 2004年被《中国人力资本》杂志评选为中国eHR领域十大影响力人物. 代表作品. 《SAP ERP HCM人力资本管理咨询指南》 职 务. 北京思毕德管理咨询有限公司 总经理 兼首席咨询顾问. 目录. 1 基本资料. 2 专长领域. 3 出版图书. 4 个人荣誉. 基本资料. 播报. 编辑. 聂宜军. 居住地: 北京市朝阳区. 出生地:安徽省马鞍山市和县. 毕业学校: 北京工业大学 计算机软件专业 硕士 毕业. 专长领域. 播报.

  7. HRBP全称为Human Resource Business Partner(人力资源业务合作伙伴),是 企业 派驻到各个业务或事业部的 人力资源管理 者,主要协助各 业务单元 高层及经理在 员工发展 、人才发掘、能力培养等方面的工作。 其主要 工作内容 是负责公司的人力资源管理政策体系、 制度规范 在各业务单元的推行落实,协助业务单元完善人力资源管理工作,并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源 管理能力 。 要做好HRBP,需要切实针对 业务部门 的特殊战略要求,提供独特的解决方案,将人力资源和其自身的价值真正内嵌到各业务单元的价值模块中,这样才能真正发挥和实现HRBP的重要作用。 [1-2] 中文名. 人力资源业务合作伙伴. 外文名. HR BUSINESS PARTNER.

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