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  1. 2023年2月1日 · 1.透過學習: 我們可以獲得正確的知識來源,充實對途徑的理解,就好比練習保齡球時,透過高手指導學習正確的姿勢、扔球技巧,避免在錯誤的道路愈走愈遠。 2.善用工具: 「工欲善其事,必先利其器」,若想有良好的練習效率,就必須獲得良好的工具,藉由好的工具,往往可以讓學習效果事半功倍。 3.持續練習: 所有的功夫都是練來的,只看秘笈不會成為武林高手,練習是將知識轉化成能力的關鍵行動。 4.實作投入: 條件再好的球員都需要有賽事的洗禮,因為賽程中會經歷各種情境變化與反應。 真正的能力都要上了場才知道,缺乏實戰經驗,沒有市場歷練,是永遠無法真正堆疊出自己的能力。 所有面對的挑戰要克服都不容易,每一個有意義的目標想完成都不簡單,但我深信,透過自己能力的提升,我們跟目標的距離將會愈來愈接近。

  2. 2022年7月1日 · 就如同生物生存需要具備3要素:陽光、空氣、水,保險業務人員若想要在行業長久留存,也有關鍵的4個要件,分別為知識(Knowledge)、態度(Attitude)、技能(Skill),最後便是習慣(Habit),亦就是我們常聽見的KASH法則,可以由此窺見習慣對於業務人員養成與 ...

  3. 2023年2月1日 · 就年齡階段區分,24歲以前,罹患近視與散光的比例與年齡增長成正比,18~24歲者,每100人有73人近視、42人散光;40歲以後,半數以上民眾開始有老花眼;65歲以上,28.4%民眾有白內障。. 隨著年齡增加,臺灣學童近視比例大幅提升,不可逆轉的傷害普遍影響民眾 ...

  4. 2020年2月1日 · 陳玉婷. 1. 自一九九二年起至今每週談成3張新保單(3W)持續1,235週. 2. 國際龍獎IDA終身會員、美國百萬圓桌MDRT終身會員. 3. 二 八~二 一九年連續十二年榮獲國際龍獎IDA傑出業務金龍獎、銀龍獎等殊榮. 「我個人比較著重於服務客戶,一直認為獎項只是錦上添花 ...

  5. 2019年11月1日 · 這是規劃財富傳承中,最常見也是最大觀念及認知落差,最好的財富傳承規劃方案必須要保障到2個部分:第一點是保障資產的收入,第二點是保障資產,其中資產又包含2種,一種是人力資源,一種是實質物產。 「人」是創造實質物產價值的主體,所以在規劃財富傳承方案時,計算和評估人的價值是關鍵之一。 此外傳統上,我們認為「資產累積、資產保值、資產分配」是最重要的3件事,卻沒看清本質。 許多高資產客戶都面臨「富資產、窮現金」,當面對事故需要現金周轉或度過難關的時候,而被迫出售心愛的資產,變現支付各項費用,這就是沒有連續收入所產生的問題,可見收入比財富的影響更加重大。

  6. 2021年5月1日 · 1. 疫苗爭奪戰(Fights over vaccines) ──對抗新冠疫情,2020年的艱鉅任務是研發疫苗,2021年則是轉移到同樣艱鉅的任務:分配疫苗。 2. 參差不齊的經濟復甦(A mixed economic recovery) ──參差不齊的經濟復甦令人憂喜參半,因為疫情狀況反覆,可能隨時再轉嚴峻,對政府的應變能力是一大考驗,同時也使企業強者益強弱者益弱,落差更加擴大。 3. 修補新的失序世界(Patching up the new world disorder) ──隨著美中彼此對壘以及疫情影響,國際秩序的紊亂加劇,新上任的美國總統能夠修補多少,是全球局勢變化的關鍵點之一。 4.

  7. 2020年8月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2020 年 8 月 1 日. 0. 1916. 大家都喜歡看漫畫,但是漫畫家平常除了畫畫,又有些什麼生活?. 透過對臺灣知名漫畫家韋宗成的採訪,我們可以對這個行業有所瞭解,並且發現這些人所背負的潛藏風險危機。.

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